“紧急任务”不能张口就来

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当下，

基层工作最怕的不是忙，

怕的是忙得没章法。

现实中，

有的任务上午通知下午要，

有的材料晚上布置次日交，

有的工作层层转发、层层加码，

到了基层就只剩一句话：

马上办、立即报、限时交。

当然，有些任务属实紧急。突发情况、重要部署、群众急难问题，该快就得快，该冲就得冲。基层干部不是不能打硬仗，也不是不愿接急活。真正让人吃不消的，是一些本可以提前安排的工作，拖到最后才往下压；一些本该统筹合并的任务，换个口径反复要；一些上级部门的无序，最后都变成基层的“紧急”。

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上面千条线，下面一根针。可能有人不以为然，但要知道一家“紧急”三两个，汇到基层就是任务万万千。今天报表，明天台账，后天总结，基层干部的工作节奏被打乱，本该用来走访群众、解决问题的时间，也被各种临时材料挤占了。

问题不只是基层累，更是工作容易变形。时间太紧，调查就可能变成估算；任务太急，落实就容易变成填表；催得太密，干部就只能先应付“上面要”，顾不上群众真需要。这样的“紧急”，看似提高效率，实则消耗基层精力，也降低工作质量。

真正急的事，要急在刀刃上；不该急的事，就别披着“紧急”的外衣往下压。给“紧急任务”设门槛、明责任，基层才能把精力用在该用的地方，把功夫真正下到为民办事、推动发展上。

“紧急任务”不能张口就来。

上面多一点统筹，下面就少一点空转；

任务多一点章法，基层就多一点余力。

说一千道一万，

别把上面的拖延，

变成基层的“紧急”。

来源：辽宁日报·辽望客户端