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文|金融街老李

过去三年,降价一直是中国汽车市场的主流,包括龙头企业在内,各家车企都在努力“以价换量”,但这种“卷”已经让行业非常疲惫,二级市场一直在寻找所谓的卷后“拐点”。

五月以来,头部企业迎来“涨价潮”,二级市场非常关注,很多朋友认为这轮涨价是车企在成本、利润和市场份额之间尝试寻找平衡,是拐点的前夕。

价格战从来不是竞争,而是竞争的替代品,实际上,在行业里很多被“量”遮住的问题,无论是供应链压力还是利润危机,随着时间已经开始浮现,今天老李来和大家聊聊近期的涨价现象,涨价的原因是什么,以及涨价之后的影响和趋势。

涨价的背后

聊涨价之前,老李先带大家看看到底谁在涨。

五月以来,已经超过10家车企宣布了涨价消息。最开始引发大家关注的还是龙头,早在4月底,受全球存储硬件成本上涨影响,比亚迪宣布五月起,王朝网、海洋网和方程豹品牌部分搭载辅助驾驶版本车型的选装包涨价。随后,特斯拉、小米等车型通过新增硬件配置,带动全系涨价,但同步新增了硬件配置,其它车企也有不同幅度涨价动作,老李在这不做一一列举。

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实际上,我们仔细回看这轮涨价,各家车企的策略完全不同,但大体分为三种:

第一种是整车价格不动,只涨智驾版本或者智驾选装包,主要以比亚迪、理想为代表;

第二种是整车直接涨价或通过增配涨价,比如特斯拉和小米;

第三种是在权益部分隐性涨价,比如如特斯拉收紧金融免息、小鹏取消终身免费权益改为订阅制、蔚来小幅上调BaaS价格等等。

老李也和很多朋友探讨这一轮涨价的影响,我们从短期、中期和长期三个角度看,其实现在的很多主流讨论都是围绕短期的,老李在后边的分析也是从短期角度,但是正如之前二级市场所盼望的“拐点”,大家还是期望,这次短期的价格调整能带动汽车行业中期和长期的利润变化。

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中期的利润变化是国内汽车企业能通过“涨价”重塑产品价格体系,让利润提上来。比如乐道L80发布时候,乐道很痛苦的地方是,L60和L90的定价已经在那里放着了,这两款车在价格战期间考虑到了特殊的定价因素,但影响的是全系的价格结构,进而影响整个品牌的利润。不仅是乐道,现在很多新能源汽车品牌都面临这个问题,要改变,就必须让用户能接受“涨价”。

远期的利润变化是车企通过“智能化”把硬件配置变成长期收益,软件收费一直是车企给二级市场的故事,大家也都觉得这个故事好,但是因为培育市场一直没有兑现,这一轮调整后,二级市场反而觉得有希望兑现了。

本次涨价,车企瞄准了智驾和智舱,以前的智驾是赠送的“武器”,是用来抢客户的手段,但“买就送”本质上是车企用自己的硬件利润来贴补用户的软件体验,代价是整车的销售利润,现在利润一压再压,很多车企无法承受,所以“买就送”的生态无法长久,所以这次开始,车企开始让消费者承担一部分智驾和智舱成本。

从更深层面来讲,这是接下来汽车定价结构的重塑的开始,当硬件和软件隔开后,智驾和智舱自然会被当作独立的产品来定价。老李认为,这道线一旦被划分,就很难再收回,它很像是一个行业的商业模式选择,一旦消费者接受这种模式,车企的盈利模式就会真正变成软件收费,这比涨价本身要重要的多。

说完了中远期,我们还是再回到这一轮涨价的短期影响,整体看,这轮涨价基本覆盖了10-30万主流市场,涨价的一个原则是能拆出来单独收费的,就不往整车价格里塞。但当前资本市场更关心的问题是,涨价的原因到底是什么。

为何今年要涨价?

五一收假后,二级市场很多机构在做涨价调研,老李也参与了一些访谈,可以说,涨价是很多产业同行所期待的,因为再不涨,产业体系很可能就绷不住。

涨价的原因,老李认为还是成本端和利润端两个方面,成本端主要是供应链企业承压,利润端主要是经销商承压,我们逐一分析。

从成本端看,这次涨价是因为上游原材料上涨和车企成本压缩,导致长期中间承压的供应链行业扛不住了,这里分三个层面展开:

第一是电池成本,磷酸铁锂价格今年五月攀升至20万元/吨,是近三年以来首次站上20万元大关,较去年同期价格翻了一倍,动力电池成本占整车成本的40%左右,是最大的单一成本项。我们简单测算,一辆80度点车型,按照行业平均价格,大约增加4500元,宁德时代已经掌握了很多上游材料资源,但也要面对全行业的涨价。

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第二层面是存储芯片成本在上涨,上涨原因也很简单,AI算力需求爆发,英伟达等公司的GPU出现供不应求的情况,大模型公司都在疯狂抢购存储芯片,直接挤占了车规级芯片的产能,在Al行业面前,汽车行业的采购优先级完全不占优势。这一轮涨价中,芯片涨价的幅度甚至超过了电池,这背后其实折射了一个行业问题,当一台车的成本一半以上都是电池和芯片,这个行业的波动会越来越大。

第三层面是受供需影响,最上游的原材料涨价带动全链条刚性成本的上行,电池和芯片表现最明显,其实基础大宗商品也在同步涨价,铜、铝、橡胶等等,会带动总体成本上升。

从利润端来看,一个明显的现实情况是,价格战打了几年,车企的毛利率实在扛不住了。过去这几年,行业比较多精力关注供应链,其实下游的压力比上游还要大,首当其冲的是直营车企和经销商。2025年汽车行业销售利润率已跌至4.1%,而今年一季度更惨淡,销售利润率进一步跌至3.2%。要知道,制造业正常的利润率应该在8%-10%之间。

在这里需要补充下,很多行业外的人给老李说,汽车行业销量很好,2025年全国汽车产量3453.1万辆,同比增长10.4%,行业营收11.18万亿元,同比增长7.1%,这个趋势不是向好的吗?

但我们从利润角度来看,2025年汽车行业利润总额仅为4610亿元,同比增速0.6%,行业龙头比亚迪就是典型,2025年公司营收首次突破8000亿元,但归母净利润同比下滑19%,规模越大,利润越薄,本质上还是价格导致的。

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过去三年的价格战,某些企业内部有基本假设,即降价能换回更多销量,弥补降价的利润损失。但今年的一季度的问题是,乘用车产销都在同比下降,降价没能带来增量,连存量都保不住了,当降价对销量的拉动效应减弱,价格就要调回来。

老李认为,最大的问题,还是经销商压力太大,作为汽车行业被挤压的最后一环,如果经销商崩盘,终端就会出现极大的问题,按照老李的调研,现在经销商模式中,除了问界、银河等经销商盈利不错的品牌,很多品牌超过一半的门店都是微利状态,即便如此,整车销售综合毛利率也很难到5%,并且还有部分经销商退网,长此以往,主机厂的渠道根基就会被动摇。

在供应链成本上行、利润持续见底以及经销商体系不稳的多方因素影响下,涨价是今年的必然选择。

怎么看涨价后的市场?

老李上周也在调研整车企业,和很有朋友在讨论,但是没有结论,那就是什么是比较健康的国内汽车市场?过去的十多年,我们一直追销量,总想着,用销量占据市场地位,进而把对手挤下去,但问题是,这种办法不奏效,因为中国市场足够大,足够养活很多家企业。

所以,中国市场接下来是什么业态?老李的观点是,我们要保住高质量的2000万国内乘用车市场,在这个市场内,有50万以上的品牌,有30万的品牌,有10万的品牌,大家利润都足够,上下游利润也足够,用户支付同样的钱,但能拿到更好的服务,因为,用户增加或减少10%的消费,不会带来本质区别,而一个行业增加或减少10%的利润,将会带来翻天覆地的影响,就像老李之前在文章中说的,一个家庭一年不消费,家庭会存下一部分钱,而一个国家的人一年不消费,经济就会崩盘。

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最近老李一直在收集行业内部关于这次涨价潮的声音。一种观点是,这轮涨价动作是价格战结束的信号,开始回归自身理性定价,并开始重视盈利。但也有朋友认为,涨价只不过是临时挣扎,成本一旦回落,降价可能卷土重来,这两种观点的分歧主要源于这轮涨价到底是内生的还是外生的。

二级市场更加关心的是未来的定价走向,短期内,全面普涨的概率不高,因为高端车型自身毛利较高,低端车型靠低价留住客户,这个行业整体规律是不会变的。

未来两到三年,市场更可能的走向是分层竞争,在低端市场,价格竞争依然是核心,企业会继续卷价格,卷成本控制,最终留下的是少数规模化玩家。在中高端市场,竞争的焦点会从价格转向智能化溢价和技术差异化,对这个层面的消费者来说,小幅度的涨价并不敏感,大家更关注的是产品力和品牌价值,在这个前提下,智能化会成为新的溢价工具,所以大家会看到9系产品很多,价格也很美,但能活下来的是少数。

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在此基础上,汽车智能化会向商业化演进,车企会将一系列智能化配置从营销卖点转变为盈利配置,变成对消费者的“付费服务”,从中长期看,这种商业模式的转变,会比涨价本身的影响深远的多,改变整个行业的盈利结构,这个观点在产业内大家认为短期还做不到,但是资本市场机构资金已经认可这个拐点即将到来。

老李认为,这个拐点实现的关键在消费者,消费者买账,智能化付费模式就能够跑通,毛利率的结构性修复才有可能实现。但如果消费者不买账,那这轮涨价就只能当作车企的短暂喘息,中长期利润率依然会继续挣扎。

最后老李想聊聊,车企价格战会不会一直存在,答案是会,但会换种方式。未来2-3年,硬件上的价格战也许会缓和,但软件上的竞争会越来越激烈,到那时候,软件如何竞争,将给大家充满想象空间……

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