来源：市场资讯
（来源：陕煤集团）
今年以来，曹家滩矿业综采一队党支部深入落实四种经营理念，深耕“党建+成本管控+智能开采”融合模式，依托党员攻关队优化智能回采工艺、持续释放产能，同步从严管控耗材消耗，深挖成套设备降耗潜力，以党建赋能稳产创效双提升。
党员攻坚 源头精采
该党支部建强党员攻关队，优化采煤工艺，创新推行厚煤层“八控工作法”，从作业源头规避顶板破碎、架型不完好及溜槽不平直等风险，有效降低生产损耗。依托工作面5G智能监测与设备在线监测系统，党员骨干盯守现场动态调校运行参数，严控底煤流失。1至5月，工作面资源回收率同比提升3.9%，设备开机率稳定至98.6%，人均工效同比提高9.6%，截齿、乳化液等耗材单耗同比降低9.3%，累计降本增效超300万元。
创新挖潜 节流降本
该党支部以党员创新活动为载体，常态化开展“五小”创新、“金点子”征集技术攻关活动。重点攻关综采工作面支架可伸缩侧护与可伸缩护帮联动装置、快速回收液压油缸装置两项创新项目，通过优化设备结构、改良作业工艺，有效解决设备防护协同偏差、油缸回收效率低、设备损耗大等难题。1至5月完成小改小革15项、废旧设备修复30余件，自主检修装配工件300余件，修旧利废节约成本200余万元，大幅减少配件计划采购与外委维修支出。
精细管控 全链控损
该党支部推行“党员责任区包保”制度，将采煤机、液压支架、运输系统等关键设备划分为8个网格单元，构建“日巡检、周分析、月考核”穿透式管理体系，通过逐级拆解细化生产成本指标，刚性压实“三项费用”考核，实现全链条成本管控闭环。1至5月，工作面综合总电耗同比下降5.3%，支护材料、油脂单耗分别降低6.1%、4.8%，助力公司吨煤成本环比下降2.3%，将成本管控嵌入生产和检修作业各环节，推动降本降耗举措走深走实。（李家行 张惠强）
热门跟贴