锚定目标抓落实 乘势而上促发展

—我院召开2026年第一季度业务工作调度会—

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为全面分析一季度医院发展态势，部署下一阶段重点工作，4月17日，第一季度业务工作调度会在学术报告厅召开。院领导、党总支书记、党支部书记，部分上海专家、一附院专家，临床医技科室主任、护士长，职能部门负责人参加会议。会议由医务部副部长王胜主持。

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会上，王胜通报了一季度的业务指标完成情况。发展与合作部部长段晓侠作《国家绩效监测数据分析与改进措施》专题报告。

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党委书记高恒在总结讲话时充分肯定了一季度全院各项工作取得的阶段性成效，为实现全年业务目标奠定了坚实基础。他指出，当前医院发展仍面临多重挑战，全院上下更要以问题为导向，精准发力破解发展难题。他要求，一是深化技术分析，强化经验共享，相关科室要深入剖析问题出现的原因，制定切实可行的整改措施，通过互学互鉴、比学赶超，推动全院整体工作提质增效；二是紧盯目标任务，狠抓分解落实，各科室要明确责任分工、时间节点，形成“人人有目标、事事有落实、件件有回音”的工作格局，确保年度各项目标任务稳步推进；三是坚持统筹兼顾，平衡发展关系，在保障医院良性运营的同时，必须坚守医疗质量与安全底线，持续提升医疗服务水平；四是加强沟通协作，凝聚发展合力，临床科室与职能部门要强化协同配合，要充分发挥上海专家和一附院专家的资源优势，形成上下一心、左右协同、内外联动的良好发展氛围；五是关注职工需求，优化工作环境，医院将充分保障职工权益，持续优化绩效分配方案，坚持“多劳多得、优劳优酬”原则，进一步调动职工工作积极性与主动性。

审核|周飞

文章|张乐

图片|佳萱

编辑|佳萱