题记:

一滴汾酒,从粮食到美酒,要走多远?

三班接力,日夜不停,热气腾腾的蒸甑从未停歇;粮食入缸,悄然发酵,平凡化为神奇;装甑人弯腰抖箕,“轻、松、薄、准、匀、平”是千万次练习才有的肌肉记忆;看花摘酒,掐头去尾,这一秒的果断,是汾酒千年不变的品质底线。

四篇纪实、四个切口,还原的不只是一瓶酒的诞生,更是一群人用双手、时间和坚守,把一粒粮变成一滴琼浆的历程。

这是汾酒的诞生记,也是一部匠心与时间的纪录片。

在汾酒酿造车间,时间从来不是简单的钟点流转,而是一轮又一轮酿造的循环。以二十八天为一个周期,二十四小时为一个单元。汾酒酿造是一场持续的酿造轮回,每天从凌晨到深夜,酿酒班组以三班倒的形式,接力完成着汾酒的酿造使命。他们与温度对话,与微生物共舞,在重复的动作中坚守着流传千年的工艺,在一线坚守中诠释着人、技艺与自然相融的匠心密码。

三班流转:不间断的匠心接力

凌晨四点半,杏花村尚在沉睡,汾酒酿造车间已亮起第一盏灯,新一天的酿造工作就此开启。这里是少数依然与自然节律紧密同步的现代工厂。酿酒工人依循传承已久的三班制,接力守护着酿酒微生物的“生命轨迹”。

“我们实行三班倒,早班5点到11点,中班10点到16点,晚班17点到22点。”一位在汾酒工作三十余年的车间主任介绍。自1992年进入汾酒以来,这样的节奏始终未变,但在夏天有一个季节性的调整。这种看似朴素的时间调整,实则蕴含着对自然规律的深刻敬畏。

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每个班组7名工人,分别负责配料、发酵、装甑等不同工序,24个生产控制点贯穿从高粱入厂到原酒入库的全流程,他们如同精密仪器上的齿轮,在各自岗位上精准运转。三班每日完成大楂、二楂“入8缸、出8缸”的循环,这看似机械的数字,实则是产量与品质的双重承诺。

连续生产离不开管理者的坚守。从原料入库到原酒检测,从设备维护到安全巡查,管理人员的身影与一线工人的劳作交织,构成了汾酒生产车间全天候的坚守图景。

不间断的生产模式,保证了汾酒工艺的连贯与稳定。在这循环里,流淌的是代代相传的匠心。

匠心入微,在重复中淬炼品质

润糁是起点。粉碎后的高粱要经过高温润糁,蒸汽翻腾间,每一粒高粱都被均匀浸润。堆积十几个小时,自然呼吸。“与机械化酿造不同,堆积的过程就是在‘接地气’”,酿酒师傅感叹。蒸熟的高粱经冷散机降温。汾酒酿造的摊晾、加曲已实现机械化,这不仅提高效率,也减轻了酿酒工人的体力负担,但核心的温度与水分控制,仍离不开人的经验。配好料之后,师傅推着酒醅进入发酵车间,由此开始28天的发酵。

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“发酵过程中,一定要密封好,给地缸盖上棉被。”发酵师傅表示。酒醅入缸,随之盖上棉被和石板,“发酵就像养孩子,温度高了要降温,低了要保温”,工人踩着棉被压实,避免空隙导致温度流失。与此同时,发酵工也正密切地关注着其他地缸的发酵温度。千口陶缸整齐排列,师傅掀开棉被,缸口凝结着水珠,温度计缓缓插入。师傅捧起酒醅尝味、闻气味。 车间里上千口地缸静默排列,新酒醅入缸,空气中弥漫着久违的清香。

酒醅出缸,拌入辅料以增透气。“装甑讲究轻、松、薄、准、匀、平,少一个字都不行”,装甑是一个技术活、也是一个体力活。装甑师傅手持簸箕,在无数次的弯腰挥洒中,将发酵好的酒胚均匀铺撒在甑锅内。 “装甑是一门口传心授的技术活儿”,他表示,不能压,不能堵,要让蒸汽均匀穿透每一层酒醅,将其中蕴含的香气成分有序地带出,这是提取香味、排除杂味的关键,很考验师傅的手感与经验。

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蒸制结束后,酒液缓缓流出。甑锅旁,酒头收集罐已经就位,最初的“酒头”酯香较重,将单独存放。接着,酒花开始变化。先是“大青花”,如黄豆般大小,持久不散。随后,“大青花”转为细密的“小青花”,如绿豆大小,是中段精华酒的主体。当酒花变得细小时,便到了“去尾”的节点,酒尾口感寡淡,需截留,回入下一甑复蒸。这便是“看花摘酒”,凭的是师傅的眼力与多年经验的积累。

品质后盾,企业复兴的基石

“汾酒工艺环环相扣,一步都不能少。”三班工作内容相同,但每个细节都藏着酿造的智慧。从清洗地缸到原料发酵,从装甑蒸馏到看花摘酒,工人们在重复中演绎着传统技艺。

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在此期间,清洁贯穿汾酒酿造的始终。“卫生是发酵的关键,一点马虎都不行”,除了地缸的清洁,冷散机、铁锹、簸箕等工具每天逐一清洗。汾酒“清字当头、一清到底”的标准,以及对质量近乎苛刻的要求蕴含在每一个酿造节点中。每天每个班组完成这样一套完整流程,三班循环往复。这个过程,有“一清到底”的工艺精髓,有“天人合一”的传统智慧,更有“代代相传”的匠心温度。正如酿酒师傅所说:“把重复的事做精,就是对品质最好的承诺。”这,就是汾酒历经千年而不衰的根本,也是汾酒品质传承最朴素的注脚。

酿酒班日复一日的坚守,不仅是时间的接力,更是“中国酒魂”精神在当代生产一线的鲜活流淌,是技艺的传递,也是精神的延续。它让传统工艺在现代化管理中生生不息,让清香品质在标准化与人性化的平衡中持续升华。

当前,汾酒正全面推进复兴纲领第二阶段,目标在于全要素、高质量扎根中国酒业第一方阵,基于品质的高质量发展构成企业复兴发展的核心根基,也是行业存量竞争下的确定性路径。

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三班流转,品质为纲。这份坚守,为汾酒的“全国化2.0”战略的市场拓展提供了品质后盾,为“年轻化”与“国际化征程”积淀下可信赖的文化基石,也为面向广大消费者的品牌复兴注入了最真实的品牌语言。

来源:融媒体中心