2026年,中国车市的内卷,已经蔓延到了每一个角落。

价格战此起彼伏,各方势力、尤其是新势力疯狂堆料。

许多豪华品牌被迫降价保量。

一降,渠道价格体系崩了。

再降,二手车保值率垮了。

三降,老客户的信任没了。

但有一家豪华车企,选择了一条很难、很精细、需要长期坚持的路。

捷豹路虎。

德系友商们手足无措时,来自英伦的豪华车品牌代表没有盲目跟风降价,也没有疯狂扩张或取缔网点。

而是在精简结构,控制冗余成本,提升门店效率,控制批发销量,保持终端健康度。

一个需要重视的关键点是,捷豹路虎没有一味节流,而是把省下来的钱,投向了客户服务和公益责任。

这是一种反常识的战略定力。

当市场因恐慌都在做加法或减法的时候,却选择做配置优化。

在友商都在卷价格的时候,坚持输出价值。

这套打法,暗合《易经》山泽损卦象的智慧。

如卦辞说的:“损而有孚,元吉。”

主动调整优化,反而获得信任,打开了良好的前景预期。

需要注意的是,坚守豪华绝非单一维度,是产品、品牌、价值观,乃至企业文化的体系化建设。

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PART.01

质量:产品认可, 悦纳 参数 图片 )客户

健康是1,其他是0。

豪华车同理,根基永远是产品质量。

没有这个1,后面的一切都是0。

捷豹路虎品牌家族旗下 揽胜 、卫士车型,常年位居J.D. Power榜首。

不仅售前质量领先,售后服务质量同样出色。

2025年,J.D. Power销售服务满意度、售后服务满意度两项核心研究。

捷豹路虎均获豪华品牌冠军。

这意味着,从用户进店到提车,从保养到维修。

每一个触点,都经得起检验。

用户买到的不是一台有问题的车,然后靠服务补救。

而是一台本身就不容易出问题的车,还可以获得很多增值服务。

前者是对客户最基本的尊重,后者是豪华的精神享受升级。

这种“以可靠产品取信于人”的做法,让我想到《易经》的兑卦。

兑为泽,为悦,为润泽。

兑卦初爻:“和兑,吉。”

以平和之心取悦于人,吉祥。

捷豹路虎的“和兑”,就是用过硬的质量让客户安心。

产品认可,是客户关系的第一层。

但这只是开始,在质量的门槛之后,真正的豪华才会开启。

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PART.02

品质:品牌认同,专属体验

迈过质量的高门槛后,豪华品牌的第一层核心竞争力得以展现,也就是客户能感知到的“品质”。

品质不是参数,不是配置表。

品质是体验,是感觉,是“被对待的方式”。

捷豹路虎深谙此道。

特别是在普遍节流压缩的市场环境中,坚持把钱投入到最核心的VIP客户维护。

比如说长期坚持的“揽胜之夜”。

最核心的VIP客户,在高雅的艺术氛围中感受品牌的历史与匠心。

这不是卖车,这是建立情感连接。

用户在这里感受到的不是推销。

而是被尊重、被理解、被珍视。

当一位车主坐在揽胜之夜的厅堂氛围里。

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他买的不是一台车。

而是一种价值认同,一种审美归属。

同时,捷豹路虎严格控制产量和销量。

不压库,不冲量,规避恶性价格战。

使终端价格得以保持,进而保护二手车保值率稳定。

这让经销商有信心,让客户不后悔。

这种“知止守格”的做法,正是《易经》艮卦的体现。

艮为山,为止,为节制。

艮卦卦辞特别有深意:“艮其背,不获其身;行其庭,不见其人。”

翻译成现代文就是,止于当止,静于当静。

知道在哪里停下来,才能走得更远。

从产品认可到品牌认同。

客户完成了第一次跃迁。

但捷豹路虎的追求,不止于此。

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PART.03

公益责任:文化共融,守护未来

最高层次的豪华,是价值观的共鸣,文化的共融。

捷豹路虎有一个坚持了12年的项目——“中国宋庆龄基金会捷豹路虎中国青少年梦想基金”。

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这是中国汽车领域首个专注于青少年成长的公益基金。

捷豹路虎累计投入近1亿元,惠及超过70万名青少年。

在云南昭通,他们援建了捷豹路虎希望小学。

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2014年地震后,学校严重损毁。

捷豹路虎第一时间捐资500万元重建。

此后十余年,累计投入超过1200万元。

1000多名孩子在这里度过了小学生涯。

超过70名学生从这里走出,进入大学。

捷豹路虎还连续十余年开展“暖冬行动”。

为孩子们送去校服、图书、淋浴间、运动场。

在11个省份,开展青少年视力关爱项目。

为35万名孩子提供免费视力检查。

为6000多名贫困眼疾患儿进行手术,治愈率近100%。

并且组织中英足球文化交流,帮助提升中国校园足球水平。

让16万名师生受益。

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为什么一家车企要做这些?

因为豪华品牌的责任,不仅是造好车。

更是守护下一代,培养未来的社会栋梁。

这种守护,是润物细无声的。

但用户的感知是真实的。

如同有客户说,自从知道捷豹路虎每年都在大山里帮助孩子后,他认为这个品牌有温度,有担当。

不只会赚钱,还会回馈社会。

当客户从品牌认同,进一步上升到价值观共鸣。

他就从一名“用户”,变成了一位“同行者”。

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他会主动向朋友推荐。

会在社交媒体上为品牌辩护。

会愿意为品牌的公益周边买单。

会带着孩子一起参与公益活动。

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这就是文化共融。

品牌不再是高高在上的供给者。

客户不再是单向的接受者。

双方在“守护未来”这件事上,达成了共识,形成了合力。

你认同我的价值观,我回应你的期待。

你选择我的产品,我成就你的向善之心。

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这正是《易经》损卦上九爻的意境。

爻辞:“弗损益之,无咎,贞吉,利有攸往,得臣无家。”

不损不益,坚守正道,利于前行。

捷豹路虎的“正道”,就是公益责任。

在“损”掉利润的同时,赢得了比金钱更珍贵的东西——信任与追随。

产品认可——品牌认同——文化共融。

三层递进,缺一不可。

质量是门槛,品质是高度,责任是灵魂。

而文化共融,是品牌与客户之间最深的纽带。

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山泽损,悦纳守心

在行业浮躁内卷的当下。

捷豹路虎选择了一条更难的路。

不降价冲量,不盲目扩张。

精简冗余,强化核心。

用质量赢得产品认可——兑卦的悦纳。

用品质赢得品牌认同——艮卦的知止。

用责任赢得文化共融——损卦的守护。

山泽损,损而后益。

这不是短期的生意经,而是长期可持续发展价值观的现实表达。

也是很多中国汽车企业需要补上的一堂必修课。