中央任命：中国联通再有二级正，跨系统提拔！|中国电信|中国联通|中央任命|审计部|提拔|财务部

4月16日，中国邮政集团有限公司召开党组会议，宣布了中共中央组织部关于李张挺、王俭同志的职务任免决定：

李张挺同志任中国邮政集团有限公司副总经理、党组成员，

免去王俭同志的中国邮政集团有限公司副总经理、党组成员职务。

相关职务任免按有关法律规定办理。

值得注意的是，李张挺是来自联通的二级正职领导，之前担任联通集团审计部总经理。他也成为三大运营商又一位跨行业培养的高级领导人员。

李张挺生于1970年，北京邮电学院（现北京邮电大学）管理工程系邮政通信管理专业本科毕业，北京邮电大学管理工程系运输经济专业硕士毕业，高级会计师。从事财务管理工作多年，曾任联通集团财务部副总经理、财务部总经理、审计部总经理，还担任过湖北联通总经理。

李张挺最早在中讯邮电设计院工作；后又先后担任联通新时讯公司董事、联通信息导航监事、联通新时空董事。

2008年新联通融合后，李张挺被任命为中国联通集团财务部副总经理。

2015年，李张挺升任为财务部总经理。

2017年，李张挺首次执掌省分，担任规模较大的湖北联通总经理。当时接任财务部总经理的是王芳，已被提拔为其他央企。

2020年，李张挺重回集团，担任集团审计部总经理。

本次任免通知中，

不再担任中国邮政副总经理的王俭，

出生于1965年10月，已经年满60周岁。

王俭是北京邮电大学管理工程系邮电企业管理专业，

很巧的是他和李张挺是同校同系校友

可能因为王俭本身是西安人的缘故，

北邮毕业后又考了西安交通大学的研究生

读了电子与信息工程学院的硕士。

王俭1988年硕士毕业后分配至西安

分到了西安市邮政局钟楼邮电局

成为生产调度室的一名干部

他从这个岗位上一点一滴默默做起

后来到了省邮电管理局

又被提任为渭南市邮电局副局长；

几经工作变动

期间先后担任陕西省报刊发行局局长、

安康市邮政局局长、

西安市邮政局局长、

陕西省邮政局副局长、

陕西省邮政公司副总经理、

贵州省邮政公司总经理、

上海邮政一把手，

2020年10月提拔为中国邮政副总经理

直至本次到龄退休

盘点起来，近年多来三大运营商涌现多位外提干部，而财务类领导俨然已经成为主力部队——

1、中国移动原财务部总经理黄杰，首先被提拔，担任中国建筑集团总会计师。

2、中国联通原财务部总经理王芳，提拔为星网集团总会计师；

3、中国电信原人力资源部总经理严航，曾任电信集团财务部总经理，提拔为国家电力投资集团总会计师；

4、中国电信原财务部总经理周响华，提拔为华润集团总会计师；

5、中国移动内审部总经理刘巍，曾任移动集团移动财务公司总经理，提拔为东风集团总会计师；

6、中国电信审计部总经理黄旭丹，曾任中国联通财务部副总经理、中国电信财务部副总经理、中国电信财务公司总经理，提拔为央企专职外部董事。

7、李张挺成为第七位有财务背景的外提二级正职干部。

三大运营商承担数字中国建设重任，其中的数字化人才众多、也被提拔了好多领导，这都好理解。那为何运营商的财务口也接连进入上级管理单位的视野呢？

三大运营商四位财务部总经理接连提拔，或许说明了：近年来，联通、移动、电信等通信运营商积极推进数字化转型、5G 网络建设等战略举措。财务部总经理们在这个过程中发挥了重要作用，他们积极配合公司的战略转型，制定相应的财务战略和政策，为公司的战略转型提供了有力的财务支持。例如，在 5G 网络建设初期，需要大量的资金投入，财务部总经理们通过合理的融资方案和资金管理，确保了公司有足够的资金支持 5G 网络建设。

通信行业具有独特的业务模式和财务特点，如网络建设与维护的高额成本、用户套餐的多样化计费、频繁的技术升级带来的资产折旧等。长期在通信行业工作的财务部总经理们，对这些行业特点有着深入的了解和认识，能够更好地结合行业特性进行财务管理，为公司的业务发展提供有力的财务保障。

在通信市场竞争激烈的背景下，财务线部门总经理们通过有效的财务管理，为公司的业绩增长做出了重要贡献。他们积极参与公司的战略规划和决策，从财务角度提供专业的建议和支持，帮助公司优化资源配置，提高运营效率，降低经营风险，从而推动公司业绩的不断提升。例如，通过合理的成本控制措施，降低公司的运营成本，提高利润率；通过优化投资决策，提高公司的资产回报率。

财务工作具有很强的专业性和技术性，需要具备扎实的财务知识、技能以及丰富的经验。联通、移动的财务部总经理们经过多年在通信行业财务领域的深耕，积累了深厚的专业知识和实践经验，能够熟练处理各种复杂的财务问题，如预算编制、成本控制、财务分析、税务筹划等。例如，他们能够根据公司的战略目标制定合理的财务预算，有效控制成本，为公司的发展提供准确的财务决策支持。这种专业能力是他们获得提拔的重要基础。

财务部总经理不仅需要具备专业的财务能力，还需要具备出色的管理能力。他们能够有效地领导和管理财务团队，合理分配工作任务，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的整体绩效。同时，他们还能够与公司其他部门进行良好的沟通和协作，建立起有效的跨部门合作机制，共同推动公司的发展。

随着信息技术的不断进步和通信市场的不断扩大，通信行业迎来了快速发展的机遇期。在这个过程中，公司需要具备优秀的财务管理能力和专业的财务人才来应对各种挑战和机遇。因此，联通、移动等通信运营商对财务部总经理等高级财务管理人员的需求不断增加，这也为他们的提拔提供了更多的机会。