江苏索普(600746)2025年度ESG报告解读|esg|五星|江苏索普|高管薪酬总额

环境维度：量化披露有亮点，碳排放数据缺失需关注

污染防治与资源利用

江苏索普2025年度ESG报告在环境维度披露了较为详尽的污染物排放与资源利用数据。废水管理方面，公司本部废水排放总量同比下降2.0%至2,804,427吨，废水排放强度（吨/百万营收）从544.35降至431.45，降幅达20.7%。子公司索普新材料废水排放总量同比下降18.8%至228,285吨。废气管理方面，公司本部有组织废气排放总量506,373万立方米，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放量分别为33.45吨、33.18吨、3.71吨。固体废物方面，炉渣、煤灰、气化炉渣等一般工业固废实现100%利用处置，危险废物均委托第三方合规处置。

水资源管理方面，公司本部长江水消耗量1,637.47万吨，水资源耗用强度0.39万吨水/百万营收；索普新材料自来水与工业水消耗合计378.62万吨，强度0.28万吨水/百万营收。循环经济方面，报告期内通过包装物循环使用节省新包装物近20,000只，并将6,600只吨袋内袋制成塑料粒子对外销售。

能源管理与碳排放

公司披露了能源消耗强度指标：本部吨标煤/百万营收为339.47，索普新材料为13.32。索普新材料能源消费结构中，外购电力占比69.42%，蒸汽占比27.84%，天然气占比2.70%。值得注意的是，报告未披露温室气体排放总量（范围1和范围2）数据，也未提及范围3排放的探索。作为化工企业，碳排放数据的缺失使得投资者难以评估其气候风险敞口及碳中和路径的真实性。报告虽提及应对气候变化的转型风险分析，但缺乏量化目标与进展跟踪。

环境合规与荣誉

报告期内公司未发生环境污染事件及行政处罚，持续获得五星“绿色”脸谱评级，获评镇江市首批“无废工厂”及“强富美高”新镇江建设先进集体。公司建立了环保“三级应急防控体系”，并完成环境信息披露双渠道公示。

社会维度：研发投入持续，员工培训覆盖率高

创新驱动

2025年公司研发投入24,687.20万元，占营业收入比例4.22%；研发人员422人，占总人数20.51%。截至年末，公司本部拥有授权专利117件，其中发明专利61项。公司首次通过创新与知识产权管理能力1级认证，首件PCT国际专利申请获受理，并入选国家知识产权示范企业。子公司索普新材料获评“镇江经开区高质量发展科技创新领军企业”。

员工权益与培训

截至2025年末，公司在职员工2,058人，其中女职工占比24.10%，雇用残疾员工24名（占比1.17%）。劳动合同签署率及续期率均为100%。2025年全年培训员工总人次44,257，培训总学时84,326小时，每名员工平均培训时数约67小时，培训覆盖率高。公司为员工缴纳补充医疗保险并建立企业年金计划，2025年发放节日福利约290万元，职工互助会为11名职工申领互助金15.08万元。

乡村振兴与社会公益

公司开展“慈善一日捐”活动，235名党员干部捐赠9,186.09元；通过“爱心助农销”帮助江心洲困难农户销售玉米、桔子、大米、水蜜桃等农产品。全年组织社会公益活动17余次，190余人次参与，志愿服务时数311小时。

供应链与客户管理

公司对供应商实施积分考核，扣分10分及以上列入负面清单。产品方面，醋酸客户满意度97.9分，乙酯客户满意度97.8分（满分100分）。公司已建立信息安全管理制度，报告期内未发生数据安全事件。

治理维度：党建引领，ESG管理架构清晰

公司治理架构

公司构建了“两会一层”现代治理架构，董事会下设战略与科技创新、审计、薪酬与考核、提名四个专门委员会。董事会共9名成员，其中独立董事3名。2025年召开股东会2次、董事会4次，审议通过议案分别为25项和42项。公司完成监事会改革，首轮“科改行动”42项改革任务全部按期完成。

党建与反腐败

公司党委下设10个党支部，党员235名。党建品牌“红色传承、绿色转型”持续深化，创成1个市级“五星党支部”。报告期内未发生商业贿赂和重大腐败贪污事件。廉洁教育培训覆盖董事11人次（17小时）、领导人员16人次（22学时）、员工1,844人次（22学时）。公司设置举报投诉电话并保护举报人隐私。

ESG管理机制

公司建立了由董事会、董事会战略与科技创新委员会、ESG工作组、各部门及子公司构成的四级ESG管理体系。董事会负责审议ESG战略与目标，战略与科技创新委员会负责指导，ESG工作组（综合管理部牵头）负责日常执行。报告通过实质性议题识别流程，但未披露ESG绩效与管理层激励的挂钩情况。

关键发现与待改进点