5月7日新闻|消费者需求|粉条

来源：市场资讯

（来源：双塔食品）

会议纪要

关于后勤科室人员到车间监督和协助车间规范管理、提高产量的活动，要本着自愿、自主的原则，发动科室人员自己报名参加，不强制性要求。通过报名和参与活动的实际效果，逐步淘汰那些工作量少、工作业绩不突出、岗位可有可无的后勤科室人员，实现科室岗位优化和精简。

从现在的销售状态来看，今年的粉丝订单量将会实现更大突破。因此，要求生产、包装必须做好全力应战的准备，并通过广泛招工等方式，扩大生产包装人员队伍，为旺季的到来储备力量。同时，于智军副总要加快粉丝生产线的自动化升级进度，昨天，杨董事长深入粉丝生产车间督导工作，他指出，目前，粉丝生产已经比较规范，关键就是要与郑工等工程师结合，自动漏粉、自动挂杆等工作要紧锣密鼓的推进下去。比如挂杆工作，劳动强度高，工人非常容易疲劳，应当说，他们每个月虽然能挣到八千元，但是非常不容易，需要拼搏和付出才能得到。作为管理者和技术人员，就要通过创新、变革和升级，让这些重体力劳动的岗位，用自动化来替代，降低工人的劳动强度，从繁重的重体力劳动中解脱出来，通过简单操作设备即可达到工作目标。自动化的操作，还可以实现节省人工、规范工艺流程、提高产量质量等目标，为销售大提升助力。

目前，内贸部正在通过开发新客户、老客户增量等方式，扩展营销渠道，提高销量。同时，还在通过挽回流失客户、实现老客户回归的举措，扩大客户群体。国际贸易部、贸易七部要学习内贸部的做法，通过分析原有客户流失的原因，主动拜访老客户，宣导公司采用酸浆法提取淀粉制取粉丝、产品质量过硬等优势，让客户看到公司的硬核实力，重新选择双塔，与双塔牵手合作共赢。而作为营销前线的坚实后盾，生产包装要强化管理，提升产量和产品品质，让销售更加有底气向前冲锋，不断的与新老客户签订合同，获得更大的销售市场份额。

任何工作，只有自己深入到现场去，真正了解实际情况，进行全方位的分析，才能获得第一手资料，并做出正确的判断，拿出长远规划方向。近期，针对全新的战略思路，为明确发展目标，杨君敏董事长亲自深入到麻辣烫经营店铺，对其经营方式、产品品类、优点、弊端等全面考察，综合论证从低端消费向着高端健康食品产业的发展规划。要求所有领导干部都必须具备严谨、认真、专业的素质，必须到一线去、到现场去调研和体验，获取最前沿的信息，做出最精准、最正确的策略。

电商动态

电商团队4月业绩超额完成目标

在高庆业副总及张璐部长的统筹部署与带领下，电商团队全员凝心聚力、抢抓市场机遇，各业务板块协同攻坚、全线发力，4月份经营业绩大幅超额完成既定目标，交出亮眼成绩单。4月份电商销售实际达成639万元，达成率141%，对比去年同期实现业绩翻倍，1至4月份销售达成率130%。

传统核心电商渠道多点开花、稳步上扬，京东、天猫超市、淘宝、拼多多等主流平台销售势头强劲。产品布局上，团队紧紧围绕公司战略方向，重点深耕低GI系列核心主推产品，鹰嘴豆粉丝已实现全平台上架布局，黄金配比红薯粉条持续加大全网推广力度，牢牢稳固核心单品市场地位。同时公司持续优化产品矩阵，在原有200g豌豆淀粉热销基础上，全新推出500g豌豆淀粉组合新品，陆续登陆京东、拼多多、天猫超市等平台，精准切入细分市场，有效抢占品类份额。此外，对标行业竞品的2.5kg红薯粉条、红薯圈粉等新品，正加速推进资质审核与上架筹备，进一步完善产品规格梯队，拓宽市场增长空间。

线上即时零售渠道表现尤为突出，美团小象超市、朴朴超市等社区便民渠道，坚持老品做稳基本盘、新品突破新增量，持续强化新品开拓及竞品份额抢占。其中，美团小象超市爆款效应显著，小包装龙口粉丝销售额突破150万元，销量同比增幅超250%；180g低GI红薯粉条自上线以来市场反响热烈，累计销售额超30万元，成功孵化全新潜力爆款。朴朴超市凭借过硬的产品品质，在平台多轮产品盲测中，从9家竞争品牌中脱颖而出，成功分流抢占竞品市场，进一步提升品牌在社区终端的渗透率与美誉度。

下一阶段，电商团队将延续良好作战态势，脚踏实地深耕各线上渠道运营，做好客户维护、产品推广与流量精细化运营，加快新品落地步伐，持续优化渠道结构与产品布局，以稳扎稳打的实干作风，全力以赴冲刺全年经营目标，为公司高质量发展持续贡献电商力量。

优秀员工