在高会取证的过程中,最让大家感到头疼的其实不是考试,而是评审中的业绩板块。一想到要写业绩报告,就会普遍认为“我平时就是做账、报税,并且天天重复,这样能有什么业绩?肯定评不上了吧?”

但其实,当你看过上百份业绩报告后,你就会发现,在所有申报人群体中,有超过一半的人都是普通岗位,最后都拿证了。

评审专家看业绩,不仅仅只看项目的大小,更关注你在日常工作中体现出来的管理思维,解决问题的能力及给单位带来的效益。

今天,我们就从“日常工作”入手,看看专家眼中的“核心业绩”怎么写!

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01

思维转换:执行者→管理者

要想写出一份高质量的业绩报告,必须包含你的主体性在里面,你不能只罗列工作内容,而是要站在一个管理者的角度去看“这件事产生背景是什么?为什么要这样做?这样做能产生什么样的价值?”等。

举例子

错误示范:负责公司日常费用报销审核,按时出具财务报表,负责纳税申报。

正确参考

构建全流程费用管控体系,实施税务合规与筹划,降本增效→

→具体:针对公司费用指出缺乏标准、风险较高的问题,修订了xxx管理制度,同时梳理单位税负结构,进行税务筹划。

02

实操举例

1、日常岗位:费用会计/报销审核

一般描述:负责单位员工的差旅费、招待费的报销审核,确保审核单据合规。

2、业绩包装:

→思路分为三块按照<这件事产生背景是什么?为什么要这样做?这样做能产生什么样的价值?>去执行:

①增加背景:为什么要审?因为以前浪费严重。

②动作升级:怎么审核的,建议了体系还是优化流程,具体是怎么做的(数据展示)。

③量化成果:给单位省了多少钱?效率提升了多少?(价值板块)。

→总结

主导公司费用管控体系优化,实施降本增效专项活动

针对单位差旅费即招待费的逐年增加(这是背景原因),牵头制定了《费用报销管理制度文件》,引入了xxx(这是动作,即你是怎么做的)。

成果:制度文件实施后,单位年度/季度/月度管理费用同比下降xx%,累计节约资金xx万元;报销审批流程由原来的xx缩短至xx天。

1、日常岗位:税务会计

一般描述:每月按时完成增值税、所得税申报,购买发票等。

2、业绩包装:

→思路分为三块按照<这件事产生背景是什么?为什么要这样做?这样做能产生什么样的价值?>去执行:

①增加背景:结合热点,比如金税四期、研发加计扣除;

②动作升级:你是怎么抵御风险的,怎么做税务筹划的。

③成果量化:退税了多少,规避了哪些/多少风险。

→总结

构建税务风险预警机制,整理税收优惠红利

在“金税四期”的严监管背景下,主导并建立了税务风险自查模型,对xx数据进行排查;同时,深入研究研发费用加计扣除政策,协同研发部门规范立项与核算。

成果:xxx年成果申请研发加计扣除金额xxx万元,累计减免企业所得税xxx万元。

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03

业绩写作万能公式

如果你对业绩写作流程还不是很清楚,也可以参考这份<万能公式>!

核心业绩写作流程=背景+目标+行动+成果

背景:工作中遇到的难题,项目目前存在的问题;

目标:解决xx问题,实现xx目标;

行动:具体实施方案,先怎么做后怎么做的;

结果:最终带来的效益是什么,节省xx成本等。

总之,高级会计师的业绩报告,本质上是一份“自我推荐报告”。不要过于谦虚,而是要学会适当的夸大自己的优势,把日常工作中看似不起眼的闪光点,用专业的管理术语给提炼出俩,在评委老师那里你就能过!