79岁的曹德旺,刚卸任福耀董事长半年,就在股东大会上扔了个炸雷——美国那座年赚8.84亿的工厂,要是美方继续不讲理,说关就关!这话一出,全场股东都懵了:那可是全球最大的汽车玻璃单体厂啊,说不要就不要?要知道这厂光2025年就赚了近9个亿,势头还猛得很,同比涨了25%多,怎么看都像是块香饽饽。

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那天是2026年4月21日,福耀开2025年度股东大会,有投资者问海外地缘政治和关税压力咋应对。换别的上市公司,估计会说“密切关注”“积极沟通”这类套话,可曹德旺偏不吃这套。他直接怼:“我是个体户,你不让我赚钱我就不卖。你征多少税是你的事。”紧接着那句“大不了把美国工厂关掉”,当场让全场安静了几秒——毕竟这厂不是小打小闹,是福耀花了真金白银砸出来的。

这厂的故事其实挺传奇。2016年10月投产,福耀投了6亿美元,建在俄亥俄州代顿,原来那地方是美国的老工业基地,工厂关掉后闲置了好多年,当地工人一度没啥活干。福耀过去后不仅盘活了工厂,还雇了3000多当地工人,一开始还遇到过工会的问题,但后来慢慢磨合好了。当年《美国工厂》拿奥斯卡,把这厂在美国老工业带的碰撞拍得明明白白,一度成了中美产业合作的招牌。

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2025年底,这厂资产折人民币87.43亿,营收79.17亿,净利8.84亿。不光赚钱,营业利润率还到了13.27%,同比还涨了0.17个点。说白了,这就是只下金蛋的鹅,谁舍得随便砍?可曹德旺为啥敢说这话?

2025年10月,曹德旺卸任董事长,当终身荣誉董事长,儿子曹晖接棒。但他这次回股东大会,分量一点没减——毕竟是创始人,说话还是管用。福耀的家底到底有多厚?2025年整体营收457.87亿,同比涨16.65%;归母净利93.12亿,涨24.2%,都是历史新高。现金流更猛,120.55亿,同比涨40.79%。全球市占率超35%,国内占68%,美国市场虽然重要,但真不是“丢了活不了”的地步。

曹德旺说“现在不是拼量的时候,产能再多消化不了,干活辛苦,能实实在在赚钱就好。”这话戳中了不少出海企业的痛点——为了“国际化”脸子,亏着也硬撑。比如有些企业为了打开海外市场,低价抢单,结果亏得一塌糊涂,还不敢撤,怕被人说失败。曹德旺偏不,亏本的买卖,门儿都没有。

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可别以为他要全撤美国市场。2025年福耀还追加了4亿美元扩美国浮法玻璃产线,为啥?因为原来的原材料得从国内运过去,成本高,扩产浮法线能自己供原材料,降成本。现在福耀布局了全球11个国家,该花的钱照花,该扩的厂照扩,但红线摆着:要是出现持续扛不住的亏损,立马掉头。

儿子曹晖接董事长半年,干得咋样?曹德旺直接夸“干得比我强”。曹晖说要带福耀“二次创业”,重点搞数字化智能化,把几十年的工艺和管理经验往新方向推。比如现在福耀的工厂里,机器人越来越多,生产效率高了不少,次品率也降了,这都是数字化的功劳。

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福耀敢硬气,核心还是技术。研发投入常年4%以上,现在4.3%。高附加值产品,比如全景天幕、抬头显示玻璃、激光雷达玻璃这些,2025年占比54.2%,比2024年涨了5.44个点。现在新能源车要的不是普通玻璃,是带传感器、能投影、能调光的“功能件”,福耀已经占了大半,议价能力完全不一样。比如不少车企都抢着要福耀的智能玻璃,根本不愁卖。

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曹德旺这话不是赌气,是实打实的筹码。他手里有全球三分之一多的市场,国内近七成,还有核心技术和现金流,跟谁谈都不慌。大概率不会真关厂,这话是说给美方贸易决策者听的——别随便加关税,不然我真撤;也是给出海企业提个醒:别把出海当成下不来的台,能赚钱才是硬道理,要是亏了,该撤就撤,没什么丢人的。

参考资料:中国证券报《福耀玻璃2025年度股东大会纪要》;央视财经《曹德旺谈美国工厂经营与关税应对》;界面新闻《福耀玻璃2025年业绩报告解读》;人民网《<美国工厂>背后的福耀美国布局》