海德股份最近的新闻是两条。

第一条新闻

2026年4月28日,海南证监局下达《行政处罚事先告知书》,对海德股份处以警告+200万元罚款;对实际控制人王广西处以警告+680万元罚款。此事涉及开展不良资产业务中2021年末持续至2024年6月30日的上市公司资金占用,海德股份未在相应定期报告中披露,截至2025年4月24日,占用资金及利息已全部归还。

第二条新闻

2026年4月29日,海德股份发布2025年年度报告及2026年1季度报告,显示:2025年扣非净利润3.80亿元,同比增长30.94%;2026年1季度扣非净利润4.18亿元,同比增长323.04%。

以上行政处罚是否与海德股份本轮高增长相关?海德股份的高增长,包括2026年1季度暴增超300%,驱动来自哪里?这轮高增长,对不良资产行业的观察与借鉴意义又在什么地方呢?

板块调整

按照处罚内容可知,本次处罚针对2021年末至2024年6月的关联方非经营性资金占用,核心违规点为信息披露遗漏;截至2025年4月24日,占用资金及对应利息已全额归还,相关内部控制缺陷已整改完成。该事项属于历史遗留问题,与2025年全年、2026年1季度的经营业绩无任何关联。

通过年报表述可知,2024年与2025年,从业务存量规模顺序看,海德股份业务板块并无变化。

2024

个贷不良(183亿元) >能源(45亿元) >特殊机遇(22.35亿元) >商业地产(10.87亿元)>上市公司(6.55亿元)。

2025

个贷不良(162.93亿元) >能源(50.81亿元) >特殊机遇 (18.33亿元) >商业地产(10.68亿元) >上市公司(8.50亿元)。

但是,在年报叙述顺序上,却出现了显著调整。

2024年板块顺序

1.能源

2.上市公司

3.特殊机遇

4.商业地产

5.个贷不良

2025年板块顺序

1.上市公司

2.个贷不良

3.能源

4.商业地产

5.特殊机遇

叙述顺序体现了公司的战略顺位。

2024年,海德股份仍保持了以能源为主的传统布局,但在2025年,上市公司业务被提至首位、个贷不良提至第二位,也就是说,海德股份锚定了新的业务增长点。

能源落在了第三位。

结合描述篇幅等变化,可知各相关板块对于海德股份的不同意义。

1.上市公司板块:从“案例展示”到“战略核心”

2024年为第二战略业务板块,项目余额:6.55亿元。

2025年跃居第一战略业务板块,描述篇幅增加约40%,项目余额8.50亿元(同比增长30.4%),表明该板块处于扩张期。

通过新增描述可知,海德股份正在推动上市公司业务模式的升级:从单一项目救助升级为“全周期服务”,意味着公司可能提供从债务重组、股权优化到产业整合的一站式服务;强调“内生增长+外延扩展”,暗示海伦哲模式已具备可复制性,正在向其他上市公司业务推广。

2.个贷不良板块:从“边缘业务”到“战略支柱”

2024年为五大业务板块战略布局最后一位,以“稳步拓展”“不断探索新模式”为基调。

2025年跃居第二战略业务板块,描述篇幅增加约60%,强调处置体系优化和科技赋能。

关键数据变化:

债权本金从105.95亿元减至92.52亿元(下降12.7%);

债务人从62.52万户减至35.61万户(下降43.0%);

本息合计从183.20亿元减至162.93亿元(下降11.1%)。

债权本金和债务人数量双降,但战略地位反而提升,说明公司正在优化资产质量,而非盲目扩张规模。虽然资产规模下降,但说明公司认为个贷不良业务的核心竞争力不在于规模,而在于处置能力和科技赋能。

3.能源板块:从“核心优势”到“稳定现金流”

2024年为第一战略业务板块,项目余额为45亿元。

2025年降至第三战略业务板块,项目余额50.81亿元(同比增长12.9%),新增“多元化退出方式”。

能源板块仍是公司的“现金牛”业务,但战略重心正在从“长期持有收息”转向“灵活退出变现”。其余额增长12.9%,说明仍在新增项目,但增速低于上市公司板块(30.4%)。新增“处置、抵债、托管经营”等多种退出方式,说明公司正在加速存量项目退出,而非长期持有。虽然仍是核心业务,但描述重点从“长期稳定收益”转向“灵活退出”,暗示公司可能更注重现金流回收,而非长期持有收益。

4.特殊机遇板块:从“业绩弹性”到“边缘补充”

2024年为第三战略业务板块,项目余额22.35亿元。

2025年降为第五战略业务板块(最后一位),强调“折价幅度大、具备充足安全边际”,项目余额18.33亿元(同比下降18.0%)。

规模收缩,说明公司正在主动压缩该板块业务,同时更加注重风险控制,而非追求高收益。排序降至最后,说明该板块已被战略边缘化,从“业绩增长点”降级为“补充性业务”。

5.商业地产板块:基本稳定,措辞微调

2024年与2025年保持第四战略业务板块,项目余额从10.87亿元微降至10.68亿元(下降1.7%)。

商业地产板块能够保持稳定运营,2025年表述为“能够产生稳定良好现金流、可能覆盖项目资金成本”,措辞更加谨慎,暗示部分项目可能无法完全覆盖资金成本。

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利润从哪里来

看懂了海德股份的板块调整,其利润增长的秘密也就呼之欲出了。

以2025年年报分析可见,五大板块当中,特殊机遇板块与商业地产板块体量都较小。

其中,商业地产体量小、收益稳,属于平稳持有型,不贡献爆发力。特殊机遇业务领域,以短期高折价资产快速处置收益,金额不大、周转快,作为利润补充,属于小而美的锦上添花,也不决定利润高增长。

个贷不良业务领域是海德股份规模存量最大板块,也是基本盘,2025年处于收缩状态,不再冲规模,其研发费用大降(系统建设可能部分完成),对于提升净利率有帮助,但其主要表现是“稳”,也不是2025年利润暴增的原因。

海德股份的高利润增长,来源于上市公司板块和能源板块。

其中,海伦哲净利润3.09亿元(+38%),海德作为大股东直接受益,这是海德股份引以为傲的部分,即通过海伦哲业绩增长+股权价值提升+债权收益方式,体现成熟的纾困模式与稳定的利润引擎。

但是,上市公司这部分业务目前存量规模偏小(8.5亿元),它还只是第二支柱(按照海伦哲净利润 3.09亿元,海德股份持股12.34%计算,应享有约3813万元的收益),而非第一支柱。

海德股份利润的最大来源,仍来自其最传统的领域:能源板块。

其主要利润驱动——2025年信用减值损失为1.29亿元(转回),2024年为-0.89亿元(计提),一正一反贡献约2.18亿元利润增量,主要来自于能源板块存量项目价值修复,即过去布局的能源困境资产,2025年集中“变现+回冲”,以“债权减值大额转回+项目盘活回款+稳定利息收益”撑起大半利润。

2025年,海德股份财务费用2.08亿元,下降明显,同比减少15.61%。

五大板块利润角色

能源业务:第一利润主力

上市公司纾困:第二稳赚支柱

个贷不良:稳定基本盘

特殊机遇:补充收益

商业地产:平稳配置

以同样逻辑分析海德股份2026年1季度报告超300%爆发也是成立的,其利润暴增可见几条明显线索——

1.困境不良资产公允价值大增(主业收益爆发)

财报明确:营收大增147.81%的原因,为困境不良资产公允价值变动同比增加,即过去布局的能源、上市公司纾困资产,在2026年1季度集中价值兑现。归母净利润4.20亿元与归母净利润4.18亿元几乎相等,可证利润来源并非一次性收益,而是主业爆发。

2.信用减值损失大额转回(利润补充、持续贡献)

2026Q1:信用减值损失+537万元(转回,利润增加);

2025Q1:信用减值损失-495万元(计提,利润减少)。

一正一反,贡献约1032万元。

3.财务费用大降,成本控制极强(财务成本优化)

财务费用4161万元,同比降低33.12%;

营业总成本仅8647万元,低于2025年同期1亿元。

少花的钱变为利润。

4.存量优质资产集中退出(债权投资清零)

债权投资从10.2亿元减为0元,为以物抵债、项目退出。

5.主业结构超强,毛利接近99%(存量项目兑现)

营业成本仅325万元,毛利率99.4%,其所对应的应为高毛利、确定性强的存量优质项目。

可见,海德股份2026年1季度利润暴增332%,也同样因过去布局能源、上市公司纾困等优质困境资产,即主业兑现的收益。

此时,我们发现海德股份在不良资产经营上,具有结构与逻辑上的合理性。

其最大规模的板块是个贷不良,也是海德股份的基本盘,具有一定的稳定性,攻守兼备。2026年1季报显示,其营业成本增长35.51%,主要用于销售拓展与研发,显示清晰的业务扩张姿态。

能源+上市公司,是过去布局的板块,现在处于兑现期,目前一进一退,一攻一守,都在继续做深。

其中,能源板块,为当年逆周期收的困境资产,现在集中回款+减值转回,构成实际利润压舱石。上市公司板块,以海伦哲模式跑通,通过价值修复+清晰的退出收益,既贡献了当下利润,也展开了未来的盈利模式。

而海德股份同时表示,未来还有新的动能与机遇,如新质生产力(科技、新能源)+海南自贸港(区位、跨境)。

因此,从逻辑上概括,海德股份利润高增长,为合理时空布局的结果,其不良资产经营互补与衔接,构成了当下年报的基本风貌。该案例体现出的根据市场变化灵活调整业务重心的能力、价值修复的能力、财务优化与风险控制、合规的重要性、科技赋能趋势等多方面内容,对当下不良资产经营具有参考价值。

海德股份正在进行业务优先级、盈利模式、发展重心的三重切换,其战略顺序的调整是否会最终完成实质性的战略重配,还有待观察。

值班编委:樊永锋

编辑:韩涧明

审读:戴士潮