很多人奔赴日本时,心里装的都是精致的滤镜:干净的街头,安静的电车。可真安了家,现实重击接踵而至。

随着日元汇率在159附近徘徊,账面工资没动,钱包却瘪了。看着超市里标价三百多日元的西兰花,精打细算的华人也难免叹气。

被自媒体渲染的“全方位领先”,落到实处全是紧绷的生活成本和一眼望到头的经济停滞。真实的日本早已褪去了光环。

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长居日本的华人圈里,很多人对这种“二线城市般的停滞感”深有体会。

大卫现在的生活状态,和之前在国内金融圈的状态差别非常大。原来在金融圈,早上起来第一件事就是打开万德、彭博看市场行情,神经从睁眼就绷着。现在早上第一件事是打开日语网站看新闻学日语,看当天的日语课表,有种突然回到学生时代的感觉。

他说自己在中国生活了三十多年再去日本,看很多东西都觉得新奇,总想要搞清楚背后的原因,本质还是一辈子好强心,卷习惯了,现在还在努力调试状态,让自己慢下来。现在他很喜欢观察身边的日本人,操着蹩脚日语和理发店小哥、健身教练聊天,聊多了发现,他们从底层思想到生活状态都和中国人完全不一样。

之前圣诞节平安夜在日本坐电车,车里都是年轻男女,大家都在聊恋爱相关的话题。日本人圣诞夜基本都是固定流程:先约会吃饭唱歌,最后去开房,是年轻人的专属仪式感。能从他们的表情和聊天内容里感受到很单纯的幸福感,这种场景在上海已经很多年没见过了。

上海的年轻人现在反传统叙事,恋爱结婚生子这些事都被归为“传统叙事”,大家普遍有抵触情绪。除了年轻人谈恋爱,三四十岁的日本中年人,日常讨论的也都是去哪旅游、登山、冲浪、去哪喝新发现的好酒,90%的话题都和生活本身相关。

反观国内同年龄段的人,聊天话题大多绕不开会不会被优化、收入增长之类的现实问题,很难完全脱离工作聊生活。

当然这也和镰仓是小城镇有关,生活感更强,国内现在大理、成都、昆明这些城市,也已经有了类似关注生活本身的趋势。日本人之所以现在的状态这么佛系,本质是因为宏大叙事对他们来说已经是传说了。

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考虑那些大的事情也没有意义,收入增长不由自己决定,早就不是靠跳槽、创业就能实现阶级跨越的时代。平成三十年过去了,令和也过了好几年,经济增长的故事只是上一代人的记忆,年轻人根本没经历过。

他的健身教练是45岁左右的日本大叔,有两个小孩,对日本经济繁荣期的印象还停留在中学暑假去汽车厂打工,干了一个月就攒够了去美国旅游的全部机票酒店钱。

连他这种年纪的人对繁荣的记忆都停留在学生时期,更别说现在二三十岁的年轻人,经济上行期对他们来说完全是没见过的传说。

这种安于现状的做派,恰恰印证了那些被媒体吹牛的科技强国形象早已过时,日本犹如一个守旧的二线城市。

Open AI在亚洲的第一个合作公司就设在日本,奥特曼之前还和孙正义把酒言欢,日本公司的数据全部对Open AI开放,本土根本没有做大模型的野心。为什么日本在移动互联网、AI这两轮技术革命里都缺位?他现在的观察虽然还有点片面,但人的问题是核心。

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日本的年龄结构问题太大了,现在企业里70%的员工是40岁以上的,整个国家近一半人口都是中老年人。

二三十年前日本创造力强,是因为当时企业里挑大梁的大多是三四十岁的年轻人、中年人。现在移动互联网时代,日本企业的活力下降特别严重,就是因为没有足够多的新鲜血液搅动市场。

最典型的就是机器人行业,日本上一代机器人技术特别强,四大家族里的企业全是做机械臂类机器人的佼佼者。现在日本90%的机器人公司都是套壳,底层技术不是中国的就是美国的,他们只是做代理,根本没有自己的核心技术。

他在日本的合伙人,每年年初都会代表他们去参加日本物流协会的新年恳亲会。他四十岁左右,在参会的人里是断崖式年轻,其他人全是六七十岁的爷爷辈。他想想,六七十岁的行业大佬坐在一起讨论物流革命、物流数字化,全是瞎扯,他们的认知还停留在黑猫宅急送那个时代。

他每次参会回来都跟他说,日本社会完蛋了,所有行业的顶层都被这帮老人把持着。AI、机器人这些新技术都是服务实体行业的,如果行业话事人全是老派的人,相关的技术产业根本不可能爆发。

产业上的落伍仅仅是表象,这个被华人感慨相当于我国二线城市的国度,骨子里的论资排辈才是真正的枷锁。

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这两年日本有个流行词叫“老害”,就是年轻人打引号的“造反”,觉得社会各个层面都被老人把持,年轻人根本没有出头的机会。

哪怕是好大学毕业,进入商社或者生产型企业,想搞创新、想闯出新路根本不可能,会社内部直接就把提案否决了,所有人都要求按照前人的路径慢慢往上爬。

时间久了所有人都接受了这套规则:平安夜就该谈恋爱开房,年龄到了就该结婚,女生进个好公司工作几年,最大的目标就是嫁个好人家。这些年虽然有变化,但只要“老害”社会的结构没变,这种传统的社会期待就一直存在。

去年他去日本出差,跟一个认识了六七年的老朋友聊天,他五十多岁,原来在好莱坞待过,算电影圈的人,在他认识的日本人里已经算非常洋气、喝过洋墨水的。他知道他四十岁还没结婚生子,就劝他要是想要孩子,还是得找个靠谱的女孩结婚,不然根本没时间照顾孩子,话里话外还是觉得女性就该在家带孩子,男人就该在外闯事业。

他当时突然就意识到,日本保守的风潮还是非常强大,真的是个又传统又现代的国家。这种矛盾的性格,和日本现在的社会现实是相辅相成的,不是性格造就了社会结构,而是社会结构倒逼所有人必须这么做。

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“老害”把持的社会结构里,他对地位比他高的人必须摆出恭敬的姿态,才有机会上位,等自己熬成老人,再用这套规则要求年轻人,本质就是多年媳妇熬成婆。所以整个日本社会不管什么领域,都特别讲究表面功夫。

他看日本企业说要改革、要技术进步,PPT做的特别好看,最后能落地的少之又少。他现在做的机器人公司,经常要和日本传统的物流企业、仓库主合作。日本人的好处是特别讲规矩,答应的事情驷马难追,只要签了契约,一切都按合同来,特别靠谱。

但签契约之前的流程,很多刚去日本做生意的中国人根本不习惯。第一次开会聊得特别好,好像很多共识都达成了,结果之后三五个月都没消息,根本没有下一步推进。

在日本社会待久了就知道,想和日本企业真的做成生意,不花一两年时间融入他们的体系是根本不可能的。他们一旦信任他,就会几乎无条件信任,能做很多长期生意,所以会把准入门槛拔得特别高,属于典型的严进宽出。

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看透这些潜规则,海外华人自然会对真实的日本产生更客观的认知。

曾把日本捧上神坛的声音,多停留在十几年前的老黄历里。今天的日本物价高企、职场论资排辈,背负着老龄化困局。尽早摘掉美化滤镜才是清醒的活法。

这里的日子一样充满柴米油盐,只有接受它相当于我国一座老牌二线城市的事实,才能在现实里找到内心平衡。