2026年6月26日，正值吉利集团员工关爱日，领克品牌开展了一场覆盖多触点、融合多场景、联动多身份的整合品牌传播活动。品牌运动大使韩东君当日行程紧凑，从位于总部的25层办公区，到杭州西湖品牌门店，全天候参与了多个品牌互动环节。
从传播策略角度拆解，本次活动主要围绕以下核心触点展开：
第一触点：总部“入职见面会”与“官号运营官”体验。上午的活动以一场特别的“入职见面会”拉开序幕。不同于传统的明星站台，韩东君以“新同事”的身份正式融入品牌体系。随后，他担任“官号运营官”，亲自操作品牌官方社交媒体账号，直接与粉丝在线互动，有效打通了品牌与用户之间的沟通渠道。
第二触点：25楼办公区“扫楼”互动。韩东君深入员工工位区域，向员工分发来自家乡哈尔滨的特产，并与大家进行趣味游戏。这一环节所产生的大量员工自发拍摄的照片与视频，通过个人社交网络迅速扩散，形成了高度真实的用户生成内容（UGC），其传播效力远超官方发布的精修物料。
第三触点：西湖门店“一日店长”角色扮演。下午的行程将传播场景从企业内部延伸至一线消费终端。在领克西湖门店，韩东君化身“店长”，不仅为顾客讲解领克03车型、挑战驾驶模拟器，还亲自完成了新车交付、制作手冲咖啡，并向到店粉丝热情致意。每一个环节都构成了独立且极具感染力的传播素材。
在产品力层面，领克03提供了1.5TD与2.0TD两款涡轮增压发动机，匹配7速湿式双离合或8速手自一体变速箱。其中，2.0TD版本在动力输出与燃油经济性上达到了均衡表现。而高性能版本领克03+，搭载Drive-E系列2.0TD高功率发动机，可输出254马力的最大功率与350牛·米的峰值扭矩，配合博格华纳第五代智能四驱系统，百公里加速时间仅为5.9秒，树立了中国品牌性能量产车的新标杆。
领克始终坚持“从赛道到公路”的发展理念，将赛车技术反哺于民用产品。在WTCR赛事中积累的空气动力学设计、底盘调校经验以及动力系统优化方案，被持续应用于领克03及03+的量产车研发中。以03+Cyan定制版为例，其在悬挂、制动与转向系统上的调校，大量借鉴了03TCR赛车的赛道数据。这种“以赛促研”的模式，确保了领克03系列在性能维度上拥有扎实的技术底蕴，而非停留在营销口号层面。
当前，汽车行业的明星合作正呈现出“深度绑定”的趋势。相较于传统的平面广告代言，行业更倾向于邀请明星深度参与到品牌活动、用户互动及赛事体验中，以此增强内容的真实感与可信度。代言人与品牌之间的“契合度”，已成为决定传播效果的核心要素。
进入2026年，中国汽车市场竞争日趋白热化。各品牌在比拼产品硬实力的同时，愈发注重品牌文化的构建与用户关系的运营。明星代言也已从单一的广告曝光，进化为深度的品牌参与。消费者更看重代言人是否真正了解并实际使用其所代言的车型。
从传播策略来看，本次活动展现出四大显著特征：
其一，场景实现全面覆盖。活动横跨内部办公场景（总部）与外部消费场景（门店），实现了品牌对内（员工）与对外（消费者）的双向同步传播。
其二，身份呈现多元化。韩东君在一天之内，先后扮演了“新同事”、“官号运营官”、“店长”、“交付官”、“咖啡师”及“赛车手”等多个角色，极大地丰富了传播内容的层次感与可挖掘性。
其三，话题采用双线驱动。活动设置的两大话题维度，分别瞄准了不同的受众群体：一条面向大众市场，以“羡慕感”激发情感共鸣；另一条则聚焦汽车爱好者，以“产品力”吸引深度关注。
其四，素材具备高度真实性。无论是员工拍摄的工位互动画面，还是到店用户记录的交付瞬间，亦或是韩东君在模拟器上的操作视频，“真实感”成为了本次传播最核心的竞争力。
在信息过载的当下，受众对“摆拍式”的明星代言已普遍感到审美疲劳。韩东君与领克的此次合作之所以能引发广泛关注，关键在于做到了“真实参与”而非“名义出席”。这种以真实互动为基础、以多元场景为框架、以用户自传播为动力的营销模式，为汽车品牌的传播实践提供了一个极具价值的参考范本。
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