6月2日，有博主爆料，太惨了！商场80%的店都关门了！
武汉 百步亭·花园里(解放大道店)太惨了，百步亭花园里这里的商场1楼。只剩下一个超市，coco，星巴克，奈雪，良品铺子，还有一家卖衣服的，其他都关了。2楼就剩下一个派加体育，一个剪头发的。派加体育就是孩子学篮球的，在一个很小的理发。10元理发。再就是一个行为训练 的和乐克健身。
3楼好像就剩下一个电影院，其他全部都是空的。不知道这个商场咋做成这样子的饭店在这里开了。开几个月就垮。可能一天也进不了几桌客，我觉得还是要引进一些连锁的大品牌。比如说肯德基在这里就开了很多年。一直生意都挺好的，像那种连锁的奈雪星巴克呀，仟吉呀。家都在这里开的挺好的。还是要商圈给力一点呐，招商部再不搞，感觉这个商圈就要瓦了。
此帖一发，迅速引发网友热议。有网友评论，百步亭商业垮掉的太多了，这边就是睡城，没有什么大企业，没有工厂没有写字楼，老年人很多，年轻人太少，工作日没有生意，只靠周末搞不起来。
有网友表示，其实永旺在这里生意还不错，带动了周边的生意。为什么国内的超市做不过国外的超市。中国人应该很聪明。为什么这么多超市关门。
有网友指出，满街都是快递小哥。我想起了骆驼祥子。只不过现在的骆驼都是大学生。一百年了，人生轮回。
有网友感慨，还是红安县的生意好，红安县的万达广场和沃尔玛，民主街。每天都是人山人海，生意兴隆，财源广进。
- 武汉百步亭·花园里商场如今陷入“八成店铺关门”的惨淡境地，从2023年开业时的人气满满，到如今大面积空置，其兴衰轨迹折射出社区商业体定位、招商与运营的多重困境，为同类商圈发展敲响警钟。
2023年11月，百步亭·花园里正式开业，彼时定位“邻里社交中心”，打造15分钟社区生活圈，辐射周边30余万居民。项目总体量31万平方米，开业时招商入驻率近九成，引入永旺超市、维佳影城、京东家电等40余个品牌，涵盖零售、餐饮、亲子、娱乐等多元业态，一度被视为江岸区社区商业的新标杆。开业初期，商场人气旺盛，周边居民逛街、购物、聚餐需求旺盛，前景被普遍看好。
短短两年不到，商场境况急转直下。博主爆料显示，如今商场1楼仅存超市、COCO、星巴克、奈雪、良品铺子及一家服装店，其余店铺悉数关闭；2楼仅剩篮球培训、10元理发店、行为训练馆和健身工作室；3楼仅有电影院营业，大片区域空置，整体闭店率高达80%。大量餐饮店开业数月便倒闭，门店日均客流稀少，经营难以为继。
商场衰败的核心原因，在于主力店撤离、招商失衡与运营乏力。2025年5月，核心主力店永旺超市闭店撤离，这成为商场由盛转衰的转折点。永旺作为大型综合超市，原本是吸引客流的核心引擎，其撤离直接导致商场失去稳定客流，中小商户因客源不足纷纷撤场。
同时，招商缺乏长期规划，过度依赖零散小商户，餐饮、零售等业态同质化严重，缺乏特色与竞争力；而肯德基、星巴克、奈雪等连锁品牌虽经营稳定，但数量过少，难以带动整体人气。此外，运营方未及时调整业态、优化管理，面对客流下滑、商户流失束手无策，最终陷入“客流减少—商户撤离—更无客流”的恶性循环。
百步亭花园里的困境，是当下不少社区商业体的缩影。社区商业的核心竞争力，在于精准定位、强主力店支撑与优质运营。既要依托周边社区人口基础，更要靠连锁大品牌引流、差异化业态留客、精细化运营稳场。若招商只重短期入驻率，忽视品牌质量与业态互补，运营缺乏主动作为，即便坐拥区位与人口优势，也难逃衰败命运。
对于百步亭花园里而言，当下亟需重塑定位，聚焦社区家庭消费需求，大力引入连锁主力店与特色品牌，淘汰低效业态；同时优化运营服务，盘活空置空间，通过主题活动、会员体系激活客流。唯有打破恶性循环，回归社区商业本质，才能摆脱如今的惨淡局面，重拾开业时的活力。
对此，你怎么看呢？
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