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(来源:隆鑫通用)

锚定育才目标,恪尽育人职责;秉持德才准则,勇担发展重任;建强干部梯队,聚力战略落地;同心笃行奋进,共创隆鑫新程。”一声声高昂有力、气势如虹的誓言从会议室传出......

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为夯实组织能力,推动干部队伍系统化、梯队化建设,助力公司“十五五”战略目标落地,隆鑫通用组织人资中心于5月26日成功召开2026年干部后备梯队人才培养启动会。本次会议以“建梯队・育干将・强组织・赢未来”为主题,按单位分场召开,实现管理干部全员覆盖,共同见证公司新一轮干部梯队培养工作全面启动。

Part.I

战略导向,笃行育人

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本次率先召开高层干部后备梯队人才培养启动会专场。会议伊始,隆鑫通用人力资源总监肖红指出,打造“能打胜仗、激发奋斗、良将辈出”的干部管理体系,是支撑公司“十五五”规划落地的重要基石,人才梯队与干部队伍建设对公司高质量发展至关重要。经前期选拔与综合评估,公司已构建1号位梯队、高层、中层、基层四级后备干部体系。为提升培养实效、明确分层培养方向,肖总对培养目标、原则、标准与计划的做了详细解读,全体参会人员对人才培养要求与实施路径更加清晰。

Part.2

宣誓承诺,共担使命

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全体参会干部现场签署《梯队人才培养责任书》。一份份责任书落笔承诺,既是组织对干部育人职责的明确要求,也是每一位管理者对梯队建设的庄严誓言。签署完毕后,全体干部肃立起立、右手握拳,在领誓人带领下齐声宣誓:

“锚定育才目标,恪尽育人职责;秉持德才准则,勇担发展重任;建强干部梯队,聚力战略落地;同心笃行奋进,共创隆鑫新程。”

铿锵誓言响彻会场,字字千钧,充分彰显隆鑫通用干部勇于担当、能打硬仗的决心与魄力,为干部后备梯队培养项目注入强大精神动力。

Part.3

教学练战,闭环管理

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会议最后,隆鑫通用总经理龚晖总结讲话,为人才培养工作指明方向、明确路径。龚总以“教、学、练、战”四字概括核心培养逻辑:

教:干部要以身作则,落实导师制,用心培育后备人才;

学:后备梯队要主动学习,突破惯性思维、打破认知局限;

练:坚持知行合一,在实践中练熟练透知识技能;

战:一切培养最终服务于实战,以打胜仗为最终目标。

他强调,后备梯队并非“终身制”,项目将实行培养、考核、淘汰、晋升全闭环动态管理,优秀人才可实现跨越式发展,未达预期者将及时动态调整。

高层后备梯队启动会结束后,各单位陆续按照组织人资中心统一部署,完成本单位干部梯队人才培养启动会并签署《梯队人才培养责任书》,确保培养工作层层落地、全员覆盖。

结语

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本次启动会标志着隆鑫通用干部后备梯队培养正式进入全面实战阶段。未来,公司将持续以“打胜仗”为核心导向,打造一支素质过硬、能征善战、良将辈出的干部队伍,为公司高质量发展、战略目标达成筑牢坚实骨干支撑。