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(来源:湖北能源小微)
蒋昕余,男,32岁,中共党员,经济师,现任新疆楚星公司计划经营部副主任。2014年入职至今,他从一名财务人员成长为独当一面的经营闯将。扎根生产经营一线12载,带领团队助力公司实现了扭亏为盈的历史性转变。近三年,他所带领的团队累计为公司创造净利润超1.8亿元,综合降本增效逾2亿元。他用实打实的业绩诠释了新时代青年扎根边疆、建功立业的先进本色。近日,他获评湖北能源第二届“十佳青年”。
蒋昕余传承祖辈戍边报国的精神品质,将个人理想融入边疆能源事业发展大局,在急难险重的考验中挺身而出,用坚守与实干彰显青年党员的先锋本色。2021年5月,公司主供煤源伊犁地区陷入“煤荒”,电力用煤库存仅能维持一周,民生供电供热面临严峻挑战。彼时,他刚接手主持计划经营部工作。正在休婚假的他,得知紧急情况后,毅然放弃休假,第一时间投身煤炭保供攻坚战。在伊犁本地煤源告急的困境下,他带队远赴准东地区多方沟通协调,成功争取20万吨紧急煤源指标,同时快速打通铁路运输通道,高效统筹各环节流程,确保煤炭顺利进厂,牢牢守住了民生保供底线。2022年,疫情防控形势严峻复杂,交通管控层层升级,跨区域煤炭运输几近中断。他将身怀六甲的妻子托付给家人,主动请缨返岗驻守厂区,面对疆内多地防疫政策不一、协调难度大的问题,他不分昼夜辗转各地对接防疫关卡,逐一破解道路通行、车辆转运等难题,成功疏通保供“生命线”。带领团队一手抓防疫、一手抓保供,最终实现“零疫情、零断供”的双重目标。
蒋昕余以市场为导向、以效益为核心,秉持实干初心精准施策,凭借专业能力成功破解公司长期亏损困局,实现从价值核算者到价值创造者的蜕变。凭借对行业政策的敏锐洞察,他率先抢抓电力市场改革机遇,带队深入研究电力交易市场。2022年,新疆电力现货交易首次试运行,他带领团队吃透交易规则、科学制定应对策略、灵活调整报价方案,在试运行首年就通过现货交易实现增收2500万元,为公司效益提升注入关键动力。他敢于向成本“动刀”,以精益经营思维推动降本增效,2023年面对煤、电、运市场多重变化的复杂形势,他深入分析煤炭市场产能释放趋势,与煤矿开展多轮艰苦磋商,成功压低煤炭出矿单价;针对伊犁地区石灰石产量锐减、采购转向博州导致运输成本激增的问题,他创新提出并实施“煤石联动”运输方案,发挥公司存煤优势与地域协调能力,有效破解物流成本高的难题。仅2023年,公司就实现煤炭采购与运输成本降低超1亿元。此外,他通过精准开展电量交易增加电费收入0.11亿元,最终实现净利润0.14亿元,助力公司达成2016年底投产以来的首次盈利,一举突破多年发展瓶颈。
在助力企业实现盈利后,蒋昕余未雨绸缪,以创新驱动持续巩固和扩大经营成果,在复杂多变的市场环境中助力公司实现效益稳步攀升。面对疆内新能源扩容挤压、电价持续下行的态势,他主动“走出去”开拓高价值外送电市场,多次赴自治区发改委、新疆国网等上级单位沟通协调,积极争取政策支持,成功拿下外送山东、重庆的电量指标。2024年,公司实现外送电量3.54亿千瓦时,结算均价较疆内市场大幅提升,增收2900万元。同时,他持续优化成本管控,推动煤炭及运输成本再降0.61亿元,助力公司净利润跃升至8800万元。2025年,他提前研判、前瞻布局,将年度中长期电量合同作为交易“压舱石”,与多家售电公司开展多轮谈判,成功签订13.67亿千瓦时中长期合同,有效规避月度低价交易风险。此外,他带队潜心研究现货交易政策,多次赴国网公司、兄弟电厂交流学习,反复论证优化报价策略,坚持每日复盘现货出清结果,持续提升交易精准度,再次实现交易增收近2000万元,确保公司净利润稳定在8000万元。
从戈壁屯垦到能源保供,从三代坚守到青春接力,蒋昕余赓续红色血脉,以实绩诠释担当,是扎根边疆、善经营、勇攻坚的青年标杆,充分展现了新时代湖北能源人戍边建功、实干兴企的先锋本色。
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