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一、一个特殊的定位

有人说，党建就是开会、学习、写纪要、搞活动。那是形式。

对我们来说，党建是融在骨子里的。

钱诚党支部隶属于深圳市互联网金融行业党委，组织上根植于金融系统党建体系。钱诚研究院的业务，是为金融监管部门提供大数据、AI等科技服务。这一“组织有归属、业务有遵循”的双重定位，决定了我们党建的特殊性。

“党管金融”是基本原则，金融工作的政治性、人民性，决定了服务金融监管本身就是服务党的工作大局。

二、总书记的要求就是我们的工作清单

总书记强调，防范化解金融风险是金融工作的永恒主题。

我们每天做的——监测金融风险、梳理政策动态、出具监测报告——就是在落实这个要求。2025年，研究院协助政府金融监管部门，对深圳全市超过400万家市场主体进行金融行为监测，其中重点监测涉金融企业近22万家，提供了23万余条详实的金融监管信息，出具900余份企业核查报告、200余份各类周期性金融监测报告和专项报告。合同完成率和优秀率均为100%。

这些数字，就是我们的“党建成果”。

三、每月一次的学习—讨论—产出闭环

钱诚党支部有一个雷打不动的规矩：每月1日下午召开党员会议，遇节假日顺延。全年按固定框架推进——1月加党课、2月加纪律教育、3月监管政策学习、4月加党课、5月加纪律教育、6月半年总结、7月加党课、8月加纪律教育、9月、10月加党课、11月加纪律教育、12月组织生活会加民主评议。

每次会议，第一议题学习中央最新精神，然后结合当月监管政策进行学习交流，最后形成三项成果：金融风险重点监测清单、亮点金融重点监测清单、党员学习讨论意见清单。这就是“学习—讨论—产出”的闭环。

所以，做业务就是做党建。党建不是额外的事，业务也不是两张皮。

四、党建与业务的五重融合

具体来说，我们的党建与业务融合体现在五个方面：

第一，会议融合。党员会议同时也是政策学习会、风险研判会，不另起炉灶，不增加负担。

第二，内容融合。“第一议题”学习中央精神，直接指导当月的监测方向；政策学习聚焦当月监管热点，与业务工作同步。

第三，人员融合。党员就是业务骨干，非党员理事列席会议，党建不搞封闭圈。

第四，成果融合。会议产出的监测清单，既是党建成果，也是业务成果，直接服务监管部门。

第五，考核融合。党员参与组织生活的情况纳入工作考核，不做两套评价体系。

五、不是贴在墙上的

我们有一套完整的内部管理制度，覆盖了意识形态、第一议题学习、组织生活会、谈心谈话、党务公开、党组织参与重大事项决策、党建宣传与信息化管理、主题党日、党建工作经费保障、党员活动阵地建设等方方面面。

但制度只是骨架。真正的血肉，是每个月实实在在的会议记录、学习材料、监测清单、风险报告。

党建不是贴在墙上的口号，是长在业务里的能力。

六、时时刻刻都在做党建

有人问：你们是怎么做党建的？

我们的回答是：时时刻刻、事事处处都在做。

——监测金融风险，是在落实总书记“防范化解金融风险”的要求；

——梳理政策动态，是在贯彻党中央“所有金融活动纳入监管”的部署；

——出具监测报告，是在服务金融监管部门的工作大局。

这些事，有的叫“业务”，有的叫“党建”，本质上是一回事。

七、这就是我们的答案

深圳市钱诚互联网金融研究院如何做党建？

答案是：不把党建当成一件事来做，而是把每一件事都做成党建。

组织有归属，业务有遵循。根子在金融系统，业务也在这里。服务金融监管，就是服务党的工作大局。

这就是我们最真实的状态。

这就是我们献给建党105周年最好的答卷。