北京朝阳东五环里头,最近有个楼盘悄悄挂出来了。长江实业旗下和记黄埔地产开发的御翠园,又开卖了。这回主推联排住宅,建筑面积大约三百四十五到四百平方米。
御翠园取得最新现房销售许可证,同时加推50套联排别墅,最高拟售单价约9.9万元每平方米。一套算下来,总价三千万上下。消息一出,很多人第一反应就是:李嘉诚看好楼市,又杀回来了。
可要真这么想,这笔账就算浅了。这盘背后藏的信号,比"重返楼市"四个字复杂得多。多数人一眼扫过去,反而把它忽略了。
先把这块地的底细说清楚,御翠园所在的姚家园地块总面积约40万平方米,由和记黄埔于2001年以约7亿元价格拿下,楼面价只有每平方米1750元。
这是什么概念?拿地四年后,一期逸翠园开盘。共计760套商品房入市,最终成交均价为9230元每平方米,是楼面价的约5.27倍。那个年头买地,闭着眼都能赚。
问题出在后头。一期卖得挺火,可单独包装出来的这批房,命运拐了个弯。项目陷入漫长的开发期,中间几次传出要开盘,都没了下文。
直至2024年7月,最后一期御翠园才正式开盘。从拿地到现房重新入市,前后隔了整整二十五年。二十五年,一代人都长大了。房地产也从最烫手的黄金时代,走进了深度调整期。
时间这把刀,最先削的是产权。御翠园的产权已经大幅缩水,只剩40余年;户型设计过时,采光条件不佳;再加上毛坯交付,装修费用高昂。花三千万买套豪宅,房本年限比隔壁新盘短一大截,交到手还是个水泥毛坯,得自己再砸钱装修。这在满大街高标精装的今天,实在没多少竞争力。
更扎心的是价格。去年那波操作,直接把老业主惹毛了。2025年"五一"期间,御翠园推出一批特价房,价格最低约7万元每平方米,与最高备案价相比打了约七折,引发部分业主不满。为了安抚,开发商想了个招补偿。
此后项目进入期转现阶段,直至今年6月8日取得现房销售许可证。所以这次所谓的"杀回楼市",与其说是主动进攻,不如看成一个拖太久的尾盘,凑齐手续想把最后的存货清出去。
光看御翠园去谈"楼市回暖",方向就错了。真正值得琢磨的信号,得把镜头拉远,放到长和系这半年的整盘动作里看。
今年二月那笔大交易,才是主菜。2月26日,长江基建集团、电能实业及长实集团三家公司联合公告,与法国公用事业企业Engie订立协议,出售三方合共持有的英国电网公司UK Power Networks 100%股权,套现逾1100亿港元,这可不是小打小闹。
长和于2010年以57.75亿英镑收购UKPN,历经16年持有,此次出售加上历年分红,全周期现金回报超过6倍。握了十六年、稳赚现金流的英国最大配电网之一,说卖就卖了。
紧跟着五月又来一笔。5月5日,长和发布公告,宣布旗下电讯业务集团CKHGT同意出售其在英国电讯业务VodafoneThree所持有的股权,交易金额约43亿英镑,折合约455亿港元。英国的电网、电讯,一个接一个往外倒。
曾经号称"买下半个英国"的李嘉诚,这两年在英国的核心基建资产,正一块一块变成现金揣回口袋。
零售这块也没闲着。英国《金融时报》披露,长江和记实业正加速推进屈臣氏集团的双重上市。目标于2026年下半年同步登陆香港与伦敦证券交易所。长和寻求让屈臣氏在香港和伦敦上市中获得约300亿美元估值,而持有屈臣氏约25%股份的淡马锡寻求在IPO中退出投资。
把这些串起来看,御翠园清尾盘、英国电网套现、屈臣氏推上市。看似三件不搭界的事,底层逻辑其实是一条线:把沉淀多年的账面资产,尽量换成能自由调动的现金。这就是被多数人忽略的那个周期信号。
市场只盯着"回来买楼"的表象。真正的动作,却是在周期高位、地缘风险抬头的时候,抢先把流动性攥在手里。就拿英国电网来说,近年英国监管越来越严。
《2021国家安全与投资法》强化了对外资基础设施的审查,在全球地缘博弈加剧的背景下,外资持有英国命脉资产的政治正确性正在下降。趁估值还高、买家还在,卖给欧洲本土巨头兑现利润,等于提前避开了往后可能的政治审查。
屈臣氏推上市,也是同一个思路的延伸。这家老字号来头不小。其前身是1828年创立的广东大药房,1841年随香港开埠迁至当地并更名,1981年由李嘉诚旗下的和记黄埔完成收购。不过它这些年在内地过得并不轻松。
屈臣氏中国区业务自2019年起,保健及美容产品利润已连续6年下滑,2025年上半年成为其全球唯一负增长市场。趁港股IPO回暖的窗口把它推出去,既给淡马锡一个退出通道,也把这块被低估的资产重新定价,释放出真金白银。
站在2026年年中这个点上看,这一连串动作指向就清楚了。全球经济的不确定性还在往上走。从港口到电网,从电讯到零售,长和系做的是同一件事——趁潮水还没退,先把船划到岸边。
背后是李嘉诚一贯的判断:手里有粮,心里才不慌。宁可让出一些账面利润,也不让负债卡住流动性的脖子。
值得一提的是,这波收缩不见得就是看空。市场普遍预测,套现的资金大概率会流向两个方向,一是东南亚、粤港澳大湾区等亚洲高增长市场的基建,二是新能源、数字基建、生命科技等新兴赛道。
卖旧不是终点,是给下一轮更大规模的配置腾出弹药。如今当家的已换成长子李泽钜,那句"有买有卖,生意才能做得更大",正好给这套打法下了注脚。
真正的信号,是李嘉诚和他的团队,正在用一整套系统性的资产腾挪,向市场表明对当下周期的判断——风还没起,伞得先撑好。
潮水有涨有落。能在别人还在追涨时先备好现金的那份冷静,或许才是李嘉诚在商海沉浮半个多世纪、始终没翻船的底气所在。
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