尽管全球葡萄酒行业正面临供过于求、关税压力和出口市场疲软等多重挑战，但仍有资历雄厚的酒业巨头并未一味被动退守，而是选择主动变革求生。
隶属于法国时尚品牌香奈儿的纳帕酒庄圣苏佩里（St. Supéry），近日收购了位于奥克维尔的拉德酒庄（Rudd Estate），使其土地持有面积增至1650英亩（667公顷）。
此次出售包括酒庄占地65英亩（26公顷）的庄园，以及“Crossroads by Rudd”品牌。该酒庄出产的葡萄酒起售价约为50美元。
圣苏佩里酒庄是纳帕谷顶级长相思葡萄酒生产商之一，种植了该地区近10%的长相思葡萄。自2015年起，该酒庄一直归香奈儿所有。
这家法国时装公司还拥有另外四处葡萄酒庄园，其中三处位于波尔多（佳能酒庄、罗赞世家酒庄和贝利凯酒庄），另一处位于普罗旺斯（波克罗勒岛的伊尔酒庄）。
拉德酒庄以出产卓越的赤霞珠而闻名，圣苏佩里推动此次收购，主要看中了拉德酒庄的地理优势——其自有葡萄园正是酒庄打算精心培育的心仪之地。
与此同时，香槟酒庄路易王妃（Louis Roederer）已开始就收购热夫雷-香贝丹的皮埃尔·达莫伊酒庄（Domaine Pierre Damoy）进行独家谈判。
这项拟议交易涉及约8公顷葡萄园，这些勃艮第最负盛名的地块以出产世界顶尖的黑皮诺而闻名。
路易王妃成立于1776年，拥有约250公顷葡萄园，其中相当一部分已获有机认证。近年来，该酒庄一直致力于将业务拓展至香槟产区以外。
这次计划收购皮埃尔·达莫伊酒庄将进一步巩固其在勃艮第的地位，将业务从起泡酒拓展至静止葡萄酒及更广泛的奢侈品领域。
这些交易遵循着一个共同逻辑：资本正流向声誉卓著的产区、特色葡萄品种以及已在高端市场占据一席之地的品牌。
推动这一轮资产整合的因素主要有三点，首先是代际更迭。许多家族酒庄正面临所有权变更，为引入外部资本敞开大门。
今年3月，意大利安吉利尼葡萄酒及庄园集团（Angelini Wines & Estates）收购了阿纳尔多·卡普拉伊酒庄的多数股权，解决了家族内部的所有权问题，同时为酒庄提供了在国际高端市场竞争所需的渠道和资金。
第二点是投资组合策略。一些积极观望的酒企正在构建跨产区、跨葡萄品种、跨价格区间的互补型产品系列：包括结构均衡的红葡萄酒、起泡酒、标志性酒款和地域特色葡萄酒。
多元化本身并非目的，而是应对市场波动和过度依赖单一国家或单一货币单位的策略。这次路易王妃酒庄向勃艮第的扩张，丰富产品系列也是提升品牌的抗风险能力。
据了解，在意大利皮埃蒙特，维罗内西家族的投资公司Oniwines于2025年7月收购了Pico Maccario酒庄，该酒庄占地超100公顷，出产品种涵盖巴贝拉、加维、莫斯卡托和巴罗洛等。
这是Oniwines一年内完成的第三次收购，此前已收购马尔凯的Villa Bucci和撒丁岛的Podere Guardia Grande。2026年初，Oniwines还入股了海拔1050米的ERT1050酒庄。以“不把鸡蛋放在一个篮子”的做法来应对严峻的市场形势。
第三点是品质定位。在成熟的西方市场，人均消费量正在下降，但消费者仍然愿意为高品质葡萄酒支付更高价格。精品葡萄酒市场依然保持韧性，全球市场规模估计约为300亿欧元，预计到2030年将以每年4%至6%的速度增长。
归根结底，核心问题不在于销量，而在于价值。面对各方压力，很多酒企迄今为止的应对之策正是整合：收购品牌形象更强的酒庄，打造高端产品组合，并在关税重塑海外贸易格局之际，将风险分散到各个地区和市场。
文中部分图片和内容源自thedrinksbusiness、vinetur、St. Supéry以及Unplash
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