新智元报道
编辑：桃子
【新智元导读】一轮狂揽4.55亿美金！高瓴红杉罕见联手，美团重磅加注，中国具身智能单轮融资首破纪录。这家仅成立一年的国产黑马，凭「能干活的大脑」强势杀入大脑俱乐部第一梯队。
近日，中国具身智能有史以来最大单轮融资纪录诞生，来自它石智航。
4月16日，具身智能领军企业它石智航宣布完成4.55亿美金（约超30亿人民币）Pre-A轮融资，同步打破中国具身智能有史以来最高单轮融资纪录和最大Pre-A轮融资纪录。
巨大的融资数额暂且按下不表，背后的投资机构配置更是豪华到令人咋舌。
财务侧，高瓴创投，与红杉中国罕见联合领投；
战略侧，美团战投重额加注并继续联合领投，启明创投、线性资本、蓝驰创投、襄禾资本、洪泰基金等老股东进行了战略投资加注；
产业侧，TCL创投、孚腾资本、首程控股、建发新兴投资、恒旭资本、国汽投资全线入局；
国资侧，北京机器人产业发展投资基金、上海国投先导首次联合入局，直接将其锚定为区域链主龙头。
顶级资本倾注，黑马强势入场。在具身智能烈火烹油的当下，这笔天价融资再次让人将目光投向这条火热的赛道。
具身智能有自己的「大脑俱乐部」
2026年，全球具身智能赛道正在经历一场方向性收敛。技术路线、资本流向、玩家座次，都在指向同一个结论：得大脑者得天下。
回看两年前，行业叙事仍以本体能力为核心。运动性能、关节灵活度、仿生程度构成资本评估的主要维度。
但这一路径的瓶颈很快显现：本体能力可以工程迭代，而真正决定机器人能否进入真实场景的变量，始终是理解、决策与泛化。
刚刚落幕的人形机器人马拉松，为这一判断提供了最直接的佐证。
赛前籍籍无名的荣耀机器人，以不足一年的入局时间，首次参赛便狂揽冠亚季军，整体成绩首次压缩至1小时以内。
而去年的冠军天工Ultra、排位赛刷新人类1500米纪录的宇树H1，均未能构成实质性威胁。
图源：新华社
一个后来者能在短时间内完成反超，本身就说明了一件事：在当前阶段，人形机器人的运控与硬件，并不存在难以逾越的壁垒。
真正的护城河，不在21公里的赛道上，而在赛道之外——在大脑、在数据、在泛化能力。
这一收敛趋势同样在资本流向中清晰可辨。
如果将时间轴拨回到2025年初，百亿估值的中国具身智能公司还是稀缺物种。
彼时，宇树科技和智元机器人凭借量产先行的策略，率先撞线百亿。进入2026年，企业与资本一路狂飙，百亿俱乐部成员以肉眼可见的速度增多，几乎全部将技术锚点死死锁定在大脑。
美国市场也是同样。以Skild AI、Sunday为代表的一批的大脑玩家，在2026年开年以来频频完成融资，开始成为新的资本宠儿。
其中，以「Any robot. Any task. One brain.」为口号的Skild AI融资数额更是达到了14亿美元，投后估值已超140亿美元。
它们都用真金白银共同确认了一个事实：硬件是存量博弈，大脑才决定增量定价权。
当全球顶尖资本与头部玩家正在用钱投票，一个由顶级机构与头部玩家共同定义的「机器人大脑俱乐部」已经成形。
而它石智航的4.55亿美金融资，是大脑俱乐部里最重磅的一次集结。
4.55亿美金的单轮规模、高瓴与红杉的首次联手，让它成为中国具身智能赛道迄今融资体量最大、资本结构最豪华也最复合的标的。
无论从哪个维度看，它石已被推至头部位置。
屡破纪录的吸金能力、罕见的顶配资本矩阵——这家成立仅一年的公司，到底做了什么，让最精明的资本集体站台？
比想象中低调，
却成了大脑俱乐部的头号玩家
在爆炸性的融资消息出来之前，它石智航在具身行业的锣鼓喧天里显得尤其低调。
或许是因为这支团队已经有着大量的工程化经验，他们没有选择在公开场合频繁刷脸，而是从成立之初，就选择踏实干活、默默兑现。
这种风格，在它石的第一版商业计划书里体现得淋漓尽致。
2025年初，当具身智能赛道的上百家公司都在PPT上描绘通用人形、全场景覆盖、进入家庭的宏大蓝图时，它石的首版商业计划书（BP）只讲了三件事：模型、数据、落地场景。
没有宏大叙事，更像一份施工图，却充满了大量反共识的技术判断与高难度创新选择。
其中，大脑是他们自创立之初就开始攻坚的核心模块。
丰富的工程化经验为他们带来的一个直接优势是：对技术路线的判断更少依赖风口和主流，更多基于对物理世界复杂性的理解和第一性原理。
在行业普遍走VLA路线的时候，它石做出了一个非主流的判断：不依赖遥操作、不走纯仿真捷径、不盲从VLM+Action的范式拼接。
取而代之的，是直接与真实物理世界对齐，自研真实世界模型、自采真实世界数据。
这一判断在当时并不被广泛认同。原因并不复杂：VLA路线有现成的大语言模型可复用，门槛低、见效快；纯仿真路径数据成本几乎为零，迭代速度肉眼可见；遥操作虽笨重，但至少能先跑起来。
而自研真实世界模型，投入高、回报慢，是一件吃力不讨好的事。
但进入2026年，行业技术收敛的方向开始印证它石当初的判断。真实世界模型取代VLA拼接成为头部共识，以人为中心的真实数据采集，被重新评估为具身智能数据工程的关键方向，大量公司入局。
它石在一年前的「非主流」，正在变成行业的主流。
基于这些前瞻性的判断，它石在模型和数据两端同步落地，而且每一步都更快、更扎实。
2026年3月，发布通用具身大模型AWE3.0，该模型是以视觉、语言、触觉、动作四模态统一输入的通用具身大模型，目的非常务实，即让机器人真正走出温室、落地干活、通用泛化。
公开数据显示，基于该模型，机器人在未见新视角下的任务成功率提升3倍，任务执行抖动降低约45%，既能适应复杂多变的真实环境，又能在精密装配、柔性制造等复杂场景中发挥实际效用。
数据侧，它石在2025年初就确立了以人为中心的数据采集范式，基于自研可佩戴式套件直接采集人类在真实环境中的自然行为。
基于这一方法，它石已开源全球首个真实世界具身多模态数据集WIYH，并推出SenseHub数据解决方案，视觉与触觉信息同步收集，是目前全球唯一提供工业级Human-centric数采方案的厂商。
判断力最终要由成果来检验，它石选择了一个让大多数同行绕道走的场景——线束装配。
柔性、长时序、高精度，这一场景集齐了具身智能长久未被攻克的「不可能三角」。
2026年3月10日，它石A1机器人依托AWE3.0，创下「机器人在一小时内装配亚毫米级线束最多次数」吉尼斯世界纪录，这是中国具身智能企业在工业精密操作领域的首个世界纪录。
目前，该能力已进入产业验证阶段。
至此，一年前BP里写的三件事——模型、数据、落地场景——全部交付。
资本的反应是水到渠成的。
穿越周期的前瞻判断力、大幅领先同业的技术路线、说到做到的执行力、世界级的技术认证——这四个支点，让它石稳步站上行业头部位置，也引来了史无前例的资本聚集。
如果说天使轮押注的是团队背景与一纸蓝图，那么一年后老股东全部加注、新股东抢着入场，高瓴与红杉首次在具身智能赛道联手领投——他们买单的，已不仅是这支团队是谁，更是这支团队在过去一年用成果验证过的每一项判断、每一次交付。
而4.55亿美金的破纪录融资，不过是对这位头号玩家实力的再一次认可。
百亿只是起跑线，
具身终局属于能干活的大脑
资本对「大脑」的集体押注，正在揭示一个愈发清晰的终局：这个赛道的胜负手，不在于谁能造出更灵活的本体，而在于谁能率先让机器人真正理解物理世界、自主完成任务、持续进化迭代。
这一判断的逻辑基础已经清晰：硬件能力正在被供应链抹平，运控壁垒正在被工程化能力快速穿透。
马拉松赛道上的「跑起来」不再是核心竞争力，「能干活的脑子」才是真正的稀缺资产。
它石智航的4.55亿美金融资，是这个趋势的又一重注。资本在用最直接的方式给出判断：在「大脑」这条最核心也最难走的路上，它石已经跑出了身位，且大幅领先。
针对本轮融资，它石的基石战略股东美团表示：具身智能的终局属于能够打通数据、模型与物理世界的企业。
它石智航在具身大模型领域有前瞻性的核心技术突破，更有将技术转化为真实生产力的工程化能力。
高瓴创投也对它石的实干与兑现能力表示高度认可。
高瓴创投项目负责人表示：它石智航团队从创业早期就对端到端模型、世界模型、强化学习等方向形成了清晰而坚定的判断，而且这种判断不是停留在理念层面，而是在持续被产品和场景进展所验证。
团队兼具前沿AI能力、产业理解和复杂系统工程落地能力，既朝着通用机器人的长期目标稳步推进，也能在中短期从真实场景中持续积累能力、兑现价值。
针对本轮融资，它石智航创始人兼CEO陈亦伦表示：公司在全栈AI布局、以人为中心的数据新范式，以及全球首个「能干活」的通用具身大模型AWE3.0等方面接连取得密集技术突破与落地进展，为未来发展打下了坚实基础。它石将致力于打造可信赖的物理AI，并率先成为中国制造新质生产力。
它石智航董事长李震宇则明确了下一步的发力方向：本轮融资将用于加速打造通用具身大模型AWE和持续吸引行业顶尖人才，下一轮融资将重点用于打造真干活、真量产的机器人。公司将积极参与全球竞争，让中国具身智能站上世界舞台。
从技术路线的前瞻判断，到模型、数据、场景的全面兑现，再到资本的顶配站台，它石智航用一年时间完成了从入场到领跑的跃迁。
在当前全球具身智能「大脑」竞赛的牌桌上，它石无疑是当下最具竞争力的玩家之一。
当然，资本的红利期不会永远持续。当技术路线收敛、行业共识达成，竞争将变得空前激烈。而百亿估值不过是这场长跑的起跑线。真正的较量，在产线上、在场景里、在持续进化的模型迭代中。
得大脑者得天下。
这个快速迭代的行业从来不缺新面孔，但最头部的位置，只留给判断力与执行力同时在线的玩家。
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