五角场大学路：街区开放，下个level是什么？|五角场大学路|城市商业体系|小红书|步行街|淮海路|街区

撰文/姚昊辰

“开放式街区”可能是这几年城市更新领域说得最多的一个词了。一个商业项目，或者一处活化改造区域，提“开放”成了一种潮流、一种正确。

话说回来，很多项目对“开放”这个词的理解还停在物理层面：无非是拆掉围墙、打通道路、加设外摆，然后是整饬景观。仿佛只要空间打开，任务就完成了。

上海五角场大学路对此有不同的理解。

这条路位于五角场商圈内、仅长700米。论百年底蕴，它比不过“巨富长”、淮海路；论国际化，它不如前滩；论艺术和时尚资源，也不及西岸。但偏偏是这条不算“顶配”的路，却跻身上海知名度最高、讨论最热的街区。

*大学路指示牌中的“街区全景图”，图源网络

大学路的活力，来自于空间开放之上，一场基于“关系”的持续营造。这里所说的开放，是人群和生活方式的混合、空间的垂直延伸、治理上的多方共治，以及内容生态的扎根生长。

当很多街区还在为外摆留几张椅子反复论证的时候，大学路已经在面对更本质的问题了：对开放街区来说，下个level是什么？

大学路商业街位于杨浦区五角场区域。它大致“西南-东北”走向，西起政民路、东到智星路，全长约700米，和江湾体育场、创智天地广场一路之隔；大学路也同这两个板块一起，构成了一个大学校区、公共社区、科技园区融合发展的知识型社区「KIC创智天地」。

*地图软件上的“大学路”

和这个定位相对应，大学路的周边，是复旦大学、上海财大、同济大学等高校，以及B站、叠纸、抖音、得物等互联网大厂。18万高校师生，大量的科创产业年轻人，五角场商圈外溢的游客，近4万本地居民，构成了大学路的日常人群。

换句话说，大学路的人群，是一个以年轻人为主体，集知识、文娱、科技、在地社区等生活方式于一体的混合体。

“混合”意味着什么？大学生需要社交和消遣，大厂人需要下班“去班味”，二次元要线下出街找同好，up主要拍摄内容，本地居民要日常散步和消费，游客需要一个好逛的目的地。人们兴趣、社交、创作、生活等等需求的交集，自然需要一个线下的出口，大学路就是这样的场所。

当人群足够多元，各种圈子密度够高，就更容易结成各种各样的关系。更何况，从2006年一期工程完成后算起，大学路已经运营了20年时间——长期主义的运营，实实在在“长”出的关系，为线下场景和内容提供了广泛的可能。

*大学路街景，图源小红书

很多项目做内容，靠堆资源，靠外部输入：运营方出策划，品牌方搭快闪，政府搞节庆，热闹一阵就散了，下一波再重来。同质化太高，作为消费者早麻木了。大学路有点不一样，很多内容本身出于真实生活需求，也有圈层的积极号召；与其说内容被策划出来，不如说是和年轻人一起“攒出来”的。

刚过去的第四届「KIC知识艺术节」，以阅读为核心主题，又把科创、艺术文化资源的优势充分引入。你能边逛边看诗歌展，能跟陌生人组队刷“无限流”副本，甚至能看到机器人遛机器狗、机器人讲相声、当冰淇淋店店长，体验一把科技对街道的深度“入侵”。

*大学路第四届「KIC知识艺术节」，图源小红书

还有去年小宇宙联合复旦管院在大学路搞的快闪「播客！点亮你的人生志趣」。主播在路上即兴开播，观众还能站队“创造、沉浸、体验、链接、结伴”不同派别，沉浸式来上不同的创作和体验分享。

*2025年小宇宙大学路快闪「播客！点亮你的人生志趣」

图源网络

大学路还是知名二次元圣地。靠近B站、叠纸提升了整体的二次元浓度，Comiplus、猫的天空之城、Lumilumi等谷店应接不暇。B站在这里做过陈奕迅“痛街”、小红书有毕业季“人生新手村”，平台把线上社区的活动搬到线下，大量同好也从互联网走到现实中，在同一条街上相遇、互动，一起玩耍。

*2025年小红书二次元「人生新手村」，图源网络

很多商街都把精力放在地面层：外摆怎么设置，绿化怎么做，底商招什么。大学路的空间有一个显著的特点，就是跳出地面层，做垂直商业，让商业“长”到楼上去。

首先要说的是，大学路的外摆文化相当发达。沿街超过一半底商都有外摆区域，不仅是咖啡馆、烘焙店、餐厅、酒吧的标配，潮牌店也有露营风座椅。带宠出街，跟朋友三五小聚，夜晚路边喝酒，由外摆展开的生活已经被刻进了这条街的基因。

但在大学路，除了逛沿街的店铺，“上楼消费”是个很重要的内容。商业空间沿着底商往上延伸到7层，美甲店、宠物店、瑜伽馆、健身房、剧本杀、密室、培训机构，甚至有医师坐诊把脉的中医酒馆都散布在楼上，形成“沿街+垂直”的立体生态。

*中医主题清吧「酿青Herbalbar」，图源小红书

高光时期，大学路有200多家店铺。值得注意的是，它们不是随机散落，而是形成了有主题的各种“小生态”。比如主街底商有Chili’s、Tapa Tapa、帕蓝等热门餐吧；酒吧主要集中在大学路两侧入口；做二手书的复旦旧书店、侦探小说主题的谜芸馆、靠文化活动出圈的悦悦书店形成书店“铁三角”，联同二次元区域、独立咖啡集群等，沿着主街附近块状分布。而楼上的商业，同样分成了美容美妆、休闲娱乐、撸宠等等小单元。

*大学路的部分店铺，图源小红书

这种垂直商业生态，也是被熟客经济推着长出来的——底商“撑场面”，用人气为楼上带来客源；楼上“做存量”，各种主题商业极大丰富了街区的层次和游逛深度。大学路并不靠某几个大IP，而正是靠着这种多元和垂直的小体验，带来一种随便走走也很有意思的可逛性。

垂直商业为生活方式的展开提供了足够的密度，构成了一种复合的关系场景。人群在不同的时间和空间下自由流动、走街穿巷，分散又融合，给整条路带来了呼吸节奏。

*大学路街景，图源网络

店铺迭代快是大学路绕不开的话题。很多独立小店一年就换一茬，看起来不稳定；从另一个角度看，高流动性也给大学路带来了新鲜感，和一种常来常新的体验。

人群、空间、内容，需要一套规则来兜底。大学路真正难复制的，是它的共治机制。

其实整个五角场区域自身有一套开放、自治的社区传统，这和教育、产业、居民的集聚密切相关。2019年，五角场街道和运营方瑞安推动成立了“大学路自我管理委员会”——不是形式上的座谈会，而是一个能让政府、运营方、商户、居民、高校代表坐在一桌，能拍板议事决策的平台。

规范外摆是街区治理的典型例子。一半多的底商都有外摆，但外摆区域怎么控制，会不会扰民？2023年出台的《大学路街区外摆位管理规范》，把边界、面积、隔断等一条条规定清楚。2024年冬天给商户试点加装了透明风挡后，让冬季4个月的营业额增长了20%多。

*大学路外摆，图源小红书

2023年开始，大学路逢周末和节假日封路变成步行街，这也是上海唯五的限时步行街。步行街开街后，基本每个月都有几场大型活动，路中间有灵活的休憩区域，也让夜晚的大学路更热闹。但热闹不等于失控。街道有联动治理工作站，安保人员有固定巡逻频次、随时响应，商户也清楚营业到几点需要控制音量。

*夜晚的大学路市集，图源小红书

街区治理的背后是运营方同政府、商家、居民等各方关系的相对平衡。这种平衡让大学路在公共性和商业性之间能维持得更好，这对一条街的生命力很重要。

毕竟，制定规矩不是为了限制谁，而是让各方都能接受、参与并能受益。当烟火气不是单纯的喧嚣，而是可以被信任的日常，可持续性就形成了。

大学路走过20年，说到底是讲好了一个关于“关系”的故事。

大学路不缺有颜值的街景、立体商业、有品质的品牌。真正让它跑出来的，是“看得见”的这套空间开放逻辑之下，一个“看不见”的关系网：各方能坐下来谈的治理机制，自组织的社群活力，人群和生活方式的混合和有序性，产业和街区相互滋养的内容生态，商户和居民彼此照应的日常默契。

这个关系网，一部分靠时间累积下的“养”和“长”，另一部分来自于瑞安在规划、服务等基础设施上的持续投入。关系生态让这条街有种流动的平衡——热闹但不失控，混合但不混乱，更新快但不失根。

*大学路市集，图源小红书

大学路对普遍性的街区营造的价值在哪？还是“关系”二字。街区运营者能不能主动和品牌、商业主理人、客群建立连接？比如和商户攒局出活动策划、做社群，组织和周边社区联动的市集或工作坊，围绕某个客群做主题内容——用一个个具体的、可落地的“小共同体”，把体验做厚，把丰富性做出来。

当然，大学路远非完美。商业流转快，部分业态生存难；小红书发酵带来的流量压力，这些都是现实。它的下个level，或许还不是空间和品牌的进一步升级，而在于当它越来越出圈、作为某种成功案例的时候，能不能守住那种普通人能在这里度过日常的初心；能不能继续被那些“搞点什么事”的脑袋当作首选地，而不是被打卡大军淹没。