2026年，盒马在硬折扣赛道持续发力，其核心下沉业态超盒算NB（简称盒马NB）正式敲定全年扩张目标——新增400家门店，通过加密社区覆盖、渗透县域市场，持续巩固自身在硬折扣零售领域的领先地位，而这一雄心勃勃的扩张计划，背后离不开成熟的盈利模式作为支撑。作为盒马“双轮驱动”战略中的关键下沉力量，盒马NB的盈利逻辑清晰，以“低成本、高效率、高周转”为核心，构建起多元且稳健的盈利体系。
盒马NB的盈利模式主要围绕三大维度展开，形成闭环支撑。
其一，供应链优化降本，通过源头直采跳过中间环节，减少流通成本，同时与产地建立长期合作，锁定生鲜等核心商品的供货价，叠加自有品牌占比超60%的优势，进一步提升单品利润率；
其二，精简运营提效，将SKU控制在1500个左右，聚焦高频刚需爆款，降低库存积压风险，同时采用极简装修、自助结算等模式，减少人力与租金成本，实现轻资产运营；
其三，规模效应赋能，随着门店数量持续扩张，采购量大幅提升，可进一步压低供货价格，同时通过“自营+加盟”模式分摊运营成本，叠加社区店的高复购率，实现营收与利润的双向增长，目前部分区域门店净利率已突破1%，验证了该盈利模式的可行性。
盒马NB的强势扩张，并非盲目跑马圈地，而是建立在成熟模型与过往业绩的基础之上。回顾2025年，盒马NB已展现出强劲的增长势头，全年新开门店超过200家，截至2025年底门店总数接近400家，凭借“天天低价、件件爆款”的定位，快速抢占社区消费场景，成为盒马扩张的“隐形冠军”。经过数年打磨，盒马NB已形成成熟的运营模式，SKU精简至1500个左右，生鲜商品占比超60%，通过自有品牌占比超60%、源头直采和极简运营，实现了性价比与盈利能力的平衡，部分区域门店净利率已突破1%。
2026年，盒马NB的400家新店布局将呈现“全域渗透、重点突破”的特点。其中，华南地区成为核心扩张区域，计划落地100家门店，此前盒马NB已首次走出长三角“包邮区”，在东莞、深圳开出华南首店，正式开启全国扩张征程。同时，门店将进一步下沉至县域市场，目标覆盖300+县域，填补下沉市场硬折扣生鲜零售的空白，让更多低线城市消费者享受到高性价比的社区生鲜服务。
为支撑这一庞大的扩张计划，盒马NB将开启“自营+加盟”双轮驱动模式。2025年11月，盒马NB已在上海、杭州、嘉兴、湖州四城开放加盟，单店初始投入约265-350万元，2026年这一模式将逐步向全国复制，优先覆盖社区密集、人口流动量大的下沉市场，进一步提升扩张速度与市场渗透力。此外，盒马成熟的供应链体系为扩张提供了坚实保障，其建成的8个供应链中心、300多个直采基地，可实现偏远地区水果与进口海产“同日抵达”，确保全国门店商品品质与价格优势的统一。
盒马NB的加速扩张，也是盒马整体“双轮驱动”战略的重要延伸。盒马鲜生聚焦中高端品质生鲜与餐饮体验，加密一二线城市核心商圈；盒马NB则以社区折扣店定位，深入社区底商，二者形成协同效应，实现“中高端锚定+下沉渗透”的全域覆盖。随着400家新店的落地，盒马NB全年门店目标将突破800家，与盒马鲜生共同推动盒马全业态门店总数突破1100家，向千亿GMV目标稳步迈进。
在零售行业从流量争夺转向效率竞争的当下，盒马NB的扩张不仅是自身规模的提升，更折射出硬折扣业态的爆发潜力。面对美团快乐猴、京东折扣超市等同行的布局，盒马NB凭借成熟的模型、强大的供应链与阿里生态的协同优势，有望在2026年进一步扩大市场份额，成为下沉市场社区生鲜零售的标杆力量。
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