出品|中访网
审核|李晓燕
在房地产行业深度调整、深度重构的关键阶段，滨江集团以连续六年千亿规模的行业韧性、TOP10阵营中唯一民营房企的硬核实力，交出了一份亮眼的2025年成绩单。与此同时，控股股东一致行动人阶段性减持引发市场关注，但其合规操作与公司基本面的稳健形成鲜明对比。透过数据与战略布局，不难发现滨江集团正以“强身健体”的定力、“备战冲锋”的活力，在行业变局中走出独立发展行情，彰显民营房企的穿越周期能力。
2025年，滨江集团穿越行业调整周期，实现业绩逆势增长，核心经营指标全面向好，为企业稳健发展筑牢坚实根基。业绩层面，公司营收与利润双增态势显著。2025年前三季度，滨江集团实现营业收入655.14亿元，同比大幅增长60.64%；归母净利润23.95亿元，同比增长46.60%，盈利规模已接近2024年全年水平，扣非净利润增速突破60%，盈利质量持续提升。全年经营数据进一步印证行业韧性，2025年全口径销售额达1017亿元，连续六年站稳千亿关口，位列全国房企第十，成为当前TOP10阵营中唯一一家民营房企，彰显民营房企的头部竞争力 。
交付能力是房企核心实力的直接体现，滨江集团始终坚守“保交付”底线。2025年，公司全年交付项目43个，总交付户数超2.5万户，交付面积近384万方，交付规模与品质稳居行业第一梯队，用实打实的交付力兑现客户承诺，筑牢品牌口碑 。
拿地策略彰显区域深耕与稳健布局智慧。2025年，滨江集团全年拿地金额487亿元，其中杭州本土拿地占比超33%，在杭州16个刷新土地单价的板块中，6个板块纪录由其刷新，同时斩获3宗超50亿元地块，区域深耕优势进一步巩固。新增土地26宗，杭州占23宗，新增货值全口径850亿元，为后续发展储备充足能量。
财务端的持续优化，是滨江集团穿越周期的核心底气。2025年，公司平均融资成本降至3.0%，较上年下降0.4个百分点，达到与头部国央企持平的行业顶尖水平；权益有息负债从305亿元压降至262亿元，年末存贷规模基本持平，现金流安全边际大幅提升。相较于行业内普遍的债务压力，滨江集团持续优化债务结构，提升中长期负债占比，财务安全性在民营房企中独树一帜，为业绩持续释放筑牢根基。
近日，滨江集团披露控股股东一致行动人减持结果，引发市场对民营房企资本动作的关注。从公告信息与行业逻辑来看，此次减持合规有序，未对公司经营与治理构成实质冲击，更多是资本层面的合理调配。
减持操作节奏紧凑、路径清晰，充分体现合规性与计划性。2025年12月中旬至2026年3月初，控股股东滨江控股的一致行动人旗下三只私募产品，通过集中竞价与大宗交易组合方式，累计减持公司股份8757.23万股，占总股本比例2.81%，最终套现金额约8.33亿元，几乎触及此前披露的减持计划上限 。其中，集中竞价减持均价维持在10元/股上下，大宗交易减持均价略低，三只产品分批次、分渠道完成减持，既符合监管要求，也保障了市场流动性稳定 。
公告明确指出，本次减持未触及公司控制权变更红线，不会对日常经营、治理结构造成实质冲击，合规性层面无明显瑕疵。此次减持并非实控人戚金兴直接操作，而是控股股东一致行动人的资本调配行为，折射出民营房企股东对资金流动性的谨慎考量，也反映出股东对长期价值的理性判断——在公司业绩稳健增长的背景下，适度兑现收益，平衡长期投资与短期流动性需求。
相较于部分房企股东的非理性减持，滨江集团此次操作更偏向理性资产调配。公司业绩持续修复、经营回归正轨，千亿销售规模、稳健财务体系构筑坚实护城河，股东减持并未改变企业核心价值与发展逻辑，反而凸显出民营房企在资本运作中的规范意识与风险把控能力。
滨江集团的稳健发展，离不开实控人戚金兴深耕地产行业数十载的战略布局与周期把控。他始终坚持稳健经营理念，避开行业激进扩张、高杠杆陷阱，带领公司穿越多轮市场波动，形成独具特色的经营哲学与战略节奏。
战略调整精准贴合行业周期，尽显务实与审慎智慧。2024年行业高位期，戚金兴提出“主动卧倒、匍匐前进”，主动控制规模增速，保存企业实力；2025年行业下行期，延续“匍匐前进”策略，放缓拿地、优化结构，优先保障交付与现金流安全，夯实发展底盘。进入2026年，他明确表态，公司已从“匍匐前进”转为“站起来备战冲锋”，展现出对行业复苏的信心与主动布局的决心 。
目标设定理性务实，彰显高质量发展导向。2026年，滨江集团将销售目标下调至800亿元，这并非看淡市场，而是顺应开发周期拉长的行业现状，主动调整经营节奏。戚金兴解释称，“建造周期拉长，原先资金一年可以滚两次，现在只能滚一次”，即便规模下调，800亿元目标仍能占据全国市场份额1%以上，保持行业前列 。同时，公司提出“强身健体”策略，计划将有息负债在262亿元基础上再下降10%以上，降至230亿元左右，平均融资利率进一步压低至2.9%以内，持续优化财务结构 。
经营哲学彰显灵活应变与长期主义。戚金兴提出的“打得过狠狠打、打不过快快走”理念，既体现对市场机会的精准把握，也彰显对风险底线的坚守，这正是滨江集团能保持盈利增长、穿越周期的核心逻辑 。在拿地布局上，坚持“聚焦杭州，深耕浙江，辐射华东”，遵循“622”投资比例——60%投向杭州、20%投向省内、20%投向省外（重点上海），兼顾区域深耕与全国布局，实现稳健扩张 。
从行业维度审视，滨江集团的发展样本，为当前深度调整的房地产行业提供了重要启示。一方面，滨江集团连续六年千亿规模、稳居TOP10的业绩，证明民营房企在行业重构中仍具备强大的生存与发展能力；另一方面，公司财务稳健、交付可靠、治理规范的特点，为民营房企高质量发展树立了标杆。
当前，房地产行业政策持续优化，支持合理住房需求、促进行业平稳发展的信号不断释放。滨江集团已做好“备战冲锋”的充分准备，等待行业政策利好与市场信心复苏的“冲锋号”吹响 。未来，随着行业逐步企稳，公司凭借扎实的财务基础、区域深耕优势、产品品质口碑与战略定力，有望把握市场复苏机遇，实现稳健进阶。
此次控股股东阶段性减持，并未改变滨江集团的核心价值与发展趋势。公司业绩高增、财务稳健、治理规范的基本面，以及戚金兴清晰的战略布局，为企业长期发展提供坚实支撑。在行业深度重构的背景下，滨江集团将继续以稳健经营为基、以产品品质为魂、以创新升级为翼，在房地产行业高质量发展进程中，书写民营房企的进阶新篇章。
2026年，对于滨江集团而言，是“蓄力之后启新程”的一年。从“匍匐前进”到“备战冲锋”，从千亿规模到800亿元目标的理性调整，公司始终坚守稳健初心、把握发展节奏。随着行业环境逐步改善，滨江集团有望凭借自身的核心竞争力，穿越周期、行稳致远，成为民营房企稳健发展的典范，为行业复苏与高质量发展贡献力量。
热门跟贴