来源:市场资讯

(来源:宁沪高速党建)

安全生产月

安全生产“六化”建设,是筑牢安全根基、提升治理效能的战略之举。今年是安全生产“六化”建设的起步开局之年,宁沪公司深入贯彻落实上级部署要求,全面推进安全生产“六化”建设,初步形成了一批可复制、可推广、可借鉴的实践成果。为充分展示各单位在“六化”建设中的创新实践与典型经验,“安全生产月”期间,宁沪公司特别策划推出“安全‘六化’建设典型案例”专栏。本专栏将聚焦一线实践、分享务实举措、传递治理经验,引导全员对标先进、互学互鉴,以典型示范赋能安全提升,以案例实效助推安全生产“六化”建设走深走实。

织密网格精细管控 数智赋能长效安防

宁沪置业

为深入推进安全生产“六化”建设,有效破解“九小场所”业态多元繁杂、隐患反复多发,以及租赁场地主体分散、监管链条薄弱、问题易反弹等治理痛点难点,宁沪置业紧扣经营管理实际,以网格化精准管控、专业化精准赋能为核心抓手,聚焦重点业态,通过重塑层级责任体系、迭代安全硬件设施、强化科技技防赋能、健全常态长效管控机制,全面织密横向到边、纵向到底的立体化安全防护体系。

织密全域覆盖“责任网”

聚焦“九小场所”监管痛点,宁沪置业依托安全生产“网格化”建设要求,全面优化安全监管版图,打破传统粗放式监管模式,构建“纵向分级管控、横向全域覆盖”的立体化网格治理体系。在纵向管控层面,严格划分“公司—所属部门/单位—岗位”三级管控架构,建立层级分明、权责清晰的管理责任链。公司层面统筹部署、督办重大隐患;各部门、单位落实日常风险排查、现场处置工作;一线网格员负责日常巡查、隐患即查即报,形成层层压实的责任链条。在横向覆盖层面,立足场所属性、业态类型、风险等级、承租主体分布特点,精细划分网格基本单元,将高层建筑、“九小场所”及其他产权出租区域等重点场所悉数纳入版图,做到全域覆盖、不留死角。同步结合实际设立负责人联系点,形成“点对点”责任清单,通过定格、定人、定责,将庞大的安全管理体系拆解为一个个可执行、可追溯的最小治理单元,真正实现了“事事有人管、处处有人抓”,让安全责任精准落地、到岗到人。

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筑牢智慧预警“硬实力”

为实现安全管理由被动处置向主动预防的跨越,宁沪置业持续推进安全设施迭代升级、技防体系提质增效,以硬件改造、科技赋能筑牢源头防控屏障。在硬件升级方面,加快淘汰老旧营运设备,针对性实施专项改造工程。句容同城世家一期农贸市场实施用电增容改造,全面推行“气改电”,切实消除公共场所燃气安全隐患;丰源汇杰雅苑等沿街商铺全面更新防火门和消火栓箱,新增及移位喷淋、烟感等消防报警设备,大幅提升商业区域的火灾预警与应急处置能力;浦江大厦完成传统模拟监控升级为高清数字监控系统,依托智慧安防设备实现辖区全天候、无间断动态监管。在科技技防赋能方面,针对电动自行车停放、充电等高频安全风险点,统一安装智能充电设备、AI监控摄像头,配备锂电池专用灭火器、消防长钩等专项应急器材;针对冷冻机房、锅炉房、配电间等重点场所,增设设备运行状态实时监测系统;针对对外租赁地块,布设远程智能监控体系,依托数字化、智能化手段实现风险早发现、早干预、早化解,全方位提升公司本质安全水平。

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深化安全治理“长效化”

为持续巩固网格管控、智慧安防建设成效,公司从多元协同、数字管控、全周期监管三个维度健全长效治理体系,推动安全管理常态长效、落地生根。一是拓宽参与渠道,构建全员共治闭环。以网格化、专业化管控为核心抓手,统筹推动安全管理全员化、标准手册化落地落实。线下面向各类 “九小场所” 经营商户、承租单位发放《社会面小场所安全隐患排查手册》《节假日安全告知书》,同步编印《员工安全知识手册》,实现内部员工、外部商户安全宣教全覆盖;线上定期推送用火用电用气、电动车管理等针对性安全警示视频,精准覆盖商铺租户、一线工作人员。同时,全面推广“安全隐患随手拍”活动,打通网格员、一线员工、管理人员多方隐患报送渠道,形成人人参与隐患排查、全员监督安全风险的共治格局。二是依托数字平台,实现风险动态管控。依托江苏交控智慧安全管控平台,对“九小场所”、出租地块、高层建筑等风险点位实施动态管控,实时更新隐患台账清单、整改推进记录、复查核验结果等,实现隐患全流程闭环线上流转。持续迭代升级AI智能监测等智慧安防硬件,依托数字化监测手段对高频风险实时捕捉,做到风险早识别、早预警、早处置,推动租赁场所安全管理从事后被动处置向前端主动预防转型。三是贯穿事前事后,健全全周期监管机制。以常态化实体督查为坚实保障,搭建租赁经营全流程规范化管理体系。事前严格准入审核,核查承租方经营资质、场地使用方案,筛选合规经营主体;事中落实“网格日常巡查+专项实体督查”双线监管模式,重点针对餐饮、网吧、旅馆等经营场所燃气、电路、消防通道等突出隐患开展分级督导检查;事后建立承租方安全评价体系,将隐患整改、安全履职情况纳入信用档案,作为续租合作重要依据。同时,细化完善租赁安全管理协议,清晰划分各方安全管理权责,全方位构建权责清晰、长效稳定的管控体系。

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下一步,宁沪置业将持续深耕安全生产“六化”建设,坚持实效导向、结果导向,持续优化网格化管理机制、夯实实体化安全保障、深化数智化治理赋能。聚焦沿街商铺、“九小场所”等重点业态,细化分级分类管控举措,优化多业态协同治理模式,压紧压实各方安全主体责任,牢牢守住安全生产底线,为企业高质量发展保驾护航。