作者：南开大熊

来源：南开大熊

召开高效会议，须遵循以下16条规则

1. 开会的首要问题，是明确目标。

2. 目标不清，不如不开；方向不明，不如先停。

3. 先定基调，再谈内容；先立规矩，再做讨论。

4. 会议不是形式，是解决问题的工具。

5. 议程是会议的路线图，没有议程就没有效率。

6. 一次只一人发言，发言就讲重点。

7. 发言短、准、实，少说废话，多给数据。

8. 先听后说，先问后评，先理解后建议。

9. 不重复讨论已决定的事，不拖延讨论该决定的事。

10. 决策要明确：做什么、谁来做、何时做、达到什么标准。

11. 执行有节点，节点有检查，检查有反馈。

12. 每次会议都是一次复盘，每次复盘都是一次提升。

13. 复盘不是批评，是共同成长。

14. 会议太多，说明管理混乱；会议无效，说明能力不足。

15. 不开没有准备的会，不开没有议程的会，不开没有结果的会。

16. 会议管理，就是时间管理、责任管理、结果管理。

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