7月2日，华阳一矿召开以“锲而不舍抓安全 依法依规抓生产”为主题的三季度矿长安全工作办公会。会议主要任务是深刻汲取沁源县“5·22”煤矿瓦斯爆炸事故教训，深入学习贯彻落实集团公司三季度安委会（扩大）会议精神，全面总结回顾6月份及上半年的整体工作，系统安排三季度及7月份重点任务。
矿长侯志勇主持会议并讲话，党委书记刘江参加会议。纪委书记白瑞兆部署了典型安全隐患常态化跟踪监督检查的具体工作。
会议指出，上半年面对日益严峻的安全生产形势，全矿上下砥砺奋进、迎难而上、攻坚克难，矿井安全整体平稳、生产组织有序、党建工作成效明显，呈现出“稳中有进、质效双升”的良好态势。同时，会议深入剖析了全省煤矿安全风险隐患排查整治行动中查处的相关问题，认真反思了当前的煤矿安全管理问题。
会议要求，深刻汲取沁源县“5·22”煤矿瓦斯爆炸事故教训，严格落实矿山安全“八条硬措施”，强力推进治本攻坚三年行动，坚决打赢思想大转变、改革大调整、问题大剖析、管理大提升、责任大落实攻坚战，严守依法依规的底线，保持安全平稳的态势，完成好生产经营任务。
会议强调，三季度是安全生产经营的黄金期、灾害治理的攻坚期，也是冲刺全年奋斗目标的关键期，要重点抓好以下七项具体工作。
一是强化学习，汲取教训，筑牢安全思想防线。要认真领会上级会议精神，结合自身岗位，破解问题、分析问题、解决问题；要深化全员警示教育，开展安全“再培训、精培训”、岗位“识风险、辨风险”，发挥群众性安全举报平台的激励作用，消除“三违”隐患，做到“人人讲安全、个个会应急”；要狠抓井下“三无”失爆、防灭火、皮带隐患等专项整治，零容忍、严处置查处各类问题；要提升应急能力，针对性开展岗位实操培训和应急演练，常态化组织调度推演，确保突发险情快速处置。
二是树立理念，严格管控，精准施策靶向治疗。要保持“打非治违”高压态势，树牢“瓦斯超限就是事故”“一氧化碳超限就是事故”两大核心理念，按照“四不放过”原则提级分析超限情况，规范瓦斯监控设备标校运维；要压实瓦斯防治全链条责任，落实“一面一策”管理制度，提升瓦斯治理工作质效；要聚焦核心环节管控，精准摸排地质构造、瓦斯异常风险点位，强化预探预抽；要严格落实高风险环节防控，紧盯“六项管控”要求，刚性执行考核约束，严肃追责问责。
三是科学排布，提效降本，优化生产组织环节。要坚持科学生产布局，从源头优化大采长工作面设计与巷道布置，从技术创新、现场培训、生产流程、干部跟班四个方面“下功夫”；要严格遵守限员红线，对每日入井情况做到日分析、日安排、日通报，推行“三班生产+插班检修”等模式，通过“一人多岗、一岗多能”，提升工时利用率，实现“减人不减产、提效又增收”。同时，要规范招投标全流程，坚决杜绝违规转包、违法分包等行为，筑牢合规管理防线。
四是精心组织，重点攻坚，确保工程按期达标。要集中优势力量抓好主力工作面生产，保障正规循环作业，夯实产量基本盘；要强化高风险工程管控，统筹抓紧末采工作收尾工程，严格落实安全技术措施，对拆安工作实行全过程闭环管控，严格起重作业安全管理，消除传统运输安全风险；要夯实采掘、抽采衔接基础，持续打造高水平掘进队组，配齐配强抽采队伍，按期推进各项工作。
五是锚定标准，提档升级，全力打造精品工程。要强化领导包保责任，主动作为，深耕现场精细化管理，以精品工程创建带动现场整体提标；要坚持“赛马考核”机制，对照新规定、新要求、新模式，将标准化抓在日常、严在经常，实现动态达标、长效达标；要强化设备预防性维修制度，杜绝设备“带病运行”；要深化事故溯源治理，举一反三堵塞管理漏洞。
六是条块结合，隐患清零，严防死守安全底线。要从严抓好隐患整改销号，严格按照“五落实”要求管理；要看效果、重结果，落实好“条”“块”责任要求，深入开展拉网式、地毯式的隐患大排查，提升隐患排查精准度，实现动态清零；要抓实“雨季三防”工作，坚决杜绝无计划停风、停水、停电、停抽等事故发生。
七是履职尽责，久久为功，压紧压实管理责任。要“在其位”认清岗位职责，摒弃“老好人”思想和“官本位”意识；要“谋其政”提升履职能力，做到谋安全之策、谋生产之局、谋合规之基；要“尽其责”强化责任担当，就是尽“反复抓、抓反复、主动担”之责，发扬“钉钉子精神”对共性问题深挖根源、系统治理，以“十八字”为工作抓手，深耕安全管理“责任田”，切实筑牢矿井安全发展根基。（资讯）
文/李东臻 通讯员 黄博 尹彦斌
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