新华社曾刊发重磅评论，直指机关事业单位中一类特殊人群——“官油子”，并鲜明表态：这类人不仅不能提拔重用，更要坚决防止其在利益分配中占便宜、捞好处。
这话一出，引发广大基层干部强烈共鸣，大家普遍反映“戳中了痛点”。
所谓“官油子”，指的是单位里那些精于钻营、疏于实干的“老江湖”。他们的核心技能不在成事，而在“琢磨人”——研究上级好恶、经营人际关系、计算个人得失，唯独不肯在研究业务、服务群众上下真功夫。面对急难险重任务，他们惯于当“甩手掌柜”，能推则推、能绕则绕；但每逢评先评优、提拔晋升的关键节点，他们又比谁都积极、露脸比谁都快。对上曲意逢迎，对下架子十足，善使“两副面孔”，八面玲珑、滴水不漏，表面一团和气，实则毫无原则、全无担当。

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这类人为何绝不能给位子、给甜头？核心要害在于，他们具有极强的“风气腐蚀性”。一旦“官油子”反而青云直上、名利双收，就等于向全员释放了一个极其错误的信号：干实事的不如会来事的，出大力的不如跟得紧的。这种导向一旦形成，踏实肯干者难免心寒齿冷，要么随波逐流学滑头，要么心灰意冷“躺平”了事。久而久之，单位干事创业的精气神必然消耗殆尽，再想扭转颓势，往往事倍功半。
往深里说，“官油子”占着编制不效力、端着饭碗不干活，本身就是对行政资源和财政资金的极大浪费。他们最擅长的，恰恰是把简单事务复杂化，把明确责任模糊化。碰到矛盾头一反应是摘清自己，遇到难题要么打“太极拳”，要么踢“皮球”，坚决不沾手、不落责。把这样的人放在关键岗位上，必定贻误正事、拖累全局。群众到机关办事，图的是高效顺畅，而不是看干部如何闪转腾挪、推诿扯皮。
新华社专门就此发声，释放的信号清晰而强烈——高层对这一问题心知肚明，后续必有针对性的制度举措跟进。复盘来看，“官油子”长期有市场，根子在于考核评价机制存在短板：干多干少差距不大，干好干坏区分模糊，领导个人印象往往比实际绩效权重更高。这就给善于表现、精于逢迎者留下了操作空间，而那些不善言辞、只知埋头实干的“老黄牛”式干部，反而屡屡吃亏。此次明确提出不让“官油子”得势，背后折射的是选人用人理念的实质性转向。下一步，真正要被推到前台的，是那些不事张扬、担当作为、不跑不要、踏实做事的干部。谁是攻坚克难的“实心柱”，谁是虚张声势的“花架子”，组织上必须练就“火眼金睛”，看得清、辨得明、用得准。
归根结底，这就是为实干派撑腰、为老实人鼓劲。对广大基层干部而言，这是极为提气的鲜明导向。大家怕的不是苦点累点，怕的是流血流汗后，竟不如别人几句表态、几场应酬管用。一旦“官油子”彻底丧失生存土壤，兢兢业业的实干者才能真正看到奔头，基层一线的干劲才能由内而外地迸发出来。
一个单位、一个地方，用什么人、不用什么人，就是最硬核的风向标。扎紧制度篱笆，让“官油子”失去生存空间，比出台多少文件、召开多少会议都更具实效。
只有让实干者有位子、让取巧者没出路，全体干部才能把智慧和精力真正聚焦到干实事、解难题上，把好钢用在服务群众的“刀刃”上，这样基层工作的效能才能持续提升，群众才能切切实实感受到变化和实惠。