人保寿险，把旗下一家全国性保险中介公司，中美国际保险销售，挂上了北京产权交易所。
底价，1元。
注册资本1.5个亿、当年人保和美国AIG两大巨头联手搞的合资公司，十年前这种牌照在市场上能卖三四千万，抢都抢不到。
现在，一块钱。
当然，这一块钱你还不能真当一块钱花。买家得在合同生效后5个工作日内，替这家公司还掉超过2000万的欠款，欠人保寿险的1692万、欠关联公司的440万、欠原员工的126万工资。
说白了，这不是甩卖，这是求人接盘。
那张曾经价值连城的全国性中介牌照，为什么这么「便宜」了呢？
中美国际保险销售，2023年4月就停业了，员工清零，账面净资产负713万，2026年一季度末进一步恶化到负740万。说人话就是，这公司早就死了，现在挂出来的，是它的尸体。
那为什么是1元？因为再高一分钱，都没人会看一眼。
人保寿险也不傻，它知道这玩意儿没人要。但子公司放在那儿不处理，每年还得做合规、做审计、做年报，光这些固定成本就够喝一壶。更关键的是，它还欠着母公司1692万呢，这笔钱挂在账上，财报难看，监管也不放过。
所以这1元转让，本质上是个什么？是人保寿险花2132万的“应收账款”，外加放弃一家全资子公司的所有权，换一个“我把这事儿了结了”的清白身。
那为什么是现在？为什么是这两年，保险中介牌照集体跳水？
答案藏在四个字里：报行合一。
我解释一下，以前保险公司卖保险给你，明面上备案的佣金是10%，实际偷偷给中介15%、20%甚至更高，多出来的部分各种名目报销、各种渠道返佣。监管说10%，市场跑20%，这就叫“报行不合一”。
那中介靠什么赚钱？就靠这个差价。
我把保险公司的渠道费用拿过来，分一部分给销售员，分一部分给客户当返佣，剩下的揣自己兜里。
这个模式叫什么？叫通道生意。
说白了，这一行，赚的不是专业的钱，赚的是‘保险公司账做不平’的钱。”
保险公司想多给销售费用，但财报和监管面前不能写明白，那怎么办？走中介。中介就是那个帮保险公司“账面变干净”的工具人。
2023年开始，“报行合一”全行业铺开。
备案多少就执行多少，一分钱都不许超。这一刀下去，砍的不是中介的奖金，砍的是中介存在的意义本身。
这一招下来，经代渠道佣金水平降幅超过50%，部分产品砍了40%－50%。
中小中介一夜之间发现，自己干的活儿，没人愿意付钱了。
更深一层看，1元甩卖的也不只是中美国际这一家。
数据摆在这儿：保险专业中介法人机构，从2019年的2642家减少到2025年的2513家，连续6年负增长。光2024到2025这两年，吊销注销了60张牌照，清退分支机构3730家、兼业代理机构226家。
注意这个节奏，是加速的。
我看了一下这两年挂牌转让的中介股权，画风都差不多：流拍、流拍、再流拍，最后1元起拍。卡行天下保险经纪，从5000万起拍，连降九次，最后7.1万成交。深圳盛安、宝诚保险销售、太行保险经纪……一个个都在围观几千次、报名0次的尴尬里挂着。
但有意思的是，同时期还有另一张牌照，中通阳光保险经纪，挂出了1.29亿的底价。
为啥？
因为人家是中国电信旗下的，有真业务、有真利润，2025年净赚754万。
你看，市场不是不要保险中介了，市场是不要“只有牌照、没有别的”的中介了。
这个分化才是关键。
一边是1元没人接，一边是1.29亿等着卖，差的是真实的客户、真实的服务能力、真实的盈利模型。
其实这个事儿不是保险一个行业的事儿。
你回想这十年，多少行业是这个剧本？教培、社区团购、P2P、互联网金融……所有靠“中间商”、“流量套利”、“信息差”吃饭的生意，最后的结局都一样。
潮水退了，先死的是那些只穿了一条裤衩的；潮水继续退，连穿西装的也得露屁股。
这场1元甩卖，往大了看，其实是一个时代结束的信号。
那个靠牌照躺赚的时代、那个靠返佣冲量的时代、那个“只要拿到入场券就有饭吃”的时代，结束了。
不是被监管打死的，是被市场自己淘汰的。
监管只是把那块遮羞布扯下来而已。
未来的保险中介还有没有空间？有，但规则变了。
你得真的懂保险、懂客户、懂场景，得能做财富传承、能做企业风险管理、能做养老规划，你得提供别人提供不了的东西。
一家2014年风风光光成立、有过5600万年收入巅峰、被两大巨头寄予厚望的公司，最后变成账上负740万、员工清零、连倒闭都要别人花2000万帮忙料理后事的烂摊子。
这是一整代“中间商”的合葬墓，而那块挂在墓碑上的标签，写着两个字：
一元。
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