为深入贯彻集团公司“1336”战略部署，落实程福波董事长调研指示精神，深化三项制度改革，加强复合型人才队伍建设，3月5日，航空工业财务召开人力资源管理体系优化项目启动会。会议邀请人力资源和社会保障部原劳动工资研究所所长苏海南教授出席并作专题培训。公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。

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会议首先由苏海南教授作题为《进一步健全现代人力资源管理体系促进航空工业财务高质量发展》的专题培训，系统阐述建立健全现代企业人力资管理体系的必要性、基本思路、遵循原则和主要任务，提出了公司人力资源管理体系优化路径，为后续工作奠定理论基础。

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公司副总经理汤跃辉介绍了此次人力资源管理体系优化的目标与内容，公司党委书记王健代表公司党委，就扎实推进人力资源管理体系优化，确保改革取得预期成效作动员讲话。

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他强调启动人力资源管理体系优化是落实程福波董事长调研部署、推动“十五五”规划落地的必然要求，要明确差距，以系统性重构激发组织活力、提升核心竞争力。

他指出推动优化成果落地生根、开花结果，须牢固树立“一盘棋”思想，党委班子要发挥领导核心作用，把稳战略导向，营造良好生态；各部门负责人要落实主体责任，像抓业务一样抓团队建设，主动学习掌握人力资源管理方法；人力资源部要聚焦公司战略，发挥好顶层设计、赋能业务和统筹协调作用。

他要求全体干部要以开放包容的心态面对改革，要提升站位，本着对事业负责、对组织负责的态度积极建言献策，以高度的主人翁责任感共同绘好变革蓝图。

本次启动会的成功召开，为公司人力资源管理体系优化工作按下了“启动键”。公司全体干部员工将以此为新起点，凝心聚力、锐意改革，为公司实现转型发展提供坚强的人才支撑和组织保障，向集团党组交出一份满意的答卷。