6月23日晚间,北交所 "重组人源化胶原蛋白第一股" 锦波生物([920982.BJ](920982.BJ))发布一则高管变动公告,在生物医药圈引发不小关注。

公告显示,公司创始人、实际控制人杨霞因 "公司战略调整",不再担任总经理职务,但继续保留董事长及多个董事会专门委员会职务。接替她的,是一位有着 22 年跨国药企经验、曾带领第三方医学检验企业艾迪康登陆港交所的职业经理人 —— 高嵩。

这是锦波生物在不到九个月时间里的第二次总经理更迭。2025 年 9 月,杨霞刚刚从原总经理金雪坤手中接过运营大权,亲自挂帅。如今再次交棒职业经理人,背后折射出这家年营收近 16 亿的胶原蛋白龙头怎样的战略思考?

一、人事变动:杨霞 "退" 而不 "休",高嵩正式接棒

根据锦波生物发布的《高级管理人员变动公告》,本次人事调整的核心信息如下:

离任方:杨霞

  • 因公司战略调整,自 2026 年 6 月 23 日起不再担任总经理

  • 持有公司股份 62,013,705 股,占公司股本的 53.89%,为公司实际控制人

  • 离任后继续担任董事长、董事会战略与可持续发展委员会委员、董事会提名委员会委员、董事会薪酬与考核委员会委员等职务

接任方:高嵩

  • 聘任为公司总经理,任职期限自董事会审议通过之日起至本届董事会届满之日止

  • 持有公司股份 0 股,与公司 5% 以上股份股东、实际控制人、其他董事及高级管理人员不存在关联关系

  • 1972 年出生,复旦大学生命科学院本科、中欧国际工商学院 MBA

图 1:锦波生物高管变动时间线 数据来源:锦波生物官方公告(2025-09 至 2026-06)

值得注意的是,这并非杨霞第一次 "退居二线"。2025 年 9 月之前,总经理一职由金雪坤担任,杨霞以董事长身份专注战略与研发。2025 年 9 月,金雪坤离任,杨霞亲自接任总经理,全面负责运营。不到一年后再次将总经理职务交出,这一 "一进一退" 之间,耐人寻味。

二、杨霞:从高校讲师到 "胶原蛋白女王" 的十八年

要理解这次人事变动的分量,首先要读懂杨霞这个人。

1974 年出生的杨霞,是山西晋城沁水县人。她的人生轨迹,是典型的 "学者创业" 路径:

  • 2008 年之前:山西医科大学讲师,从事医学教学与研究工作

  • 2008 年:创办锦波生物,开始在重组人源化胶原蛋白领域探索

  • 2016 年 12 月起:出任锦波生物董事长

  • 2019 年 12 月起:兼任功能蛋白创新研究院院长,全面主导公司战略规划与研发体系

杨霞常说的一句话是:"不吃别人嚼过的馒头。" 在动物源胶原蛋白占据医疗领域百年主导地位的背景下,她选择了一条更难但更具原创性的路 —— 重组人源化胶原蛋白。

图 2:杨霞创业时间线与关键节点 数据来源:锦波生物官网、公开报道整理

十八年磨一剑,杨霞带领锦波生物取得了多个 "全球首个" 和 "国内首个":

  • 2021 年 6 月,自主研发的三类医疗器械 "重组 Ⅲ 型人源化胶原蛋白冻干纤维" 获 NMPA 批准上市,是我国首个采用新型生物材料 —— 重组人源化胶原蛋白制备的医疗器械

  • 全球首个实现重组 Ⅲ 型人源化胶原蛋白产业化的企业

  • 国内唯一实现植入级三类医疗器械技术突破的企业

  • 拥有 "164.88°" 核心技术,构建起技术壁垒

截至 2025 年底,锦波生物年营收达到 15.95 亿元,综合毛利率 89.21%,在北交所市值一度突破百亿。杨霞本人也荣获全国 "三八红旗手"、2025 福布斯中国杰出商界女性等称号。

三、高嵩是谁?22 年 GSK 老兵 + 港股上市公司 CEO

如果说杨霞代表的是 "科学家创业" 的技术底色,那么新任总经理高嵩带来的,则是成熟的商业化和上市公司管理经验。

让我们来看看这位新帅的履历:

图 3:高嵩职业履历概览 数据来源:锦波生物公告、公开资料整理

第一阶段:葛兰素史克(GSK)22 年(1997-2019)

高嵩的职业生涯起点是跨国药企 GSK,一待就是 22 年。在 GSK 期间,他历任多个重要岗位:

  • 呼吸事业部副总裁兼负责人

  • 商业卓越部负责人

  • 肝炎销售部负责人

  • 华北呼吸及抗生素销售总监

  • 伦敦 GSK 机构精灵计划的销售卓越经理

22 年的跨国药企历练,让高嵩在药品销售、商业运营、团队管理等方面积累了深厚经验。特别是呼吸和肝炎两大治疗领域,都是 GSK 的核心业务板块,高嵩能做到事业部负责人的位置,足见其能力。

第二阶段:本土医疗企业的职业经理人(2019 至今)

离开 GSK 后,高嵩先后在两家本土医疗企业担任高管:

  1. 环耀卫宁健保科技(上海)有限公司(2019.7-2019.12):总经理。这是卫宁健康旗下的第三方 "医药健险" 生态运营商。

  2. 艾迪康控股有限公司(2019.12-2026.3):从商务运营副总裁做起,2021 年 11 月升任执行董事兼首席执行官。

艾迪康是国内第三方医学检验(ICL)行业的头部企业之一,已在港交所上市。高嵩在艾迪康的经历尤为关键:

  • 带领公司完成港股上市

  • 应对医保控费常态化、价格竞争白热化、医院合作模式迭代等多重挑战

  • 积累了上市公司治理、医疗服务网络建设、运营体系优化等经验

2026 年 3 月,高嵩因 "家庭原因" 从艾迪康辞任。仅仅三个月后,他就出现在了锦波生物的总经理任命公告中。

四、战略解读:为什么是高嵩?锦波生物的下一步棋

一位是技术出身的创始人,一位是商业化见长的职业经理人。这次人事交接,背后折射出锦波生物怎样的战略转向?

我们可以从几个维度来分析:

1. 从 "技术驱动" 到 "技术 + 商业化" 双轮驱动

锦波生物的核心优势在于技术原创性 ——"164.88°" 三螺旋结构的重组人源化胶原蛋白,是其安身立命的根本。但技术优势要转化为市场优势,还需要强大的商业化能力。

高嵩的背景恰好补上了这块短板:

  • 22 年 GSK 销售管理经验:熟悉医药市场的渠道建设、学术推广、团队管理

  • 艾迪康 CEO 经历:懂得如何运营一家医疗服务上市公司,如何应对政策变化和市场竞争

  • 港股上市经验:熟悉资本市场规则,有助于锦波生物未来的资本运作

图4:锦波生物近年营收与净利润变化(单位:亿元) 数据来源:锦波生物 2024 年年报、2025 年年报、2026 年一季报

从财务数据来看,锦波生物 2025 年营收增速放缓至 10.57%,净利润甚至出现了 10.95% 的下滑。这在一定程度上反映出,在经历了前几年的高速增长后,公司正面临增长瓶颈。此时引入有丰富商业化经验的职业经理人,或许正是为了突破这一瓶颈。

2. 杨霞的角色转变:从 "既要又要" 到 "专注战略"

杨霞是科学家出身,她的核心价值在于对技术方向的判断和研发体系的搭建。但同时担任董事长和总经理,意味着她既要管战略研发,又要管日常运营,精力难免分散。

此次调整后,杨霞可以:

  • 更专注于公司长期战略规划

  • 更投入于基础研究和技术创新

  • 更好地把握行业趋势和技术方向

这对于一家以技术创新为核心竞争力的企业来说,或许是更合理的分工。

3. 公司治理的现代化:从 "家族式" 到 "职业经理人制"

锦波生物作为一家北交所上市公司,治理结构的现代化是必然趋势。引入职业经理人担任总经理,是公司治理走向成熟的标志之一。

高嵩作为 "外部人"(不持有公司股份,与实控人无关联关系),其加入有助于:

  • 提升公司治理的专业化水平

  • 引入更规范的管理体系和流程

  • 为未来更大规模的发展奠定组织基础

五、行业观察:重组胶原蛋白赛道,竞争正在加剧

锦波生物的这次人事调整,放在整个重组胶原蛋白行业的大背景下看,更具深意。

近年来,重组胶原蛋白赛道异常火热:

  • 医美需求爆发:轻医美市场快速增长,胶原蛋白作为填充材料备受青睐

  • 技术路线多元:除了锦波生物的人源化路线,还有类人胶原蛋白、重组胶原蛋白等多种技术路线

  • 玩家不断涌入:从传统医美企业到跨界巨头,纷纷布局重组胶原蛋白

  • 资本市场热捧:相关企业估值水涨船高

图 5:重组胶原蛋白赛道主要玩家及技术路线 数据来源:公开资料整理

在这样的竞争格局下,锦波生物虽然凭借技术先发优势占据了一定的市场地位,但挑战也不容忽视:

  • 竞品不断涌现,技术差距可能缩小

  • 价格战风险加大,毛利率承压

  • 医美市场监管趋严,合规成本上升

  • 海外市场拓展需要更专业的团队

此时引入有跨国药企背景的职业经理人,或许正是锦波生物为应对更激烈的市场竞争所做的准备。

六、展望:新组合能否带来新突破?

杨霞 + 高嵩,这样的 "技术创始人 + 职业经理人" 组合,在生物医药行业并不鲜见。成功案例如恒瑞医药、百济神州等,都是创始人把握战略方向,职业经理人负责日常运营。

但这一模式能否成功,关键在于:

  1. 分工是否清晰:董事长和总经理的权责边界是否明确

  2. 理念是否契合:创始人与职业经理人在战略方向上是否达成共识

  3. 文化是否兼容:职业经理人带来的管理文化能否融入企业原有文化

对于锦波生物来说,杨霞作为创始人兼实控人,持股超过 50%,对公司有着绝对的控制力。高嵩作为职业经理人,需要在杨霞的战略框架下发挥自己的运营专长。

从积极的角度看,这次调整可能带来几方面的变化:

  • 商业化加速:高嵩的销售和运营经验,有望帮助锦波生物更好地拓展市场

  • 管理规范化:上市公司治理水平进一步提升

  • 国际化布局:有跨国药企背景的高嵩,可能助力公司的海外拓展

但也存在一些不确定性:

  • 高嵩此前的经验主要在药品和医学检验领域,对胶原蛋白医美产品是否足够熟悉?

  • 杨霞从一线运营退下后,能否适应 "幕后" 角色?

  • 职业经理人与创始团队的磨合需要时间

结语

锦波生物的这次换帅,是一家技术驱动型生物医药企业在发展到一定阶段后的必然选择 —— 从创始人 "亲力亲为",转向 "创始人掌舵 + 职业经理人操盘" 的模式。

杨霞的 "退",是为了更好地专注于她最擅长的技术创新和战略规划;高嵩的 "进",是为了带来更专业的商业化和运营管理能力。

这对新组合能否碰撞出火花,带领锦波生物突破增长瓶颈,在日益激烈的重组胶原蛋白赛道中保持领先地位?我们拭目以待。

参考资料:

  1. 山西锦波生物医药股份有限公司《高级管理人员变动公告》(公告编号:2026-069)

  2. 锦波生物 2025 年年度报告(北京证券交易所)

  3. 锦波生物 2026 年第一季度报告

  4. 锦波生物官网公司介绍

  5. 艾迪康控股有限公司公告及公开资料

  6. 公开媒体报道整理

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