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王兴亲自挖来的猛将,走了。

出品 | 电商头条 作者 | 小孟

2013年入职,2026年传出卸任。

据媒体和多方信源披露,美团副总裁夏华夏已离职,结束了他在美团长达13年的职业生涯。

回顾历史,夏华夏与王兴同样毕业于清华大学,当年加入美团,还是王兴亲自从百度“挖”过来的。

据传,当时的夏华夏被王兴的理想主义所打动,不仅愿意从百度这种大平台来到还在创业阶段的美团,甚至接受了降薪跳槽。

提到夏华夏,外界或许陌生,但一说美团无人配送,很多人可能就有实感了。夏华夏,就是美团无人车业务背后的那个灵魂人物。

不过,当前即时零售战场空前震荡,监管合规倒逼竞争全面升级,无人配送作为履约底座的战略价值只升不降。在如此关键的时刻,从0到1搭建起技术骨架的灵魂人物为何突然离场?

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美团副总裁夏华夏被爆离职

在美团无人配送项目的搭建上,夏华夏是毫无疑问的1号位。

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美团前副总裁、首席科学家夏华夏

首先,他拥有顶尖的教育背景。

公开资料显示,夏华夏于1993年以山东省高考理科第一名的成绩考入清华大学计算机系,本科毕业后于1998年远赴美国留学,在美国加州大学圣迭戈分校(UCSD)取得博士学位。

据了解,王兴1997年保送到清华,算起来,夏华夏还是王兴的师兄。

其次,他的职业生涯,更是涵盖了全球顶尖科技公司和国内互联网巨头,兼具国际顶尖科技公司研发经验与国内大规模业务落地能力。

2006年,他入职谷歌美国总部,担任高级工程师,从事基础架构相关工作。2011年底回国加入百度,担任架构师、主任架构师,负责技术架构和基础软件工作。

2013年又加入美团,先后担任技术架构负责人、外卖技术负责人、无人车事业部总经理、美团AI委员会主席、美团副总裁及首席科学家。

而他从百度跳槽到美团,正是受美团创始人王兴和联合创始人穆荣均的邀请。

2013年加入美团时,美团的主要业务仍为团购。夏华夏帮助整个技术团队做了大量技术层面的梳理和重构工作,将谷歌的架构设计理念和开放文化引入美团。

2015年,夏华夏被调任至外卖业务部门,帮助技术团队解决了系统稳定性问题,将稳定性从98%提升至99.9%,为外卖业务的飞速增长提供了坚实的技术保障。

2017年底,夏华夏将精力全面转向美团无人配送项目,从仅有3人的内部项目团队起步,牵头搭建无人配送专项团队。在其主导下,美团无人配送业务完成了从零到规模化运营的完整跨越。

目前,美团官方并未对此次人事变动进行对外回应。若消息属实,那么此次离职就标志着美团无人车事业部管理层调整的正式落地。

据了解,早在几个月前业内就传出消息,称张晶已转岗至无人车事业部,担任负责人。

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美团副总裁张晶

张晶在美团内部被称为"卡姐",2014年加入美团,已在公司工作十余年。

其职业背景与夏华夏截然不同——张晶毕业于中国人民大学,曾就职于李维斯、阿迪达斯市场部,并在腾讯、天猫运营部工作,是从业务运营路径成长起来的操盘专家。

在美团内部,张晶先后负责亲子事业部、到店综合事业部、买菜事业部(小象超市)、骑行事业部,2023年9月晋升为美团副总裁。

一路走来,她成为互联网大厂自动驾驶业务中少有的非技术背景负责人。

对比下来我们发现,这两人的履历简直天差地别。

一个是硅谷回来的技术派,清华本科、UCSD博士、Google高级工程师、百度总架构师,在美团十年只为把无人车从实验室开进真实道路。

另一个是土生土长的地面作战指挥官,人大毕业,从李维斯、阿迪达斯的市场部,杀到腾讯、天猫的运营前线,又在美团亲手带起买菜和骑行事业部。

这不是换将,而是换打法。

这可能意味着,美团无人配送的商业化变现进程正轰然提速。

当无人车还是实验室里的烧钱巨兽,美团需要一个首席科学家来攻克技术高地。

但当内部技术发展到一定程度、外部即时零售战场又硝烟四起时,美团急需一个能把无人车当成一门成熟生意运作下去的人。

至于夏华夏,13年的美团职业生涯,也算是功成身退、圆满结束。

如今AI领域技术迭代迅猛,人才流动已是行业常态,更是技术价值与个人发展的双向选择。

无论是创业还是跳槽,在美团完成核心技术攻坚的关键使命后,选择新的赛道探索更多可能,既是职业发展的自然走向,也符合行业人才流动的普遍规律。

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即时零售战场打成焦土

美团需要新的现金奶牛

其实,无人配送的规模运营难题,夏华夏早就预告过。

去年10月,他在世界智能网联汽车大会上接受采访,预判无人配送将在2026年步入规模化部署阶段。

同时,他坦言,行业还面临成本、运营效率、安全管控、政策规范等众多挑战。

这里面,除了安全管控需要持续进行技术迭代优化,没有一项是单靠代码能攻克的。翻译过来就是,技术早就够用了,卡脖子的是成本和运营。

2026年的无人配送规模化,得等一个懂运营的人来全面推进。

张晶管过骑行事业部,深知每一辆重资产的折旧、充电、运维都是真金白银。让张晶接手,美团的意图显而易见。

前段时间,郑丽文带队到访上海美团总部,王兴亲自接待,现场演示了无人机15分钟送奶茶,还送袋鼠公仔合影。

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王兴和郑丽文

事后这一行程被广泛报道,狠狠出了一波圈。

王兴敢把这套流程搬到台面上让人参观、让人拍、让人当场喝上一杯,本身就是最硬的信号:无人机配送已经过了实验室阶段,进入了可交付、可展示的成熟态。

无人车同样如此。

截至2025年10月,美团无人车在深圳完成规模化投放,累计配送订单突破500万单,自动驾驶行驶里程超1500万公里,自动驾驶里程占比超99%。

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图源:美团无人车公众号

这不是Demo,是实打实的产能。

当下,即时零售赛道的竞争日趋激烈,美团正面临多方挑战,而无人配送业务如果实现大规模落地,无疑将为美团构筑起全新的竞争壁垒与企业护城河。

无人配送的快速推进,背后是美团对AI技术的重磅布局与持续投入。

据了解,美团发力的AI关键项目分为三类:无人配送(含无人机和自动配送车)、AI大模型及应用产品、具身智能。

王兴在近期的电话会议中提及,自2023年初起,美团便在资本开支与AI人才储备上持续加大投入,除有云计算业务的企业外,美团的投入规模大概率是国内企业里最大的。

去年,据虎嗅披露,美团创始人王兴亲自主抓和重点过问内部AI相关项目。在同年3月的美团财报电话会议上,王兴明确表态,将持续加大对AI、无人机配送、自动配送车等前沿科技及相关应用的投入力度。

历经惨烈的外卖行业大战后,美团拥抱AI的决心愈发坚定。与阿里、字节等“Token为先”的路线不同,美团的AI研究方向始终和其外卖业务高度相关。

总的来说,夏华夏圆满完成了业务从0到1的技术使命,那么接下来,美团无人车需要重点讲赚钱的故事了。

来源丨电商头条

编辑丨郭美杉