建设学习型社会、推动终身学习,关键在基层、落点在社区。聊城幼儿师范学校福德社区学校以“党建引领、校社协同、便民乐学、全龄普惠”为发展思路,创新打造家门口“15 分钟学习圈”,有效打通终身学习“最后一公里”。成功入选山东省社区教育示范校建设(两年)计划,获评聊城市2025 年终身学习品牌项目,走出一条职业教育赋能社区治理、惠及全龄居民的新路子。
一、党建领航、校社联动,构筑协同治理新体系
社区学校坚持以党建为统领,打破校社行政壁垒,构建“学校党委+社区党支部+街道党支部”三位一体协同治理机制。实行校长负责制,由校社双方负责人共同担任领导班子成员,统筹办学定位、课程设置、资源调配等核心工作。校社双方定期会商、分工协作、同向发力。学校聚焦课程研发、师资供给和技术支撑;社区负责需求摸排、场地统筹、群众组织,形成“专业供给+需求落地”的高效闭环运行模式。
二、数字赋能、空间重构,建设家门口学习主阵地
社区学校以15分钟步行可达为标准,深度整合校社资源,围绕居民多元学习需求,确立“校社联动+多点辐射”阵地布局。在空间优化上,一方面将福德社区党群服务中心打造为集教学、阅读、文体、交流于一体的主阵地,配齐多媒体设备、手工操作台等教学设施;另一方面科学布局枕河别院、贰玖茶水局、由家喜铺等8个教学点位,把零散空间升级为“家门口微课堂”,让学习触手可及。 居民徐阿姨感慨:“过去学手机要跑远路,现在步行5分钟到茶社,喝杯茶的工夫,就能学会视频聊天、手机挂号,太方便了!”在数字赋能上,依托“学习通”搭建线上学习平台,通过直播、短视频等形式讲述临清胡同文化与运河文脉,以数字技术拓展学习场景,实现线上线下融合互补、双向赋能。
三、强师赋能、多元聚力,建强接地气师资队伍。
以“能者为师”项目为抓手,着力打造专业化、多元化、本土化师资队伍。一方面构建协同师资体系:整合校内骨干教师、专业带头人、非遗传承人及青年教师,建强核心师资梯队;吸纳行业专家、社区能人、优秀志愿者充实教学力量。健全师资准入审核、分类建档、动态管理机制,形成“专业教师为主体、兼职教师为支撑、志愿教师为补充”的三位一体师资格局。依托“青春聊幼”党团员志愿服务品牌,招募学生志愿者参与教学辅助、活动策划、便民服务,持续壮大服务力量。另一方面,强化师资能力提升。聚焦社区教育特点,常态化开展专题培训与教研研讨,提升教师服务能力与专业素养。目前,已有3 名教师在山东省第五届 “能者为师” 社区(老年)教育师资遴选中获评“优秀教师” 并入选省级社区教育师资库,11名教师入选县级社区教育师资库。
四、多点赋能、精准滴灌,构建四维特色课程矩阵。
在课程建设上,坚持“按需设课、普惠共享”原则,紧贴社区居民多样化、个性化学习与生活需求,构建“文化传承、艺术美育、技能普及、健康康养”四维特色课程矩阵,实现课程资源多点赋能、便民服务精准落地。文化传承类:开设非遗剪纸、刻纸、版画、八段锦、经典诵读等特色课程,深耕中华优秀传统文化;依托“漫步运河岸,童寻千年韵”主题活动,组织青少年沉浸式探寻运河千年文脉,累计参与800 余人次。艺术美育类:普及书法、声乐、手工等课程,以美润心、以艺怡情。技能普及类:开展托育保育、短视频制作等实用技能培训,提升居民就业与生活能力。健康康养类:推出智慧助老、健康科普、反诈宣传等课程,守护居民身心健康与财产安全。截至目前,学校累计开设课程20余门,举办活动60余场,服务居民2000余人次。
未来,聊城幼儿师范学校福德社区学校将继续以党建为魂、以数字为翼、以协同为要、以普惠为目标,把职业教育的专业优势转化为社区治理的服务效能,把零散的学习需求汇聚成全民学习热潮,真正实现人人皆学、处处能学、时时可学的终身学习愿景。
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