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最近网友分享，江苏某迪设计院也开始搞降本增效，是局部的，下面的某个院，年前也已经放出风了，开始优化劝退员工。

年底恶意降薪绩效工资，年后员工在确认离职时间和赔偿时，该院长又否认了这一说法。

没有说要裁员啊，

年前是年终考核过后，针对排名末位的部分员工做绩效面谈为公司惯例，本意为了解员工情况, 督促其自身在工作中提高、改进，以便在来年的工作中能够继续做好本职工作；并非所谓的裁员通知，也亦不能作为公司方提出裁员的理由和依据。

员工如找到更适合自己的岗位或工作机会提出离职，公司方亦非常支持并理解，随时配合员工的离职手续与工作交接，如若没有合适岗位，在没有明确收到公司或部门书面或理正或微信通知的情况下，仍需做好自己的本职工作，持续改进提高，做好设计与服务工作，服从部门领导的安排。

年后领导确定不裁员，开始发基本工资，去年恶意扣掉的绩效，也没有说法了。

在设计院工作过的朋友，大概都知道，设计院的基本工资是比较低的，这个可以写进合同，绩效虽然比较高，但不会在合同里体现，所以一旦降了绩效或者扣掉，员工的维权就比较困难。

尤其是上市设计院，绩效这块弄得挺恶心的，大头在绩效上，而且有的设计院还把当年的绩效分开发，现在行情不好，绩效这块更是扑朔迷离。

其实设计院只发基本工资，就是为了让员工“知难而退”，释放公司经营困难的信号，让大家自己离职找工作，这样公司也省了赔偿费。

其实设计院回款难，项目变少，营收变差，导致经营困难，员工工资难以保障，这个逻辑也说的通。

但有一点，设计院辉煌了这么多年，很多设计院为了“扩大经营，募集资金”都上市了，为啥不留点备用金，作为应对风险的钱呢，比如裁员的赔偿款，这个钱对于这么大的公司来说，应该不算大的支出，却要逼迫员工主动离职？

后来想了一下，公司压根就不重视离职赔偿这块，因为违法成本太低，即便被罚了，相比于赔偿款，也算不了什么，还有也赌定了员工不去维权，毕竟维权成本太高，很多员工也没那么多的时间去做这个事。

违法成本低叠加维权成本高，让很多公司有恃无恐，这种现象该整整了，公司把风险转嫁给员工，也就是间接转移给家庭和社会。

公司只顾着赚钱，把风险转嫁给社会，间接推高整个社会成本，这种负外部性肯定不能持续，也无法持续，现在来看这就是社会发展的阻碍。