早前相当咋呼地跨界投身养猪领域的万科，现今却静悄悄地将猪圈给拆除掉了。在2026年14.5月29日，一份公告使得外界明晰了实际情形：万科给出32.9亿元的挂牌价格，完全清空转让环山集团的全部股权。往昔喊出“人人都得有猪肉可吃”口号的房企当中具有极大影响力的企业，最终放下了猪勺，转过身去开始致力于砌墙了。
会下金蛋的猪为何不留
对于外界而言，最难以理解明白的就是此点。万科所售卖的并非是会亏本的货物。环山集团在2024年实现了营业收入63.34亿元，净利润为6.56亿元。到了2025年，即便猪周期处于下行阶段，其仍旧获取了57.56亿元的营收，净利润达到4.5亿元。其经营现金流净额为2.75亿元，完全是那种稳定产出大量现金的企业。
卖掉一头每年能赚四五亿的猪，按大概33亿左右的估值来卖，好多人会觉得万科是不是脑子坏掉了。然而，翻开万科的负债表以及一季度成绩单，就会发觉这并非是选择题，而是关乎生存的题目。在2026年第一季度的时候，万科营收是289.3亿元，同比下降了23.9%，归母净利润亏损了59.5亿元。
更具致命性的是流动性方面出现的危机，在2026年的时候，万科面对着到期公开债，其合计的金额为146.8亿元，其中在4月份到7月份的这段时间里，集中到期的金额高达112.7亿元，虽然通过展期谈判暂时缓了一口气，但倘若不进行割肉换血的操作，现金流就将会断掉，在这种时刻，别说卖猪了，就是卖任何东西能够换来33个亿就得去卖。
郁亮的猪肉局
于五六年前回溯折返，万科养猪绝非如今这般落寞之剧本。2020年3月之际，万科创立食品事业部，5月之时，一则招聘广告于地产圈引发刷屏效应：有猪场拓展经理岗位，有猪场兽医岗位，还有聚落化猪场总经理岗位。堂堂堪称宇宙级别的房企，竟于官网挂出 “猪场厂长” 这般岗位，彼时舆论瞬间闹翻了天。
有人拿“房地产不如猪圈赚钱”来调侃，有人怀着“多元化讲故事骗股价”的质疑。在媒体交流会上，时任万科董事会主席的郁亮给出了一句堪称经典的答复：并非是猪肥使得房地产显得瘦，而是在于万科的物业平台构建得相当不错，有好多人期望在这个平台上去售卖物品，于是我们便想着要不自己亲自来尝试一番。
讲出来的话语听起来倒是轻松简便，然而万科所迈出的步伐可一点儿也不轻松便捷，在二零一九年接近末尾之际借助环山集团开始涉入养猪这一领域，于二零二零年八月以全部资金收购利津华育养猪公司，到了二零二一年便取得环山集团之控股权，从那以后持续增加持有股份直至几乎完全全资拥有。在那些年份里郁亮嘴中所说的“小小尝试”的养猪业务，是万科“城乡建设与生活服务商”战略的一种体现。
日常所需的穿衣、吃饭、居住、出行方面，万科并非只想专注于“住”这一方面，而是打算包揽业主饭桌上所食用的猪肉、鸡蛋以及大米等各类食物。在那个时候，万科所怀揣的野心乃是要成为涵盖“美好生活”各个方面的全能冠军。然而，从充满愿景的梦想状态回归到实际的现实状况，仅仅只隔着一轮极为残酷的行业内企业优胜劣汰、市场重新洗牌的过程。
杀猪保命不丢人
进入2025年以后万科迈入“自救”模式，在此之前冰雪文旅资产已然率先被放置到货架之上，松花湖国际度假区、北京万冰雪体育等被转让给中旅国际，“聚焦主业、瘦身健体、回笼资金”成为新口号，养猪无论怎样作为现金牛终究与盖房子毫无关联。
万科于其公告之中亦进行了坦白，养殖业务同公司主营业务的相关程度较小，其发展进程需要投入更多的资金，然而公司当下流动性面临压力，难以给予支持。从表面意思来理解，即并非是不想开展养殖业务，而是因养不起才作罢，并非是不想进行跨界经营，而是公司的主营业务已然快要承受不住压力了。
这笔交易按挂牌底价成交，会直接让万科净利润减少约9.48亿元。为何赚钱却要亏着卖呢？其一，是当年收购时账面溢价产生的历史成本，其二，是估值基准跟市场环境发生了变化。不过，换来的是近33亿元的现金流回血。就如同万科在公告里所表述的，这是基于发展战略以及实际情况做出的审慎决定。直白讲就是断臂求生。
多元化梦醒时分
6年前，万科进入猪圈之际，房地产行业尚在探讨规模，探讨转型之事，探讨第二曲线呢。彼时售卖房子所获钱财极易赚取，致使诸多房企催生幻觉，认为自身无论从事何事皆可成功达成。涉及卖水领域，走入造车范畴，参与足球项目，饲养母猪，一个要比一个更具胆量向界外拓展，仿若房地产所拥有的资金永远都不会消耗殆尽。
如今瞧来，那所谓的“多元化”，多半是处于周期高潮之际，荷尔蒙过度分泌罢了 ，当大潮退去，主业出现失血状况，那些往昔的新赛道，要么变成了负担，要么沦为了弃子 ，只是有的人仍在顽强硬撑，而万科则选择了干脆果断地清仓 ，从2020年起始至2026年，这场养猪实验，最终以亏本甩卖的结局而告终。
把会下金蛋的猪以33亿卖掉，账面亏了9个多亿，换回了活下去的筹码，这笔账，站在2026年这个时点上，不难算，活下去是最高级的战略，能活着是最大的体面，哪怕曾经信誓旦旦要服务美好生活，如今也要先保证自己还有生活可过。
房企跨界一地鸡毛
万科并非首个跨界涉足养猪领域的房地产企业，同样也不会是最终那一家。然而其退出之举为行业敲响了警示的钟声，当年随声附和高呼“人人都要有猪肉吃”的那些房地产企业。当下大多依旧于困境之中奋力挣扎，其中有的已然经历暴雷并退出市场，有的仍凭借变卖资产来维持运营。
曾经躺着就能赚钱的房地产行业，那样的日子已经彻底一去不复返了。当房子出现卖不动的情况，进而导致现金流变得吃紧时，那些往昔被赋予了极高期望的副业，最先就遭到了抛弃。比如说养猪，还有养鸡，以及养牛，甚至是去尝试做机器人，又或者是投身造新能源车这些领域，然而在资本寒冬的大背景之下，这些跨界所衍生出来的故事，通通都沦为了笑话。就拿万科来讲，起码它还能够卖得出去，可众多的房企，即便想要卖，却根本没有人来接盘。
就财报数据而言，环山集团的确属于优质资产可这优质资产也得看时机，于万科极度缺乏现金之际，可迅速实现变现的便是优良资产因万科付得起亏掉九个多亿这般虽说听起来令人心疼，可相较于流动性断裂的风险而言的代价郁亮在这笔账上算计得极为精明。
您认为万科此次以割肉方式售卖猪只，究竟是属于明智类型的举动，还是无奈范畴的选择？欢迎于评论区域留言，去畅谈您自身的看法，可别忘了进行点赞以及转发给予支持。
热门跟贴