来源：市场资讯

（来源：任楼煤矿）

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“多查一处隐患，就能多挣工资！”这是运输区员工近期的热议话题。

进入安全生产月以来，运输区打破传统安全管理模式，推行隐患市场化收购机制，将隐患排查与工分奖励挂钩，有效激发全员安全自主管理活力，切实将“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题落到实处。

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为让隐患排查落地见效，该区将所有隐患根据整改难度及危害程度划分为A级(区级隐患)、B级(队级隐患)、C级(班组级隐患)，对不同等级的隐患采取不同的措施。同时搭建区、班组两级排查处置机制，奖惩标准清晰明确。针对班组整改的常规隐患，员工排查上报后即可获得货币化工资基础奖励，鼓励全员紧盯细微风险；对于需要跨班组整改、危害程度较大的隐患，尤其是能够有效规避设备故障、人身事故的隐患，队或科区将进行“收购”，并给予增加相应的绩效工资，让隐患排查真正体现价值。

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隐患市场化“收购”机制，让无形的安全责任转化为有形的工分奖励，从“被动查隐患”变为“主动找隐患”，进一步提升全员安全主动性、责任心。下一步，该区将持续优化隐患排查奖惩机制，抓实风险隐患整治工作，以全员共治、全程管控的态势，筑牢矿井安全生产坚固防线。

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终审丨章磊

初审丨赵四化

编辑丨高睿

作者丨章俊