今天看到一位阿里千问同学高兴的发文：今天年终“开奖”了，千问C端的兄弟们基本都聊完了。他跟着团队同事一个个进入会议室，出来后喜气洋洋，没有一个垂头丧气，这波肯定是稳了。作为一名入职282天的校招生，第一时间把好消息告诉了妈妈，她知道后也很开心激动，我想这也许就是工作挣钱的意义吧。

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笔者注意到，阿里千问团队所负责的业务作为集团重点发展的项目，年终奖这块肯定要比其他业务团队给力，这也难怪大家脸上喜气洋洋，毕竟将要领取一笔数目不小的钱了。阿里的年终奖每年4月中旬以后开始进行沟通发放，不同的部门、职级、岗位差异比较大，其中具体能拿多少系数，起决定性作用的是绩效结果。

阿里的绩效从高到低依次是3.75、3.5+、3.5、3.5-、3.25，其中3.5+（含）以上属于较高绩效；3.5属于中等绩效，也是团队成员能拿到的最多结果；3.5-（含）以下属于较差绩效。根据往年的数据来看：

3.75（高绩效）：通常能拿到6-9个月的年终奖，如果所处岗位在核心事业群可能会更高。职级在P6以上还有额外的长期现金激励。

3.5+（较高绩效）：一般来说，年终奖在4-5个月之间。

3.5（中等绩效）：通常是3个月的年终奖。

3.5-（较差绩效）：一般是1-2个月的年终奖。

3.25（差绩效）：不仅没有年终奖，甚至还有被优化、淘汰的风险。

接着聊下阿里千问C端事业群，一个成立不久投入大量资源且寄予厚望的事业群。

阿里千问C端事业群于2025年12月9日由原来的智能信息事业群与智能互联事业群合并重组成立，负责人是集团副总裁吴嘉 。成立此事业群的目的就是为了让阿里为全力冲刺AI消费级市场（C端）的激烈竞争中，其中最出名的营销活动就是去年春节前后的“千问送奶茶”，短时间提高了用户下载量和活跃度。此事业群整合了阿里旗下多个面向C端用户的产品和业务，包括：千问APP（AI助手）、夸克（搜索）、硬件（天猫精灵等）、UC（游览器）、小说（书旗）。2026年3月份千问大模型核心负责人林俊旸离职事件发生后，阿里又新成立了 Token事业群 ，由集团CEO 吴泳铭亲自带队，其中就包含了“千问事业部”，让其作为核心业务的地位进一步提升。

然而笔者认为：当前面对C（个人）端的AI入口成为各种互联网大厂的必争之地，竞争呈白热化。字节的豆包、腾讯的元宝、百度的文心等，几乎每个互联网巨头都推出了自己的AI产品，但目前来看，真正有实力和千问竞争的只有豆包和元宝了，背靠的巨头所拥有的资源和实力一点都不逊于阿里。

最后，根据这篇文章，笔者得出一点求职经验。入职尽量靠近公司的核心或者重点发展的业务部门。简单点说，核心业务部门一般是公司的“现金奶牛”，而重点发展的部门承担着公司的“战略命脉”。进去后不仅能获得公司头部的资源，即便在将来公司发展遇到瓶颈需要“降本增效”，最先砍掉的就是边缘业务。而作为核心关系到公司的营收和发展，还是比较稳的，能够带来最大的感受就是抗风险能力强，安全感比较足。

作者：芳草清清；编辑：思齐。