机关企事业单位里，有一类人着实让人看不惯。他们心思压根儿没放在本职工作上，业务能力稀松平常，但在钻营取巧这方面，却称得上“高手”。

说白了，他们最拿手的不是把事情干漂亮，而是把人琢磨透——领导的喜好、忌讳，摸得清清楚楚；同事之间的关系网、利益链，心里跟明镜似的；自己的进退得失，更是算盘打得噼啪响。可唯独在服务群众、提升业务这些正事上，他们吝啬得不肯多出一分力，连样子都懒得装。
遇到急活、难活、重活，这类人向来是能推就推，能躲就躲，找各种借口往后缩。可一到了评先评优、提拔晋升的关键当口，他们立马像换了个人，精神头十足，台前亮相、幕后运作，忙得不亦乐乎。对上永远是笑脸相迎，好话说尽；对下则端着架子，派头十足，两副面孔切换自如，毫无违和感。表面上看，他们一团和气、谁都不得罪，实际上心里压根儿没有原则，更谈不上什么担当精神。

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如果仅仅是个别人如此，倒也罢了，可一旦让这类人得了位子、捞着实惠，那危害可就大了去了。最要命的是对整个风气的侵蚀——当“官油子”混得风生水起，无形中就在传递一个信号：实打实地干，不如偷奸耍滑来得快；流汗出力，不如在领导面前混个脸熟。这股歪风一旦蔓延开，那些老实本分、兢兢业业的人首先寒了心。寒了心之后，要么跟着学坏，也开始耍滑头；要么干脆破罐子破摔，就地躺平。一个团队、一个单位的精气神，就在这种潜移默化中被一点点抽空，等到想重新凝聚起来，那可得费老鼻子劲了。
再从资源配置的角度看，编制和财政支出，每一分都是用来维持政务运转、为老百姓办实事的。可“官油子”占着岗位，却把简单的事情搞得复杂化，把明确的责任搅得模糊不清。碰到矛盾和问题，他们的第一反应永远是先把自己摘干净；遇到棘手的难题，先打一套太极拳，再一脚把皮球踢给别人，死活不肯沾手。这样的人要是放到关键岗位上，必然会拖累整体效率，贻误发展大局。群众来办事，图的是省心省力、干脆利落，谁有工夫看你在那儿表演推诿扯皮的艺术？
新华社这次亮明态度，信号已经再清楚不过了——高层对这个问题不仅看得真、看得透，而且一定会拿出制度性的办法来加以根治。回过头想想，“官油子”之所以有市场，说到底还是考核评价体系存在漏洞。干多干少一个样，干好干坏分不清，领导的个人印象往往比实际业绩更管用，这就给了那些善于表演、精于逢迎的人可乘之机。而那些不善言辞、只知道埋头苦干的“老黄牛”，反倒总是吃亏受委屈。现在旗帜鲜明地提出不让“官油子”得势得利，背后折射的是选人用人导向的重大转变。接下来，组织上要重点识别和重用的，恰恰是那些不声不响、敢于担当、不跑不要、踏实做事的干部。谁是真正顶得住的承重墙，谁是中看不中用的纸糊屏风，必须看得准、分得清。
说到底，这是给实干者撑腰打气，给本分人吃定心丸。基层的同志从来不怕辛苦，怕的是流了一身汗，竟然不如别人几句漂亮话、几场应酬管用。一旦“官油子”彻底没了生存空间，那些兢兢业业、默默奉献的人才能真正看到奔头，基层的干劲才能实实在在地迸发出来。
一个单位用什么人、不用什么人，就是最鲜明的风向标。把制度的笼子扎得更紧一些，让取巧钻营者无处藏身，这比发多少文件、开多少会都管用。

只有让实干的人有位子、让钻营的人没出路，广大干部才能把心思和力气真正用在解难题、办实事上，把好钢用在服务群众的刀刃上。基层工作的效能才能切切实实地提升上来，老百姓也才能真正感受到变化、得到实惠。