很多企业都在搞文化建设，嘴上说要让员工有归属感，把工作当成自家事来干。

可现实是，大部分员工压根儿没这份心，早会上天天讲“尽职尽责”，听多了反倒觉得管理层的漂亮话比唱得还好听。
为什么员工会对公司没有归属感呢？最根本的还是管理上不公平。虽说绝对公平难做到，可连相对公平都够不上。同一个岗位，活有轻有重，能干的人总被派到最繁重的位置，反倒那些能力一般的，倒能捡个相对轻松的差事。繁重岗位本身难度大，出错概率自然高，结果干活最多的人，功劳没捞着，苦劳也不算，挨批评、被罚款的次数却比别人多。管理层考虑的从来不是公不公平，只看谁搁哪个坑合适，至于员工心情咋样、有没有归属感，根本没人在乎。

打开网易新闻 查看精彩图片

员工要是干得不顺心，下面等着各种制度和处罚。受委屈走人了，马上有新人顶上，所以很多人上班纯粹是熬时间，等着打卡下班。工作中明明看出问题，也绝对不会开口——事不关己高高挂起，甚至巴不得多出点乱子，让平时管自己的领导也栽个跟头。
很多企业把关心员工挂在嘴边，却落不到实处。赚了钱，分的是管理层，跟普通员工没关系；员工家里有点事想请个假，还被卡来卡去。

这种氛围下，员工心里没底，队伍自然稳不住，企业只好不停地招人、再招人。说到底，归属感不是喊出来的，得让人心里踏实才行。