虽然都是个案，但是这反映了三个公司分别处于不同时期。
在初创期卷投研，要开发好的产品；
在上升期卷销售，因为要拓宽市场；
在成熟期拼后台，要提高运营精度；
在衰退期查考勤，要做好秩序控制。

加班不一定是纯负面形态（比如某互联网公司加班多但是员工拿钱多，很多小镇做题人能接受），说明可能是两种情况：
一个是初创期和上升期，需要抓紧时间快速扩张，人力扩张速度跟不上业务扩展；
另一种是业务增长失速，企业的管理重心开始从价值创造滑向秩序控制。

反内卷也不一定是坏事，不论是加班还是反内卷，只要能保证结果和产出不是差的，未必就是坏事。
企业当然也要重视考勤，不能太散漫，但不能搞病态考勤，更不能搞变态考勤，除非是想通过特殊手段实现广进计划。
不论是哪种选择，可能都是管理者基于当下企业生命周期的最优解，老工就不点评了。

我支持制造业反内卷，因为我们的东西卖得太便宜了，而且人民币汇率长期低估，隐含巨大升值潜力，这也等于说是我们长期内卷自己、牺牲利润去补贴其他国家。我们制造业的崛起不是为了补贴全世界，而是为了人民更美好的生活，为了国家富强。

加班的第一性原理是成果产出，而不是堆砌时长混加班费。
当然大家也要记住投资的第一性原理是风险调整后的回报，而不是盲目追高赌博梭哈。
成功的投资决策始终围绕一个核心问题：我为了获取这份预期回报，需要承担多大的风险？这个风险我是否能够且愿意承受？ 所有策略（如价值投资、指数定投、资产配置）都是基于此原理的具体实践。
类比一下，一个成功的企业家要成为价值创造者，而不是秩序控制者；一个成功的投资人要成为风险管理者，而不是收益追逐者。

市场没啥可看的，慢牛继续，把仓位保持在一个让自己舒服的位置即可。
今天的鸡汤就写到这里，散会！

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