曾经的“地产教父”，如今却被困于国内寸步难行？近日，万科创始人王石被“限制出境”的消息在网上传得沸沸扬扬。截至目前，官方与本人均未正式回应。但王石早已退休多年，既不持股也不管事，这究竟是一出真实的“限制令”，还是一场被过度解读的“风声鹤唳”？
传闻再起：那张看不见的“网”
这场关于“限制出境”的传闻，并非空穴来风。
近日，有消息称万科创始人王石已被限制出境。虽然目前没有任何司法机关或监管部门发布正式的“限制出境”文书，万科集团与王石本人也没有就此发布官方证实或辟谣公告，但在当前万科危机四伏的背景下，这条传闻迅速引爆了舆论场。
“疑点”溯源：那条引发猜想的朋友圈
这次传闻的核心线索，其实源于2025年5月。
彼时，王石在微信朋友圈中回应了关于受邀出席巴西第30届联合国气候变化大会（COP30）的邀请。令人意外的是，他罕见地坦言，出境需要“经过某某方面的审批”，并使用了“努力争取前往”这样充满不确定性的措辞。
要知道，这是王石连续16年参与该国际会议以来，首次出现出行受阻的情况。一个每年都雷打不动参加的国际环保会议，突然需要“审批”才能去，这其中的微妙变化，自然被外界解读为软性出境管控的强烈信号。
与此同时，王石也在朋友圈发布长文，称“万科是我创建的……岂能推卸对万科应尽的责任”。一边是出境受阻，一边是重提责任，这让外界更加猜测：这位早已淡出的创始人，是不是也被卷入了万科这场巨大的风暴之中？
不仅是王石：万科高层的集体“失联”
王石的“出境难”，并非孤立事件，而是万科高层集体异动的一部分。
自2024年底起，万科集团就对副总裁及以上级别的高管、区域核心负责人实施了极为严格的出境审批流程，核心管理层的行动自由已被大幅限制。
不仅如此，万科的整个管理层正经历一场剧烈“地震”。
据公开报道，从2022年到2026年3月，万科已有至少13位核心高管被调查、判刑或采取刑事强制措施，覆盖了从集团董事长、总裁到地方项目总经理的全管理层级。自2025年以来，已有超过25位核心高管及区域负责人离职。
原董事会主席郁亮于2026年1月以“到龄退休”为由辞职后，社交动态戛然而止，电话处于失联状态，官网照片也被撤下，状态远超正常退休范畴。
前总裁祝九胜于2025年10月被确认采取刑事强制措施。由大股东深铁集团派驻的董事长辛杰也在2025年9月被带走调查，随后辞职。
这一系列密集的异动表明，一张针对万科核心人员的“出境管控网”正在全面收紧。而王石作为万科的“精神图腾”，被纳入这张网中，在外界看来几乎是顺理成章的事。
王石的“软约束”与司法“边控”
尽管传闻愈演愈烈，但需要厘清一个关键概念：王石面临的究竟是何种性质的“限制”？
目前来看，王石的处境更偏向一种“软性约束”或事实上的管控，而非法律意义上的司法强制措施。
这与富力地产董事长李思廉因执行案件被法院正式限制出境，或绿城中国前董事会主席张亚东在香港机场被“精准拦截”的性质完全不同。王石的情况更多指向万科内部为控制风险而大幅收紧的审批流程，以及监管部门在特殊时期对重点关联人物的重点关注。
王石虽已退休多年且不持有万科股份，但他身上的万科符号太重了。品牌信誉、历史决策，全跟他绑在一起。在房地产行业风险处置从“金融救助”转向“责任追溯+资产保全”的大背景下，监管层面不希望这么一个关键人物脱离可控范围，这逻辑说得通。
此外，有媒体报道称，王石的妻子田朴珺曾被实施边控，后因女儿在日本需要照顾，通过相关渠道争取后才得以解除。这也从侧面反映出，这张管控网的覆盖范围之广，远超在职高管的范畴。
万科困境：创始人的“自由”与企业危机深度捆绑
王石个人的出境困境，本质上是万科系统性财务与治理危机的缩影。
就在3月31日，万科公布了2025年财报。数据显示，公司全年营业收入2334亿元，同比下降32%；归母净利润亏损高达885.6亿元，较2024年的494.78亿元亏损大幅扩大，两年累计亏损超过1380亿元。
债务压力同样沉重。截至2025年末，万科有息负债高达3584.8亿元，而账面资金缺口巨大。
而比业绩更触目惊心的，是万科背后庞大的表外融资体系——“影子万科”的崩塌。过去多年间，为规避监管、高速扩张，万科搭建了以鹏金所和博商资管为核心的复杂表外融资平台，涉嫌变相自融和非法集资。这一体系的爆雷，正是此次高管追责风暴的核心。
在这样的背景下，对核心高管采取行动限制，已成为防范风险、配合调查的标准动作之一。而王石作为创始人，即使已退休，其历史责任与公司当前困境之间的关联仍会受到审视。他那句“岂能推卸对万科应尽的责任”，现在看来，更像是一种身不由己的无奈表态。
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