自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，江鼎实业公司作为江津区管重点国有企业，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，推动学习教育与业务深度融合，在盘活存量资产、推进生态治理、破解历史遗留问题等方面取得积极成效。

金色黄庄是重庆市重点农文旅融合示范项目。2026年，受消费市场疲软、经营成本上升等因素影响，原运营方与江鼎实业公司解约，项目一度陷入停滞。

江鼎实业公司迅速组建17人骨干团队，全面接手项目运营，制定《金色黄庄运营方案》，同步开展设备检查、研学接待、业务培训等工作。目前，已接待重庆市文旅集团、区文旅委及多家企业考察调研7批次。

目前，公司已构建三级运营管理体系，明确“短期过渡、长期独立”路径，实行财务独立核算与绩效联动考核，力求通过市场化手段让“金色黄庄”真正“活”起来，成为江津农文旅融合的新引擎。

长江干流珞璜段库岸综合治理工程是筑牢长江上游生态屏障、提升区域防洪能力的重要项目，总投资超5000万元，涵盖护岸、防汛道路、生态修复及管网迁改等内容。因跨部门协调难、施工条件复杂，项目一度停滞数月。

为此，项目团队采取“专人跟件、提前对接、并联审查”方式，将通航审批从1个月压缩至5个工作日；同时建立“日碰头、周调度”机制，优化施工组织，抢抓低水位施工窗口期。

目前，项目已完成清表、便道施工、围堰填筑、桩基施工等关键工序，预计2026年12月完工。

江津区水环境发展有限公司自2025年重组整合以来，直面历史遗留问题。原三维公司涉及的江津区餐厨垃圾处理项目，运营方重庆华敖环保科技有限公司拖欠土地租金长达七年，金额超500万元，国有资产收益持续流失。

为解决这一问题，水环境公司组建专项工作小组，系统梳理合同与政策依据，开展10余次法律研判，并主动争取区城市管理局等部门支持，通过电话提醒、发函催告、上门沟通等方式，推动欠租单位重返谈判桌。目前，已完成项目实际使用面积勘界工作，正有序推进补充协议签订，取得阶段性成效。

江鼎实业公司主要负责人表示，公司将继续以正确政绩观为引领，务实功、出实招、求实效，在服务地方发展、保障改善民生中展现更大作为。(晏如霜、黄颖)