昨晚跟兄弟开黑,抱怨了一整晚现在的游戏一个比一个肝。今天早上刷到索尼互娱总裁的采访,人直接愣住了。
好多人都觉得索尼被《星鸣特攻》整怕了,该收手了,结果人家总裁西野秀明直说:没放弃,这条道还要继续走。他是索尼互娱的社长兼CEO,在最新一期Fami通采访里重新确认了公司对服务型游戏的承诺,态度相当明确。
西野给出的理由其实不复杂。他说服务型游戏这个东西“在全球层面能吸引用户”,所以索尼想“继续通过第一方和第三方内容来激活这个市场”。翻译成咱玩家的话就是:这模式本身没毛病,能聚人,还能让人留下来,所以该投还得投,该做还得做。
他还提了一个观点我觉得挺实在——“这个品类本身还相对年轻,很多团队都还在摸索各种方向,索尼也想在这个前提下继续尝试挑战。”意思是服务型游戏远没到定型的时候,现在说谁成谁败都太早,大家基本都在同一片迷雾里探路。
我觉得这句话倒是点出了关键。这年头的服务型游戏确实不是单纯砸钱就能砸出来的,玩家要什么、怎么持续给内容、怎么让肝度合理,全是摆在桌面上的难题。而且他说这话的背景可是相当微妙——索尼过去几年在服务型游戏这条路上,摔的跟头真不少。
咱们稍微回放一下时间线。2022年那会儿,索尼前高管吉姆·瑞恩的态度非常激进,明确提出订阅制在游戏行业追不上影视行业那种普及度,未来还得看服务型游戏。当时的信息是,PlayStation计划在2026年3月之前推出超过10款服务型游戏。听着确实像要All in。
但现实给了一连串闷棍。伦敦工作室的一款合作游戏被砍,工作室2024年直接关门。顽皮狗基于《最后生还者》世界观做的独立多人游戏,2023年宣布取消。FireSprite手上一款《烈火战车》主题的服务型游戏,2024年也没了。Insomniac那款蜘蛛侠题材的合作服务型游戏《蜘蛛侠:大网》,甚至都还没来得及正式公布,只有几段画面在网上流出,接着就传出项目夭折的消息。
还有一个更扎心的:《地平线》的多人衍生作《猎人集结》。索尼当时的处理方式是连提都不想多提,直接冷处理了。
这还只是“没生出来”的那一拨。真正让玩家圈炸锅的是《星鸣特攻》。这游戏去年8月底在PS5和PC上发售,结果只撑了两周,索尼就宣布停售并全平台下架,当时有消息说只卖了两万五千份不到。索尼当时的说法是游戏将无限期下线,Firewalk团队需要“确定最佳的前进路径”并“探索各种选项”。但到了9月,游戏总监Ryan Ellis宣布离职,10月底,Firewalk工作室直接被关闭。
两周下架、总监走人、工作室关门,连起来就是一记标准的三连击。老玩家看到这个时间线基本心里都有数——这已经不是“表现不佳”的程度了,这是游戏行业教科书级别的首发翻车案例。
更近的消息来自Bungie那边。就在西野说这话这周,Bungie工作室负责人Justin Truman宣布卸任,同时根据华盛顿州的WARN通知,至少有292名员工面临裁员风险。Bungie的《命运2》算是服务型游戏里的老前辈了,去年那个“终焉之形”资料片评价不错,但整个工作室的动荡也不是一天两天的事。
所以你看,索尼这两年在服务型游戏上经历的剧情,比很多游戏本身的剧本都跌宕。项目砍了一堆,工作室关了不止一个,旗舰产品那边也在瘦身调整。就是在这个节骨眼上,现任总裁西野站出来说:服务型游戏这事,我们不退。
这种表态放在别的厂商身上,可能有人觉得是嘴硬。但仔细琢磨他的话,其实信息量比表面看起来大。他提了一个很重要的点:持续性。原话大意是“服务型游戏重要的是持续提供内容”。这不是什么新鲜理论,但从他嘴里说出来,更像是索尼内部复盘之后的核心结论——不是模式的问题,是怎么做的问题。
他还补充了一句让我格外注意的表态:“我们不仅关注推广新作,也在中长期尺度上考虑能为老游戏做些什么。”这话太有意思了。索尼手上有大把经典IP,如果真把服务型思路往老游戏上套,想象空间其实拉得挺开的。
而且他还亲自放了一个卫星:今年索尼计划推出自家的一款服务型新作,叫《Marvel Tōkon: Fighting Souls》。漫威IP加上格斗Tag,这个组合对亚洲玩家来说还挺有杀伤力的。具体玩法什么样还没公布,但这应该是索尼在经历去年那些风浪之后,自己端出来的第一道主菜。
说实话,看到这个消息的时候我确实有点小兴奋。不是那种“索尼霸气回归”的兴奋,而是——你明明已经被按在地上摩擦了一轮,还敢站起来继续做,那我就真想知道你这次端出来的东西到底什么样。
服务型游戏在咱们国内玩家圈子的口碑其实挺复杂的。一方面大家都知道这模式一旦做成了,确实能撑住几年的持续内容,社群里热热闹闹的,朋友之间随时能组一车。但另一方面,肝、氪金、数值膨胀、运营拉胯这些坑,也是无数玩家用黑眼圈和钱包填过的。咱不怕你出新游戏,就怕你出来之后又是同一套模板,刷两周就想删。
索尼现在这个姿态,等于是承认了前几轮学费没白交,但也明说这条路还会继续往下探。西野的发言没画什么大饼,没说什么“重新定义”“封神之作”,整个调子就是:这个品类还在早期,我们还在试,今年有一个新东西,大家看看。这种说人话的表态,反而让我觉得比那些热血沸腾的发布会有说服力。
老玩家应该都经历过这种时刻——你喜欢的厂商在一个方向上栽过跟头,然后它没跑,又回来了。这时候你的心态会非常奇妙,既警惕又期待,理性上知道风险很大,感性上又想看看这次是不是真的能成。
反正今年等着看《Marvel Tōkon: Fighting Souls》的真实表现。是接着交学费,还是终于扳回一城,等上线那天就知道了。
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