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周末，和以前的老领导一起吃饭，说到了最近大厂裁员的事情，他叹了口气说, 「你看这次被裁的，很多都是干了10年以上的老员工，你觉得他们是因为能力不行吗，不是这样，是因为他们太‘贵’」

上周，我在楼下咖啡厅，看见隔壁公司的老张抱着纸箱走出来，他在公司干了12年，是大家公认的元老，可公司利润一降低，第一批被裁的名单里就有他，老张红着眼圈说, 「我跟着老板创业，没功劳也有苦劳，怎么能这么对我」

这就是职场里最残酷的现实，公司利润一旦下降，老板最想裁掉的就是干了10年以上的老员工，不管你有多忠诚，因为老员工的性价比太低了，老板留着你是情怀，裁掉你是生意。

为什么会这样，把它分开来讲你就明白

老板觉得老员工的薪资倒挂不划得来

就像你干了10年, 月薪3万，而新来的年轻人月薪1万就能做你的工作，公司利润好的时候，老板觉得多花2万买个稳定没什么，利润一下子下降，老板就会算计，「裁掉你，省3万，招两个新人，才花2万，还能多出1万利润」，老板觉得老员工的体力下降不高效。

10年前的你能熬夜加班、出差跑业务，现在，可能家里上有老下有小，加班得请假，出差还得犹豫，老板不是不知道你忠诚，但觉得“你的产出跟你的薪资不相配。

老员工的思维僵化，使得老板觉得不革新，你干了10年，已经熟悉公司的流程, 可也习惯了老模式，当老板想要开展新业务时，发现你推进不了，而新来的年轻人却可以迅速上手，在利润下降的时候，老板需要的是能干事的人，不是守着摊子的人。

老员工的忠实, 在老板眼里成了沉没成本，你心里想着「我陪公司度过低谷，公司应该对我负责」，老板却觉得「你拿了我10年的高工资，已经赚回来了」，忠实是感情，生意是算账，老板不会为了感情不要利润。

我说说我自己的经历吧

我在第一家公司干了8年，从专员一步步做到总监, 陪着老板熬过最困难的时候，有一次公司利润下降时，老板找我谈话道，「公司现在有难处，你的工资太高，要么降薪30%，要么…」

那时候我直接就呆住了, 我说道，「我陪着公司度过最困难的时候，你怎么能这么对我」

老板说, 「正因为你是老员工，才更该明白公司的难处，你的薪资占了部门预算的40%，把你裁了，部门才能生存下去」

之后我才知道，老板不是针对我，而是算了这么一笔账, 裁了我，省3万月薪，招两个新人才花费2万，还能多出1万利润。

从那以后我就想通了，职场里哪里有什么忠诚，只有价值罢了

你那忠诚，在老板眼里就是沉没成本，你的价值, 才是老板愿意给你发工资的缘由，

所以要是你在公司干了10年以上，一定要记住这三点，

你不要觉得老员工就好像护身符一样，你薪资越高，被裁掉的风险反而越大

别只守着老本儿不放，要去学习新技能，让自己“不能被替代

别跟老板谈忠诚，要跟老板谈价值，你的价值越高，老板就越不舍得炒你

最后聊聊，你可曾见过工作10年以上的老员工被炒，你觉得老板这么做对不对？