来源：市场资讯
（来源：中国中冶）
在中冶京诚的项目管理部，提起李龙，大家的第一印象就是“实干”二字。作为项目管理部第二党支部书记，他面对的是一个极具挑战的现实：工程项目“点多、线长、人分散”。人员散在各地，思想如何凝聚？工期紧任务重，力量如何汇聚？李龙给出的答案是：把党支部建在项目上，让党旗飘在工地上。
开篇：把“堡垒”筑在项目最前沿
李龙打破传统会议室的局限，将“三会一课”和主题党日直接搬到了热火朝天的项目一线。这种“实景化”的学习研讨，不仅让理论学习不再枯燥，更在潜移默化中筑牢了团队的思想根基。在他的推动下，支部严格落实标准化建设要求，支部成员在深学细悟中守牢初心使命，在融会贯通中筑牢思想根基，切实把理论学习成果转化为现场攻坚实效，以正确政绩观赋能项目经营管理。通过“五个标准化”打造“四强”党支部，李龙硬是把分散的“点”拧成了一股攻坚克难的“绳”。
李龙在现场（左一）
破局：向“两张皮”说不，党建也能出效益
“党建抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力。”这是李龙常挂在嘴边的一句话。他深知，党建与业务若搞成“两张皮”，只会徒增负担。为此，他扎实推进“三亮三比三评”活动——亮身份、亮职责、亮承诺；比学习、比作风、比业绩。通过梳理20余项问题清单和承诺事项，他带领党员挂图作战、销号整改，让“实干干实”成为支部最鲜明的底色。
在河南周口，面对世界首套5600mm宽厚板“轧机之王”这一“硬骨头”，李龙牵头建立“联学联建·聚力赋能”机制。他组织科研设计人员下沉一线，党员小组现场服务，成功打通了跨部门协同的“堵点”，助力项目再次突破重型装备制造的极限。
在柳钢防城港基地，面对急难险重的任务，李龙带头设立党员责任区和示范岗。党员骨干全程驻守，倒排工期、卡点销号，不仅圆满完成了项目履约，更在结算创效上交出了亮眼成绩单。
深耕：用“国产化”打破垄断
除了眼前的硬仗，李龙的目光还投向了更远的未来。
依托党建联动机制，他持续深耕柳钢、沙钢等战略客户。在沙钢薄带铸轧项目中，他积极推动自动化系统国产化研发和应用，并持续优化中厚板剪切控制系统。这一举措，不仅为客户降本增效，更将组织优势切实转化为了市场竞争优势，打破了国外技术垄断的壁垒。
征途漫漫，实干为要。获评“中国中冶优秀党务工作者”，对李龙而言不是终点，而是新的起点。他将继续以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在项目管理的主战场上，坚守初心使命，保持实干作风，主动担当作为，书写更多属于新时代党务工作者的精彩篇章。
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