花生说:
后人如若撰写全球智能辅助驾驶产业发展史,2026年北京车展,必将是被着重标记的关键分水岭。
放在五年前,行业竞争的核心逻辑简单直白:比拼传感器堆砌数量、城市落地速度、表层功能的丰富度;而站在当下的产业十字路口,赛道竞争逻辑已然彻底迭代。
通用性强弱、泛化迁移能力、技术复用效率、生态合作规模、全球化落地能力,这些才是决定企业长期生命力的核心标尺。
产业进化如同生物演化,同质化的表层内卷终会走向瓶颈,唯有底层架构的革新,才能开启全新发展周期。卓驭科技依托自研原生多模态基础模型,正式构筑完整移动智能基座,以开放共生的生态思维,自上而下重构智能驾驶行业的底层运行秩序。
未来的移动智能,终将如同电力、宽带、操作系统一般,成为社会运转的通用基础设施:稳定可靠、全民可及、无限拓展。统一的技术底座,打破了跨品类重复研发的行业壁垒,带动全产业链效率跃迁;普惠化的技术输出,拉低了智能化转型门槛,让高阶智能驾驶的全民普及按下加速键。
在花生看来,卓驭为行业趟出了一条正确的道路:智能辅助驾驶下半场,封闭内卷是短视的消耗,通用化、开放化、长期主义、产业共生,才是穿越周期的核心答案。
浪潮之下,以移动物理AI为核心的全新产业时代,已然全面到来。
筑基:全域模型,重构技术底层
智能辅助驾驶是未来,这一点不言而喻,但这一行业目前面临三大痛点:技术模型高度碎片化、研发工作重复化布局、海外市场泛化落地成本居高不下。
传统小模型技术路线下,行业陷入低效循环:企业需要依靠海量人工数据采集、高强度工程化适配、一城一地的本地化泛化,才能勉强补齐模型通用短板,勉强达到用户可用标准。这种模式,直接造成研发成本高企、产品迭代节奏缓慢。
与此同时,产业链资源错配问题愈发突出:乘用车、商用重卡、专用车辆各自搭建独立技术体系,国内市场与海外市场采用两套研发逻辑,不同算力平台还要单独定制适配方案。
外行看起来是,恰似百花齐放,内行一看,分明就是低水平重复造轮子,研发成本居高不下,迭代效率被严重拖累,浪费的企业的资金、人才,拖延的行业的整体资源,这导致本应由规模优势带来的普惠和全球化扩张,总是在跳票迟到。
行业需要一次彻底的底层革新。
纵观过往,所有技术从新生走向成熟,都遵循同一规律:技术从专属走向通用,架构从分散走向统一,生态从割裂走向协同。
零散的私人发电机最终被国家统一电网替代;PC发展初期百家争鸣的操作系统,最终形成标准化通用生态。统一的公共基座,最大价值便是解放生产力:生产者无需重复搭建基础体系,可集中资源打磨终端产品与用户服务;标准化的通用能力,更能催生全新业态,重塑大众生活方式与产业格局。
立足行业痛点,卓驭科技给出了破局的核心答案,原生多模态基础模型。
它不同于任何现有方案,在最底层就完成对物理世界通用规律的预训练,统一视频、文本、动作、语音、地图等多模态表征;训练数据不仅包含驾驶场景,更融入互联网数据、移动机器人第一视角数据、跨国家交通规则知识,让模型提前“看懂”物理世界的运行逻辑。
与行业常见的VLA方案不同,卓驭这套原生模型无需显式语义翻译,所有模态在统一框架内训练,消除延迟与信息损耗,实现语义理解与物理世界理解高度统一,没有“拼接感”,拥有更高天花板与更强泛化能力。
它的终极目标是Zero Shot零数据知识迁移:跨垂类开箱即用、全球零泛化或少泛化,覆盖铺装路面、非铺装路面、室内外全场景,真正让“万物自主移动”成为可能。
一套通用模型,即可全面支撑乘用车、重卡、客车、Robotaxi、无人物流车等全品类移动载体。割裂的分散研发时代正式落幕,智能驾驶正式迈入基座赋能、全域复用的全新周期。
赋能:基座革新,重塑产业价值
当标准化、可复用的移动智能基座全面落地成型,整个汽车产业链的价值分配体系、企业投入逻辑、商业发展模式,都迎来系统性重构。
过往十年,智能驾驶赛道长期处于重资产内卷阶段:头部车企纷纷组建千人级自研团队,从零搭建底层架构、持续进行多平台反复适配,大量核心研发资源被消耗在基础技术搭建上,反而压缩了产品创新、体验优化、品牌差异化打造的空间。
站在新节点,基座化正在推动行业迈入普惠新时代。按照亚当·斯密专业化分工理论,合理的产业分工是效率最大化的核心前提。
车企无需再耗费巨额成本重复布局底层基座,可聚焦自身核心能力:产品定义打磨、座舱体验升级、品牌价值塑造,将底层智能化研发,交付给具备全栈能力的专业基座服务商。
卓驭科技的核心价值,正是成为车企最可靠的移动智能基座提供商,用全栈能力与规模化落地,让“基座化”从理论到口号再到现实。
从理念提出到技术落地,卓驭用一年时间完成了完整闭环:2025年率先发布“移动智能基座”战略构想,提出软硬一体、全域覆盖的智能移动解决方案;在本届2026北京车展,这套战略完成全面落地兑现。
卓驭科技CEO沈劭劼曾明确提出:智能驾驶只是物理AI的初始形态,而非终局;未来存活下来的智驾公司都将转型为移动物理AI公司。
透过本次原生多模态基础模型的发布,花生看到了卓驭正式完成战略升维,从智能驾驶解决方案提供商,升级为移动物理AI基础设施提供商。
这套体系的价值,体现在三个维度:
从技术上,不再是简单的“适配场景”,而是“理解世界”,模型具备涌现能力,开箱即用,全球通用。
商业维度,依托固定成本一次性投入、边际成本持续递减的经济学优势,一套技术体系支撑全品类、全球化扩张,彻底拉低智能化门槛,实现规模化普惠;
从产业来看,打破燃油车与电动车、乘用车与商用车、国内与海外的技术壁垒,让智能成为流动的、通用的、普惠的能力。
依托全域基座能力,卓驭现已全面实现油电同智、中外同频、舱驾同芯、行泊同优的全域覆盖,为全行业提供标准化、高品质的智能化底座。
开放共建,夯实技术底座
技术的实力,最终会被市场验证;产业的格局,终由合作伙伴投票决定。
大规模商业化落地的背后,是卓驭长期技术沉淀与工程化能力的硬核背书。目前,企业已携手34家核心产业链客户,合作落地车型突破130款,全面覆盖主流自主品牌、合资车企、商用车辆及各类智能移动载体,产品稳定性、适配性、可靠性经过海量市场验证。
本届北京车展核心看点之一,便是卓驭与中国一汽达成深度战略协同,这也是高阶智能驾驶走向全民普惠的里程碑事件。
乘用车端,红旗HS6、天工05/06已量产司南辅助驾驶,上半年OTA升级高悟性端到端4.0;下半年红旗越野搭载高性能激光雷达;红旗天工S概念车更基于原生多模态模型,搭载L3/L4智驾方案 。商用车端,一汽解放J7、鹰途、J6重卡高速NOA下半年上市,基于激目2.0与端到端4.0打造,助力物流降本增效。
头部央企车企与科技基座企业的深度绑定,印证了行业共识:智能驾驶的下半场,必然是专业化分工、基座化赋能、生态化共建。
主机厂无需重复投入底层研发,可以聚焦产品定义、品牌体验与用户服务;第三方智能基座提供商专注技术突破与规模化交付,让高阶智能快速下沉到全品类、全价位车型。
基础设施的建设,从来不是单一企业的孤军奋战,而是全域生态的协同共建。这需要硬核的技术壁垒,更需要长远的格局边界与共生思维。
依托企业边界战略,卓驭始终保持清晰定位:深耕智能基座赛道,不做封闭生态、不跨界造车、不与主机厂形成竞争博弈,坚持做产业链的赋能者、共建者、服务者。
守住边界,方能成就伙伴;保持开放,方可行稳致远。
正是这种长期主义与利他心态,让卓驭在短短几年内,构建起覆盖全球主流车企、头部商用车集团、供应链、后市场、创新业务的庞大生态。
不只是传统汽车,卓驭在创新业务上同样亮眼:Robotaxi下半年试运行,无人物流车7月启动试运营;车载无人机Q3上线,自此,卓驭构筑了“天地一体”移动生态,成为了智能出行领域首个实现多垂类、多场景、多客户、大规模落地的科技公司。
伴随技术基座化的全面普及,正在重构全产业链资产价值:重复研发投入大幅削减,整车智能化研发周期持续缩短,全球化落地成本显著下降。
以全域模型为底座,以开放生态为纽带,以普惠共生为目标,卓驭正在重新定义行业底层规则:高阶智能驾驶不再是豪华车型的专属配置,而是逐级下探、全民普及的基础配置,真正让科技平权从理念走向现实。
当移动智能成为像水电一样的公共基础设施,当一套模型能够赋能万物移动,中国智能汽车产业,正在全球智能化浪潮中,引领着技术和产业的前进方向。
文 | 李皙寅·花生
编辑 | 黑松
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