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电商+物流净利润500亿,现金2000亿,市值2500亿。

看了京东四季度的财报,又是一个外卖亏损吞噬了集团利润的季度。

零售和物流挣了117亿,新业务亏了148亿,其中光外卖就亏掉110亿。虽然高管一遍遍强调外卖的协同价值、对主业的拉动、长期战略意义,甚至前段时间老板还提出,今年的目标是市场份额做到30%。但我强烈认为,对于京东当下而言,

是时候考虑退出外卖了。

京东进入外卖,本来是一场防守战。美团的骑手网络不断向零售延伸,从买菜到买药,再到日用品配送,即时零售正在切走传统电商的一部分消费场景。京东希望通过外卖,把即时配送能力掌握在自己手里,避免电商基本盘被慢慢蚕食。

这个战略出发点没有问题,问题出在另一件事上:

这场防守战的成本,已经远远超过它的价值。

当一项业务短期持续失血、长期又看不到胜算时,它就不再是战略防线,而会慢慢变成主业的拖累。

这场仗,真的还值得继续打下去吗?

另一方面,考虑京东的零售+物流,一年500亿利润,净现金2000亿,股东回报还很可观,而现在的市值只有2500亿人民币。

我相信,只要京东宣布逐步收缩、甚至退出外卖,立刻会迎来股价大涨。

1、

京东外卖的局面,短期是亏损黑洞,长期又没有胜算。

从财务数据来看,四季度管理层说外卖亏损110亿,三季度亏137亿,二季度估计也在130亿,去年总共亏掉约380亿。即使按照管理层的规划,2026年减少亏损,200-300亿的亏损额还是少不了的。

外卖行业本质是一个规模生意。订单密度越高,骑手效率越高,单位配送成本就越低。 目前,美团和淘宝闪购的日均订单规模都在7000万以上,骑手网络和配送效率做到行业极致,两家已经基本锁定了行业的规模优势。反观京东外卖,既缺乏足够的订单规模去摊薄配送成本,“品质外卖”的定位在效率和生态优势面前显得相当脆弱,最终仍然只能依靠补贴来维持市场份额。

好吧,就算美团和阿里今年都收缩战线,减少补贴,京东外卖能稳定在日均2000万单的规模,那又如何?饿了么这个规模下没挣过钱,京东外卖也只能勉强不亏钱。

问题还不只是亏损规模,而是竞争格局。

在外卖这个业务上,美团退无可退,淘宝家大业大、规模效率又做上来了。长期而言,面对美团和淘宝闪购的外卖布局、能力、意愿,京东毫无胜算可言。但京东的优势是,可以退啊,又不伤根基。

2、

但是,因为外卖的拖累,京东的主业价值正在被低估。

我们看经营利润,2025年零售514亿,物流53亿,加起来567亿,扣掉20%的税,净利润还有450亿,考虑股权激励之类的调整项,大约就是500亿了。这个500亿利润,多少还是有增长的。

电商零售的经营效率还不错,利润率持续提升,其中日用百货有两位数的增长,管理层说商超在用户渗透、细分品类拓展仍有空间,时尚品类 25 年完成招商布局后 、26 年将释放增长潜力。物流收入增长超过20%,自建物流网络形成了极高的履约壁垒,并且已经实现稳定盈利。

这两项业务构成了京东真正的核心——品牌心智和供应链能力。

按照当前大约2500亿人民币的市值计算,核心主业对应的市盈率5倍,这在整个互联网和零售行业里都是极低的估值水平。

同时,京东账上的净现金大约2000亿。去年回购30亿美元、分红14亿美元,加起来34亿,接近10%的股东回报了,按照回购计划,还有20亿美元等待落地。

而问题在于,资本市场很难忽视一个持续亏损数百亿的业务。只要外卖还在不断消耗现金流,投资者就很难把京东当作一家稳定的零售公司来定价。

3、

当然,直接退出外卖不太现实,我不要面子吗?不妨换个角度思考:

如何以更低成本兑现外卖的战略价值?

美团对京东最大的威胁,并不是餐饮外卖本身,而是它依托骑手网络向商超、生鲜和日用品零售扩张。如果这些消费场景全部被即时平台掌控,传统电商的部分需求就会被分流。

但解决这个问题,并不一定非要通过餐饮外卖。如果能以更低成本实现这一战略价值,外卖送不送就无所谓了。

第一,削减非战略性投入:停止全国性补贴战,聚焦北上广深等核心城市(外卖用户密度高、履约成本低),放弃低毛利的下沉市场低价餐饮赛道,能少亏一点算一点。

第二,强化零售的主战场:送外卖的目的还是为了电商零售不被侵蚀,不如将即时配送的资源集中于商超、3C、生鲜等与零售协同性强的品类,将京东物流快速的心智,进一步落实到30分钟配送的即时零售。

慢慢地,将配送的主战场从外卖,转向京东的核心零售,让消费者养成“京东即使零售”的心智。

京东真正的优势,在于品牌心智、供应链、仓储网络,而不是餐饮商家运营。与其在餐饮外卖赛道和美团正面消耗,不如把即时配送能力直接服务于自己的零售体系。

这样做的结果是,不用舍近求远,既保住即时消费场景,也避免巨额亏损。从长期看,这条路径显然更符合京东的商业基因。

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【一年后仍值得看的评论】

  • 微信之外,

  • 字节,是
  • 我们低估了

  • 智能优惠券,是

  • 为什么淘宝、京东的

  • 送货上门的

  • 用最简单的比喻说清楚

  • 25年7月,
  • 25年1月,,那时股价88港币

  • 24年10月,,不是电商