菏泽联通深入实施人才强企战略，全方位加强员工队伍建设，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良、活力迸发的高素质铁军，为企业高质量发展筑牢人才根基、凝聚奋进力量。

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思想铸魂，把稳政治方向。始终把思想政治建设摆在首位，构建“党委领学、支部促学、党员自学”三级联动学习机制，推动党的创新理论入脑入心。深化党建带团建，开设青年理论课堂、红色沉浸课堂，引导广大员工坚定理想信念、牢记初心使命，自觉将个人成长融入企业发展大局，凝聚起“听党话、跟党走、建新功”的思想共识。

赋能强能，锻造过硬本领。加强员工赋能培训，助力员工补齐能力短板。全面推广“师带徒”培养模式，由专家骨干与青年员工结对，通过经验传授、项目实战加速新人成长。广泛开展岗位练兵、技能比武、创新竞赛等活动，以赛促学、以赛促练，“80后”“90后”技术骨干快速成长，在各类行业竞赛中斩获佳绩。

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机制激活，激发内生动力。不断优化人力资源配置，推行岗位双选、竞聘上岗机制。完善多元化激励体系，将绩效与奖励挂钩，创新表彰奖励方式，加大对核心骨干、创新人才的激励力度，充分调动员工积极性与创造力。畅通职业发展通道，让不同类型员工都能找到成长路径，增强归属感与获得感。

文化聚力，厚植成长沃土。深入推进“暖心工程”，常态化开展节日慰问、困难帮扶、健康关怀等活动，用心用情解决员工急难愁盼问题。丰富员工业余文化生活，组织运动会、读书会、一日游等活动，营造积极向上、和谐融洽的文化氛围。搭建创新平台，创建职工创新工作室，鼓励员工立足岗位创新创效，推动形成“尊重人才、崇尚创新、团结奋进”的良好生态。

菏泽联通将持续深耕员工队伍建设，不断激发队伍活力、凝聚发展合力，为推动企业数字化转型、服务经济社会发展贡献联通力量。