编者按
聚焦“六化”建设,共话安全担当。区安委办推出 “安全生产‘六化’建设大家谈” 专栏,邀请基层安全生产工作相关负责同志结合实践,讲做法、晒亮点、破难题。用鲜活案例交流经验,以务实思考凝聚共识,共同探寻基层安全生产管理的“最优解”,绘就安全发展的实干底色。
盐东镇
点面联动筑防线 标本兼治护民安
盐东镇副镇长 朱 雷
自省、市、区部署推进安全生产“六化”(网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化)建设以来,盐东镇高度重视、迅速行动,立足我镇产业结构特点和应急管理实际,以破解基层难点、打通治理堵点、消除监管痛点为目标,扎实推进各项举措落地见效,全力提升本质安全水平。
一、织密“网格化”体系,筑牢全域监管防线。针对基层监管面广量大的实际,我镇坚持将网格作为安全治理的基本单元,推动监管触角向“最后一米”延伸。一是科学划分网格。整合原有综治、城管等网格资源,结合我镇工业企业分布和人口聚居特点,将全镇科学划分为3个专属工业网格和47个“九小场所”网格,明确网格边界和责任人,确保每个企业、每家店铺、每个院落都纳入监管视野。二是建强网格队伍。选优配齐专兼职网格员47名,制定《关于进一步明确盐东镇村(社区)安全员及网格员有关安全生产(消防安全)职责的通知》,明确各村(社区)安全员与基层网格员的具体职责。建立“网格吹哨、部门报到”联动机制,网格员发现隐患可通过“江苏省社会面小场所安全治理系统”或微信、电话等形式直报镇应急指挥中心,实现问题发现、上报、分流、处置、反馈的闭环管理。今年以来,网格员累计上报安全隐患50条,已整改50条,剩余隐患均已落实整改措施。三是强化绩效考核。将安全巡查成效纳入网格员月度考核,对发现重大隐患、避免事故发生的人员给予专项奖励,激发网格员工作积极性,真正让网格动起来、作用发挥出来。
二、强化“专业化”支撑,提升精准监管能力。面对日益复杂的安全生产形势,我镇着力建强专业力量,让专业人干专业事,提升监管服务的精准性和有效性。一是配强监管队伍。盐东镇应急管理办公室现有在编在岗人员5名,全部具备大专以上学历,其中1人取得初级注册安全工程师资格。定期组织监管人员参加业务培训、跟班学习、实战演练,不断提升专业素养。二是引入专家力量。通过政府购买服务方式,聘请安全专家组建“盐东镇安全技术服务团”,每月对重点企业、高危场所开展“体检式”排查,出具隐患诊断报告,提出整改建议。今年以来,专家团队累计服务企业11家次,发现隐患76条。三是突出重点领域。针对我镇纺织、机械加工、建材等主导产业的风险特点,联合专家制定《重点行业安全检查指南》,实施差异化监管。对危化品使用、有限空间作业、涉爆粉尘等重点环节,组织开展专项整治,以专业标准守住安全底线。
三、赋能“数字化”转型,推动智慧安全监管。积极拥抱数字化浪潮,向科技要安全力,推动安全监管从“人防”向“技防”转变。一是推广智慧监管。深化江苏省风险报告平台、盐城市企业管家APP应用,督促企业定期开展风险辨识和隐患自查。在社会面小场所全面推广使用省小场所系统,全镇在营699家小场所全部纳入线上监管,实现动态管理。二是推进物联感知。在“厂中厂”、劳动密集型企业、老旧小区等重点场所,推广安装烟感报警、电气火灾监控、一键报警等设备150套。一旦出现异常,系统自动推送预警信息至企业负责人、网格员和监管部门,实现“数据多跑路、隐患早发现”。
四、压实“全员化”责任,凝聚齐抓共管合力。安全生产没有旁观者。我镇致力于构建“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系,让安全理念融入血脉、成为自觉。一是抓住“关键少数”。紧盯企业主要负责人这一“关键少数”,综合运用集中约谈、警示教育、执法倒逼等手段,压紧压实其安全生产第一责任人责任。今年以来,已组织企业和重点经营场所负责人开展警示教育活动1场,持续强化思想认识与责任落实,切实推动企业负责人从“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我会安全、我抓安全”转变,筑牢安全生产第一道防线。二是发动广大员工。深入推进“班前五分钟”“安全生产大家谈”“手指口述”等活动,鼓励企业建立健全内部隐患报告奖励制度,鼓励员工争做“安全吹哨人”,主动排查报告岗位风险。三是营造社会氛围。结合安全生产月、“百团进百万企业千万员工”学习宣讲、消防宣传月等节点,今年计划组织开展安全宣传“五进”活动5场次。联合镇综合治理办公室开展“小手拉大手、安全进万家”等活动,提升全民安全意识和自救互救能力。
五、夯实“实体化”根基,建强基层应急阵地。坚持重心下移、资源下沉,让基层应急管理有机构理事、有人员干事、有阵地办事。一是机构实体化。按照上级要求,进一步优化镇应急管理机构设置,配齐配强专职工作人员4名,确保事有人干、责有人负。完善值班值守、信息报送、应急响应等工作制度,实现规范化运行。二是阵地实体化。高标准建成镇应急指挥中心,配备视频会议系统、应急通信装备等设施。推进2个村(社区)应急服务站建设,整合微型消防站、物资储备库功能,打通应急管理服务群众的“最后一百米”。三是队伍实体化。整合民兵、保安、志愿者等多方力量,联合镇专职消防队组建镇级综合性应急救援队伍1支20人,配齐应急装备物资,定期开展训练演练。今年以来,累计开展应急演练3场次,队伍实战能力明显提升。
六、推行“手册化”操作,规范一线安全行为。针对基层和企业“不知怎么干、干到什么标准”的困惑,我镇大力推行“手册化”管理,让安全要求一目了然、便于执行。选择2家基础较好的规上企业作为“手册化”管理示范点,指导企业结合自身风险特点编制个性化安全手册,打造可复制、可推广的样板经验。组织同行业、同领域小微企业现场观摩学习,以点带面推动“手册化”在全镇落地生根。结合日常安全检查和安全宣传“五进”活动,鼓励各家企业自行编制安全手册,督促指导企业将手册内容纳入员工三级教育培训、班前会和日常作业管理,通过“手指口述”、岗位练兵等方式,让规范操作内化为行为习惯、外化为自觉行动,助力企业培育安全文化。
下一步盐东镇将继续紧扣“六化”核心要义,在融合贯通上再发力,推动“六化”相互支撑、协同增效;在创新突破上再探索,积极运用新技术新机制提升监管智能化水平;在末端落实上再加压,强化督导考核,推动措施落到企业、班组、岗位,坚决守牢安全发展底线,为全镇高质量发展提供坚实安全保障。
来源:亭湖应急管理
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