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■手机厂商集体过上苦日子

■迎来近5年最猛烈涨价潮

■OPPO发布或许是今年最后一款不涨价旗舰新机

作者|谢涵编辑|陈秋另镜ID:DMS-012

消费电子行业,最近深陷冰火两重天。

一边是上游供应商的狂欢。

SK海力士凭借内存芯片的价格狂飙,在2025年狂揽近43万亿韩元的净利润。这笔巨额财富不仅转化成了员工人均65万人民币的年终奖,更让海力士员工成为了相亲市场的最新顶流。

另一边,手机厂商集体过起了紧日子。

IDC最新报告显示,2026年一季度全球智能手机出货量同比下降了4.1%至2.897亿部,打破了自2023年年中以来连续10个季度的增长势头。聚焦中国市场,IDC数据则显示,一季度智能手机出货量约为6901万台,同比下降3.3%。

由于核心元器件成本激增,中国智能手机市场迎来了近5年来最猛烈的涨价潮,部分高端机甚至涨幅高达1500元。

然而,在成本溢价与市场疲软的拉锯战里,OPPO发布了或许是今年最后一款坚持不涨价的旗舰新机。

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唯一“不涨价”的旗舰新机

4月21日,OPPO新品发布会上,OPPO Find X9s Pro正式亮相,起售价5299元,和上一代价格持平。

要知道,2026年的旗舰新机价格几乎全线上调,涨价是常态,不涨价才是反常。

但OPPO Find X9s Pro不光是不涨价,说的更直接一点应该是“加配不加价”。

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不光配备了行业首款通过莱茵低动态干扰认证的1 nit明眸护眼屏,搭载天玑9500、运行新一代金标ColorOS 16系统等等,更值得一提的是,作为一款定位小屏的旗舰,OPPO Find X9s Pro的主摄和长焦都塞进了哈苏两亿像素的双大底镜头组。

超规格的配置,补足了小屏机的拍照短板。用户有足够的后期裁剪自由度,不用怕牺牲画质。二代丹霞镜头在昏暗环境里也能很好还原人像肤色,整体把小屏机的拍照能力拉高到了新层次。

但“加配不加价”并非没有代价。作为一台追求极致影像的小屏机,物理空间的局限使得散热问题更加突出,而且为了塞进这套复杂的模组与7025mAh的大电池,机身重量比前代足足重了20克,牺牲了小屏机的手感。

不过总得来说,对这台新机的评价仍然是功大于过。

但比起讨论OPPO Find X9s Pro的性能,更值得关注的一个问题是,OPPO为什么能坚守不涨价的底线?

两大原因——

第一,靠的是高端化布局攒下的“余粮”在支撑。

IDC数据显示,2025年,OPPO在全球智能手机500至550美元价格段位列第一,以284美元的均价位居全球第三,在中国头部品牌中排名第一,与苹果和三星三足鼎立的格局。

品牌溢价能力的建立,让OPPO在面对存储芯片成本暴涨时,比单纯依赖性价比的品牌拥有更厚的利润缓冲垫。

此外,4月24日,IDC发布的最新报告显示,2026年一季度,华为以19.8%的市场份额重回第一,苹果以18.9%的份额紧随其后,OPPO则以16%的份额,坐稳了第三席。

同时,该季度内,起售价高达9999元的Find N6成为了最畅销折叠屏新品。

首销当日,FindN6创下了近一年全品牌全形态折叠屏产品的首销日销售纪录,首销三日销量就超过5.64万,是当周热销榜上唯二的万元机。官方还透露,在泰国市场,FindN6首销日销量同比上一代暴涨245%。

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高端机型的热销,实际上也承担了部分研发摊销和品牌溢价任务,为新机的不涨价留出了防守空间。

第二,这种定价策略也源于对供应链议价权的提高。

4月29日,OPPO内部发布公告,正式将一加和realme合并,并新成立子系列事业部,由OPPO高级副总裁李炳忠挂帅。

合并后,realme与一加的研发团队正式回归集团,意味着技术不再需要重复投入,原本分散的影像、闪充等核心技术被整合为统一的资产库。

更深层的意义在于,整合终结了内部的内耗竞争。以往一加与realme在同一价位段左右互搏的尴尬局面被打破,取而代之的是一套逻辑严密的产品矩阵:主品牌稳守线下与高端,一加深耕线上性能人群,realme则专攻海外。

放在供应链上,三品牌将通过规模效应提升OPPO的采购议价能力,成为了抵消内存芯片上涨、稳住市场份额的关键变量。

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手机红利见顶

大厂开始曲线救国

不过,OPPO首席产品官刘作虎也在发布会现场坦言,OPPO Find X9s Pro,不涨价可能也只是暂时的。

高盛、摩根士丹利等华尔街机构也对存储芯片一致看多,认为这轮超级周期还没见顶。

花旗预计2026年DRAM平均售价上涨88%,NAND闪存平均售价上涨74%。第三方调研机构TrendForce集邦咨询最新调查显示,2026年第二季度通用型DRAM合约价格预计环比上涨58%至63%,NAND闪存合约价格环比涨幅高达70%至75%。

大涨价之下,又是两极分化。海力士员工预计今年能分到人均600万巨额奖金,手机厂商只能被迫继续涨价。截至现在,包括荣耀、OPPO、vivo、小米在内的四家国产手机品牌已经官宣涨价,甚至华为余承东也表示,“手机定价压力较大,未来可能涨价”。

另一方面,除了终端涨价,手机厂商也开始寻求多元化突围。

OPPO和vivo瞄准的是手持相机产品。

据21世纪经济报道,OPPO内部已经启动了云台相机项目,相关产品预计在今年第四季度上市。与此同时,vivo也已官方确认立项独立vlog相机产品,对标大疆Pocket系列。

从手机到相机,OPPO和vivo的选择,都是基于其擅长的影像基因,且手持智能相机市场增速迅猛。IDC统计,2025年全球手持智能相机出货量1665万台,同比增长83%;销售额461亿元,同比增长86%。预计到2030年,市场规模将突破4000万台。

而据晚点报道,2025年,Pocket单台利润堪比十几部国产安卓手机。若OPPO和vivo能杀入手持相机市场,无疑能覆盖掉手机成本的上涨。

除此之外,小米开始把大家电业务推到手机产品前面。

据悉,小米3月下旬召开的“店长大会暨门店经营提质大赛启动会”,就表明小米线下门店要将重心转向大家电,并停止线下门店扩张。并有知情人士称,今年3月,小米进一步细化大家电业务考核体系,增设了智能家电板块,并将厨房大件电器纳入了家电考核。

业务重心调整的原因是,卖家电比卖手机赚钱多了。

财报数据显示,小米2025年手机业务的毛利率下滑至了10.9%,而IoT与生活消费品业务的毛利率则创下历史新高,达23.1%。

而且,大家电业务还在增长。空调产品出货超850万台,冰箱出货超280万台,洗衣机出货超230万台,在中国家电市场零售规模下降的情况下,全部保持正增长。反观手机业务,收入、出货量、平均售价、毛利率,全部下降。

为了扶持大家电业务,小米首个武汉智能家电工厂也已于去年10月正式投产。仅空调的年产能就能达700万套,预计年产值140亿元。向“重资产”自主制造的结构性调整,意味着小米试图通过深度掌控供应链与品控,实现高端家电的规模化自主制造,以更高增速的IoT业务来对冲手机业务的疲软。

相比之下,荣耀则聚焦在了造人形机器人。

前不久的北京半马赛上,荣耀机器人包揽了前六名。其中,全自主导航版的“闪电”以50分26秒的成绩夺冠,打破了人类历史记录。

而他的突围思路,也是技术积累的优势移植。据荣耀高管介绍,“闪电”机器人能实现全程自主导航,且连续奔跑10公里后,主力电机温度依然保持在31.5℃。而有部分队伍不光需要工程师全程跟跑,还要临时给机器人加冰块降温,才能继续比赛。

这背后,其实就是电子产品的散热问题。众多手机行业的从业者认为,手机、PC的散热,和机器人在高功率密度下的稳定运行,是同一类工程问题。而荣耀为了控温,特地给电机设计了液冷系统,保证机器人在完整运行周期内不出现性能衰减。

OPPO、vivo、小米、荣耀,大厂的集体调整或跨界,表明手机行业已经从一个单纯的产品赛道,演变成了一个庞大的技术孵化池。在内存芯片涨价的现实压力下,手机厂商们正凭借过去十年的积累,在新的商业疆域里寻找对抗周期的新答案。

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行业站上“无边界竞争”前夜

当手机厂商们集体跨界,我们看到的不仅是企业求生欲的迸发,更是整个行业底层逻辑的彻底重构。由内存芯片涨价诱发的蝴蝶效应,正在将手机行业推向一个前所未有的十字路口——

原本边界清晰的垂直赛道正在崩塌,手机行业的边界正在消失。

这种变化的背后,首先体现为手机从快消品逐渐“耐用品化”。根据IDC的最新数据,截至2026年,国内消费者的平均换机周期已惊人地拉长至42个月,创下历史新高。这意味着,一部手机服役三到四年正成为常态。

当消费者面对起售价普遍抬升的新机时,理性消费成了共识。

此外,手机市场结构剧烈变动,千元机未来可能会没有市场了。有数据统计,2026年Q1,1000元以下新机占比已从三年前的22%暴跌至微乎其微的2.7%。小米、OPPO、vivo、荣耀,主流品牌集体退出999元手机市场,入门门槛被迫抬到1299-1599元档位。

那些依然坚守三位数的产品,如799元起的荣耀畅玩70C,存在逻辑也发生了异化——它们大多通过极致的“降配”或依赖运营商深度定制,来维持生存。

然而,更深层次的危机在于一种闭环式衰退的形成。

为了对冲上游涨价的成本,部分厂商选择了减配涨价,甚至转向了收缩创新的保守策略。当产品缺乏能够激发换机欲望的功能,老用户的换机意愿会进一步缩减,反过来又加剧了换机周期的拉长。

对手机行业而言,自我循环的低迷,预示着传统依靠硬件迭代驱动增长的模式已经触碰到了天花板。

在此背景下,集体跨界的大厂,让行业站在了边界消退的前夜。

比如OPPO和vivo,常年扩张很谨慎,小米、华为积极扩张,他们至今却连电脑都不做。

但如今,OPPO准备杀入手持相机,vivo开始布局MR头显,变动的本质在于,他们意识到了,手机不再是技术创新的终点,而是孕育核心技术的手段。

可以说,手机厂商的不务正业,预示着消费电子行业“无边界竞争”时代的到来。

过去十年,手机是科技创新的绝对中心。它像一块巨大的磁石,将尖端的影像算法、散热工艺、能量管理技术悉数吸纳。但当市场无法创造更多增长时,这些积攒了多年的技术红利就开始向外溢出了。

而这一外溢标志着,手机大厂的竞争维度变了。未来决定市场排位的,可能不再只是那份季度出货量报告,而是其核心技术向外辐射的变现率。

换言之,在新秩序里,手机已不再只是一部手机,它是通往机器人、虚拟现实、智能家居等万亿市场的入场券和发动机。只有那些能让技术红利成功溢出、在多维度战场开花结果的巨头,才能真正跨越这轮漫长且残酷的周期。